(一)
最近一年,我一直在保持学习,管理、沟通、心理学,逮到什么学什么。最近几个月学习如何高效工作,颇有成效,工作效率提高了,对自身的掌控感也增强。因此高效的原则被我大规模应用,包括今年的十一出行计划。
把时间都花在重要的事情上,而杜绝在小事上浪费过多时间是高效的一个重要原则。
十一出行不算是特别重要的事情,加之最近工作也确实很忙,出行计划就被定上了快速高效的大目标,在看了两三篇游记后就直接开始做预定了。
事实证明,这一次出行计划的高效制定有点太追求速度,矫枉过正,制定的太草率而出了问题。
先交代一下这次出行。
今年十一,陪李先生去长沙参加大学同学聚会,顺便拜访亲戚,再去张家界玩几天。中间有些不确定因素,所以拖到火车票订完,还剩不到一个月时间,才开始订住宿和具体行程。
反复确认时间安排后,行程最终是这样的:二号的火车票到长沙,二号和三号在长沙参加聚会,三号下午坐车去张家界,四号玩天门山,五号六号玩武陵源,然后六号回长沙拜访亲戚,七号从长沙坐火车回北京。
定完行程就迅速把车票和住宿都预定了,这样就不再担心涨价或买不到票等问题,心里基本放心了。
离出行还有十天的时候,工作终于不再忙。我坐在工位上,一边慢悠悠的啃着苹果,一边看游记。看着看着,忽然嘴停了,无心再吃。
“十一期间去的,上山排队排了两个多小时,下山排了四个多小时。”
这么长的排队时间是闹哪样。
在网上一查发现,十月一期间张家界的排队,实在是吓人,三四个小时都是家常便饭。排队怎么会这么严重呢?
原来,张家界武陵源山很高很陡,除了个别驴友会全程爬山,一般游客只能直梯或索道上下山。这个直梯呢,不是一般的直梯,而是进入吉尼斯世界纪录“最高户外电梯”的百龙天梯,游客更是慕名而来,我们当然也是不想错过。
阿凡达取景和最高直梯的美名,让张家界武陵源越发名声大噪,游客如织。这样看来,遇到十一黄金周这样的高峰期,上山两小时,下山三四个小时几乎必然会发生,下山晚的还有可能滞留在山上。
原本在出行计划中打算在武陵源玩一天半时间,相比于大部分攻略建议的游玩两天,时间已经很紧。现在把排队考虑进去,原来完整的那一天游玩时间,大部分都花在排队上,这样根本没办法玩。想到这里心情瞬间跌入谷底,觉得旅行一点也不美好了。
(二)
怎么能甘心让旅行就这样被毁掉呢,于是我开始继续查攻略。一查发现,武陵源山上是可以住宿的。虽然今年5月份武陵源禁止了在山上办旅店,但山上的居民还是可以提供为数不多的一些住宿。抱着试一试的心态去各个住宿预订网站查了查,竟然还有房!
如果能把住宿改到山上,就可以下午上山,第二天中午下山,从而错开高峰上下山时间,一天半就变成纯玩时间,会充足许多。
这一刻,我恨不得马上预订。但是,山下的房预订的是不能退的,现在订了这个,那个退不了,要交双份房费,岂不是太浪费。
山下的房到底有没有退订的可能呢?我打开之前订房的网站,开始研究退订条款。
退订条款四个大字:不可取消。
下面还有一行小字“按退订政策已不可取消,可尝试与卖家协商”。
这行小字,是退订的后门吗?
在网站上找到商家的电话,看着这个电话却陷入犹豫。退订政策明确写着不能退,再打电话过去会不会自讨没趣,碰一鼻子灰。
我向来是脸皮薄的人,从来不爱麻烦人,自己能解决的事儿,哪怕麻烦一点也都坚持自己解决。更何况,这种想违反规定的事,以前从未做过呀。
但现在学习了沟通知识,感觉沟通能力比以前有所提高,要不要试试呢?
犹豫和纠结中,时间一分一秒过去。最终决定逼自己一把,于是开始自我催眠:这次打电话协商住宿,正好可以当作沟通练习。反正对方是陌生人,人生可能就这一次联系,真要沟通得不好也不会有太大影响。
终于,鼓起勇气给店主打了电话。电话里,我向他说明了我的担忧,游玩时间短,排队时间长,有没有解决办法,能不能往到山上。店里跟我说了住在山上各种不好,虫子多,潮湿,冷,但排队问题确实存在,解决不了。于是,我明确提出想退这个住宿。店主也明确地回答说,这个房网站规定不能退,他也没办法。
沟通无果,也想不出其他办法,于是悻悻地挂了电话。安慰自己说,没办法,只能接受了,至少还能出去玩,比一直留在家里强。
(三)
第二天下午,继续看攻略,做后续的行程安排,又看到别人攻略里在说住在山上的好,排队的种种,心里特别失落。旅行之前,心就被这种失望紧紧抓住,还有比这更可悲的吗?
