这是人的劣根性吗?
明月正在键盘上敲着自己的报名申请,边想边写。今天下班之前必须把申请提交了,这个活动很好,很锻炼人。更何况,可以通过这个活动与另两位老铁进行深度链接。明月在脑海里给自己布置任务。
“在忙什么呢?”一抬头,看到一位领导走进了明月的办公室。“米部长好。我正在研究脱贫验收的规则,准备对照规则查漏补缺。”明月撒了个谎,脱贫验收是当前全区工作的一件大事,怎么敢在这个节骨眼上给领导说在做自己的事儿呢?
赶紧把自己写的内容小化,千万不能让领导看到自己正在写的东西。
米部长,是统战部的一个常务副部长。因为擅长写东西,从一个老师做到宣传部副部长,再到现在的统战部常务副部长。因为这,明月打心眼里很是尊重米部长。
“请坐,米部长。”明月赶紧起身给米部长倒了一杯水。
“领导大驾光临,有什么事情吗?”
“我到你们单位来主要是为我和我女婿的事情。”
“你女婿的事情不是已经解决了吗?”米部长的女婿,刚从教师队伍里转行到政府部门做了一名文秘人员,从参加工作到现在也就4年光景,享受的是九级职员的工资,但是没有聘到九级职员岗位上。去年,米部长就为他女婿来找过领导,要求解决九级职员。当时,他所在的单位没有九级职员的空缺岗位,根据他的要求享受了九级职员的工资待遇,但要有九级职员的空缺岗位才能聘。
“没有。他没有聘到九级职员岗位上。还有我的职务与职级并行的事情,2017年8月就到了,怎么到现在都还没有给办理呢?你们单位的工作作风有问题,凡事拖的太厉害。还有,你们单位的统战工作基本没有做,考核可能要给你们扣分的。”
怎么一下子由个人的事情扯到单位的工作作风呢?还要扣单位的分,明月一听不对劲,赶紧打电话给公务员股把这个事儿问清楚。千万别因为没有把领导个人的事情办好而影响到单位的分值(区委政府每年都要对单位进行考核,将所有的部门进行考核量化打分,分值在前面的才有机会获得一等奖,单位的名次和个人的年终奖挂钩,因此,大家都比较在乎单位的考核得分)。
明月打电话了解了米部长的职务与职级的事情,原来,是米部长他们单位的工作人员报没有准时递交材料,而导致他没有赶上去年的第一批和第二批的审核,只能放到去年底第三批。这个责任不在明月单位,而在于米部长自己单位。
明月把办理职务与职级并行的流程认真详细地给米部长讲了一遍。米部长也听清楚了,弄明白了原来是自己的工作人员没有准时报送材料,才导致自己去年的工资没有挂钩。
“嗯,那我的这个事情就不说了哈。我女婿的事情,你看看,这么久了,还在十级职员岗位上,我还以为我女婿有多差劲呢,弄了那么久,还是一个十级职员。这个问题都解决不了。”
“米部长,关于事业人员的管理,它是这样的……”
明月把事业人员岗位管理的具体情况,分类别给米部长做了详细的解释。
“我们都是在按照省、市的相关规定来办理这些事情的。也不敢乱作为,您说是不是啊,米部长?”
“好,既然这样,大家都按原则来办事情。统战工作的打分还在我手中,我还没有交。我也按照原则,你们单位统战工作该扣分就扣分。”
“米部长,公是公,私是私。我们单位统战工作的分你就不要扣了嘛。”明月想自己以前和米部长也算是同一个战壕里出来的,有一些感情基础的,就笑着跟米部长说道。
“连我的这点事情都弄不好,扣分!”米部长看出了明月的心思,故意拿这句话来即将明月。
“米部长,我也代表不了我们单位。您就看在局长的面子上,网开一面吧。您和您女婿的事情我既没有做,也没有分管。我找两位分管领导说说看,看能否尽快给您办好。不扣分可以不?”
这简直就是以权谋私!明月在心里嘀咕道。所谓的统战工作,就是订阅杂志和报送相关的信息。这有什么大不了的!他不仁别怪我不义!
“米部长,考核的事情,我们单位对部门也有十分的扣分权利的。你扣,我们也扣了?”明月笑着调侃道。
“你们扣分,我还不怕呢。去年一个部门扣了我们统战部门的分,我当时找到副书记和书记,硬是给我们单位争了一个并列第一。”
“哈哈,米部长真幽默。”明月始终是笑着跟米部长讲话,但是米部长整张脸都严肃得有些过分了,米部长细咪咪的眼睛在镜架的后面看不见黑眼珠子了。
作为一个部门的常务副部长,怎么会是这个素质呢?完全颠覆了以前在明月心里高大伟岸的形象。
“好啦,米部长,你想怎样就怎样吧。反正扣不扣分权利在您手里,我们只能按照原则来办事,今天这事儿,我一定会原汁原味地给局长转告清楚,您个人的职务职级并行的事情已经拿上了议事日程,您女婿的事情,可以让他单位的同志跟事管股联系,按要求重新申报岗位设置。您看这样可以吧?”
明月说完,打开电脑,开始完成还没有做完的申请书。
网友评论