【读书清单】时间看得见08
001 创业与坚持
创新与坚持永远分不开，如果想做出些眉目，这个坚持的时间跨度就得按三年计算，范围一直到30年，上不封顶。
这么长的时间，肯定不是单纯咬牙、打鸡血扛下来的，一定得有点儿真正的热爱，才能享受创造价值的过程。
002不值得你坚持的模式
有爱又赚钱是创业“天堂模式”，有爱不赚钱是“困难模式”，又不爱又不赚钱还傻傻坚持，真的就是“地狱模式”了。“地狱模式”就很可能导致人得抑郁症了。
又不爱又不赚钱的东西，不值得你坚持。
003创业的初心
创业的初心可以是各种食物，但是初心只有钱的话，一定会出现后续无力的状况，钱毕竟不是意义和使命本身。
那些乐于探究真相、解决问题的创业者会越战越勇，那些得到用户价值回馈的创业者会自动加满使命。即使赚到钱，也得认真寻找钱背后到底是什么，这样你会比较快乐。
004创业要抵制诱惑
创业要抵制诱惑。创业是一场巨大的延迟满足，要努力抵制背离目标的当下满足。如果时光倒流，10年中我最想探究的机会成本，就是如果2014-2015年，我没有在《时尚COSMO》做14个月的主编，在那个时间窗口期，趁早的速度和方向会有什么不同？当时我用临终法来观看人生体验的宽度，认为主编是个独特的体验、值得经历，但其实也有虚荣和好奇心参与了选择。这就是创业的最大成本—机会成本，因为世间没有如果。
005创业一定是面向需求的
创业一定是面向需求的，热衷风险投资的人都是投机分子，他的口号是“离钱近”。
企业就是要赚钱，世代商贾都知道这是唯一真谛。
融资是锦上添花，是扩大经营、试错的粮草，但这只是一时续命，命终归靠企业自己赚钱造血，这条命归根结底得是自己给的。
人和公司都得“自个儿成全自个儿”。
006盯紧现金流
活着就是要始终保持现金流为正，这是公司经营者的基本职责。你要恶补财务基础，盯紧现金流量表，量入为出、控制成本，至少提前一年做出最悲观的预测。
007现金流为正
星期六为证，就是公司有能力持续造血，有收入，源源不断的为自己续命。从第一天起就要疯狂，寻找客户。
008种子用户群
你的种子用户群就是你的贵人、你公司的衣食父母，是他们告诉你产品的优缺点、建议你改变的方法、帮你传播口碑，在购买不完美产品的同时，还有耐心等你迭代。你要永远铭记他们，感谢他们。
009高增长公司
好的创业公司就是高增长公司，从第一天起要疯狂寻找你的主营业务，让这个业务成为现金牛业务，让你的产品成为品类中的黑马、成为能被人牢牢记住的爆款。
010 现金牛主业务
现金牛主营业务会成为一个创业公司第一波自信的来源，能在行业中撕开一个口子、深深扎根，有了稳健的主营业务，你就可以做新的财务规划，就有胆量去尝试其他可能。钱就是你的胆量。
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