心里的不甘推着我又打开预订的网站,开始翻看条款。这次在问答中看到另一行字:“不可退订的订单按照规则系统无法直接操作取消,您可尝试联系商家协商帮您操作取消,订单取消后将无法恢复,请谨慎操作。”
我反复阅读这句话。按它的意思,商家是可以“帮您操作取消”的呀。那昨天商家不给我取消,是什么原因,担心取消后订不出去吗,还是其他什么原因?
我能想到的就这一个原因:商家担心给我退订后自己订不出去,蒙受经济损失。
如果想让别人与自己达成一致,就要帮他扫清一致道路上的障碍。
于是我开始站在商家的角度思考,如果给我退订,他到底还能不能订出去,会不会有其他损失。
我打开商家的销售界面,搜索我预订那天的空房情况。发现与我同类型的房间还有4间空房,售价上涨了50%。有空房说明房间订出去有难度,但售价提高可以给商家带来更高利润,由此来看,商家给我退的话,有利有弊。接着又想,十一黄金周,张家界肯定人山人海,只要商家价格不高得离谱,房间订出去的可能性是非常高的。所以商家给我退订,蒙受经济损失的可能性很小,很有可能还会赚更多钱。
分析完一下有了信心。于是我再次拨通商家的电话。
“老板,我想退一天的住宿。”
“退不了。”
“但是我看网站上说您是可以退的呀。”
“确实是退不了。”
聊到这儿发现这样直接的谈判不行,于是我换个方向。
“现在网上张家界的房源已经被定出去大半,剩下的房源价格都很高。我的房间预定时不到三百,现在这个价格应该算性价比高的了,要再订出去应该不难,没准还能订更高。”
“是,这个我知道,十一期间房间百分之百订出去这个应该没什么问题。”
沟通第一个小进展,与店家达成共识,消除了经济的担忧。
“那您为什么不给我退呢?”我继续追问。
“以前也有游客行程有变想退的。你要想退可以给网站打电话,网站同意的话会给我打电话。如果我同意的话网站就会给你退,但会把我的店在网上关闭半个月,很影响我销售。”
“是我那间房关闭还是整个店关闭?”
“整个店关闭。”
“这,这太不合理了。明明是我想退订,却要关您的店。”
“是啊,确实是。”
这个原因,太出乎我的意料。我有点茫然。关店的原因我在电话里听得不太确切,无论如何,如果店家给我退订要关店十五天,还是在十一黄金周来临之际,那对店家会是很大的经济损失。我一时想不出办法,于是准备跟店家闲聊一会儿,也给自己个缓冲时间思考。
就在我茫然之际,转机忽然出现了。
“你想退哪天的房,五号是吗?”
“您退哪天合适,都行。”我态度尽量谦和,这种谈判一定要维持好形象,不能据理力争,况且我也没有理。“但其实我是想退四号的。”
“四号也没问题呀,四号比五号的房应该更好卖。”
“这么着吧。在网站上退会有刚说的问题,所以就不在网站退了。你的房间已经交过费,网站是退不了的,你加我微信,退宿时我把那天的房费退给你。房费中有百分之十是网站的抽成,这部分是退不了的。”
“可以,没问题,太感谢了。”
幸福来得太突然,我的心情无比激动。
“你加我微信,把这个情况在微信上描述一遍,这样以后有什么别的情况,双方都有个依据。”
“有道理,您想的周全。老板,您人真是太好了!”最后还不忘给老板贴个好人标签。从心理学上讲,人都有保持自己前后一致形象的惯性。我给他贴好人标签,他就会想保持自己的好人形象,以后即使房间的再预定出了问题,他也不会找我麻烦。除此之外,我还有在网站给他的店写评价的权利,店家应该也不会想跟我撕破脸。
我加了店家微信,把事情在微信上完整叙述一遍,店家也在微信上给了回应。这样,双方都有了凭证。
我打开山上的那家住宿,预定了梦寐以求的那间房。
事情到这里,完美解决了。
这个事情如果放到一年前,我既没有勇气也没有口才做这件事。这一年,我一直在持续学习,从能力到精神状态都有了明显提升,尤其是精神状态的改变,不怕失败敢于尝试的观念,让我发现一些以前一直觉得困难不可能完成的事情,其实都是纸老虎。只要你勇敢踏出这一步,就会有意想不到的收获。
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