
001珍视这种感觉
不要为了追求数量而容忍自己的产品鱼目混珠,不要容忍自己泯然众人,永远相信和等待下一次惊喜的想法在会议上空炸裂,珍视这种感觉、迷恋这种感觉。
002爱自己的产品
爱自己的产品。在构思和塑造中真正花了心血的产品,你才会真的爱上。你不爱的产品,用户也根本不可能爱。用户一定会感知到你的心血。
003自己来做
资本市场是一把双刃剑,是让你停不下来追求的红舞鞋,当你需要在小而美与博而大之间作出选择时,你会再次扪心自问、剖析欲望,释放想象力,你会翻开一份清单,甚是此生的意义。
这个选择和任何人生转折点的重大选择一样,需要自己来做。
004融资
无论你多努力地兜售你那点儿能力和才华,依然可能惨遭修剪、屡屡碰壁。
融资会让你的一个月像好几个月,让你嗓子干哑,让你在自负和自卑之间来来回回。你得挺住,你得为自己团队和未来拢住那一口气,寻找千万人中那一个或几个看好你、看懂你和愿意赌你赢的人。
005如果你是创始人
如果你是创始人,那么做事的方法,思考问题的策略,定义什么是对、什么是好、什么做、什么不做,这些最基本的东西都是由你做决定。
这是企业的原始文化和价值观。上行下效,强将手下无弱兵。
006精神领袖
伟大公司的建立都源于强有力的精神领袖型创始人及其思辨系统,概莫能外。你需要做的是完善自洽并升级系统,然后,在人海中一个又一个地找出你的团队成员。
007“人”是一切
事在人为,“人”是一切。“人”包括创始人和团队成员,人不行则全不行,人崩坏则全崩坏,哪怕本来曾有过好机制和好产品,结果也一样。
团队准入和筛选机制要非常慎重,你要知道,力挽狂澜的是人,带来毁灭性打击的也是人。然而所有创始人都可能经历选错人的痛苦。
好的团队下场踢球,成员各怀绝技,指向一个胜利。有一个人朝不同方向跑,都是在瓦解胜利,无论生活还是工作,选人要擦亮眼,选错就早止损。
008人皆孤独
你当然是孤独的,人皆孤独,创业会让孤独更具体。然而孤独不是不花时间去达成共识的借口。你要尽最大努力统一思想和坦诚沟通,无论团队的规模是大是小。
永远在团队行动之前告诉大家背景资料、方案的依据和最科学的操作方式,允许大家争论和发问;允许在行动后带领大家复盘以改良行动,让组织的认知和行为不断进化。
009设计一套机制
新人不会天生熟悉你的文化,只是具备理解文化的潜力。你必须设计出一套机制,无论是培训,是组织学习,还是为新人安排教练都可以,必须为传承做足准备,让下场踢球的队员对节奏和信号都心领神会。
价值观认同永远是第一门槛,真正的认同一定会体现在做事原则中。
010时间看得见
你应该相信微小积累、持续改变和时间的力量,因为时间看得见。做你想做的事,成为你想成为的人,无论历经多少次迷惘和自我怀疑,还是会走在内心最坚定的路上。
网友评论
文思巧妙堪奇秀,碧玉无暇赛莲花。
【吾已烹制上等香茗,祈待尊驾移步草庐,
为小生指点一二不胜感激。】