接着上篇，大家都看了通过差异化竞争使自己突飞猛进的，但如果你所在的公司或者行业已有领导者，你该如何更好的生存下去？

01.跟风的危害

不要去跟风已有行业领导者，与他同样的东西，去加大投入与推广，优势并不大就很容易无法更快的获取市场份额，如果想做的更好,该怎么办?

在于其他公司竞争还未出胜负时，如果想做的更好，就是在别人崛起之前，进行更大规模的广告宣传与营销推广，有一个好名字伴随自身产品快速占领用户心智。

以及在大公司或者其他已有的行业领导品牌子公司的业务结构里找薄弱环节。

02.占领其他的有效空位

(1)尺寸空位差异

比如王老吉的凉茶罐小，和其正与其类似，就出了大瓶装的，“瓶装更尽兴”，突出尺寸大，更能满足用户饮用

大有大的好处，小有小的灵活。

手机类现在的屏幕越来越大了，苹果手机里用户使用较多的在iPhone6s，因为6s的尺寸符合我们符合我们的手掌掌握需求。大多数人的手掌刚好是你用6s的太小，所以6s卖的更好。

如果你也想将自己的产品卖的好，也可以适当量化自己的产品的尺寸，目标对准大多数用户。

(2)高价定位

因为前些年可与苹果匹敌的产品足够少，所以即使在每个人手头工资并不高的情况下还是有人愿意买苹果手机，但苹果手机高价定位，在众多手机中脱颖而出，因自身的优势足够大，所以仍然有一众喜欢他的用户

格力的空调普遍比其他美的，海尔的空调稍贵那么一点，但是格力的空调降噪，低频低效能，占据了众多核心优势，仍旧卖的好

所以如果你想走高价定位道路，你需要掌握的就是核心竞争力，别人没有的你有。

(2)低价定位

1.现在的苹果X系列最高的价格已经破万了，华为的手机配置又与之相似，优质差距的逐步减小，低价定位的华为手机更显优势

2.类似的还有小米手机的定位，由初期一直追寻低价高配置的超高性价比，获得了更多用户对其狂热的支持

(3)性别定位

由性别其实也能细分出一个垂直领域，你的目标用户哪些更容易接受你的产品，你可以做一个用户画像

而用户的清晰画像更有助于你更好的销售你的产品，还有其他的一些定位方式可以考虑，

比如年龄定位（哪个年龄段的更受欢迎？），时间定位（哪个时间段关注度更高？），分销定位（哪种模式销售的更快？），都是可以细分的一些弥补跟随者的劣势定位。

当然，没有什么比第一个进入用户心智更好的选择了。所以如果没有更好的做到第一步，就更细致的做好之后的每一步。

如果你也能掌握更多的核心定位优势方向，即使你目前没有是第一个占据用户心智，被用户认可的产品，那你就要明确方向，如何去做的更好，按照这个方向去更好的执行，就会做的更好。

加油，祝你看到更好的自己。