《跃迁》—3/5-啊静—小木木

作者: 小木木i | 来源:发表于2021-12-15 21:43 被阅读0次

我们真的会读书吗?

R

极其功利地读书,按需分配地读书,不从第一页开始读书,有了目的性、认知资源以及带着问题读的三个筛子,要读的书应该会少75%,阅读速度至少会提升一倍,那样就不会有太多知识烦扰你了。

为什么很多人做不来?

因为人的大脑是一个认知吝啬鬼,我们本能地选择最简单、最不耗脑子的方式,那就是拿起一本大家都在看的书说:“读点儿书总没有错,大家都在读。”像巴甫洛夫的狗一样寻求阅读奖赏。

而功利的读书法在获得阅读奖赏之前选择了延迟满足——先找到目标,调整好资源,带着问题进入。就这三步,就让你跑赢90%的人。

好的方法,都是反人性的。

I

What

  谈到读书,我们可能会说:“这书谁还不会读呢?三岁的小朋友都会从书第一页开始一页页的读,直到读完一本书。读书是一件多么简单的事情呀。”读书这么简单,我们请大家问一下自己一年可以读多少本书呢?读了很多书又记住多少知识了呢?记住的知识又有多少用于实践解决我们的问题了呢?我们问完自己后,可能会出现这样的情况书是读了不少,可是没有记住啥,也没有用于实践,书就像是没有读过一样。那为了让我们能够把书为我们所用,今天我们一起来学习功利性读书法。它会让我们找到我们阅读的目标,调整好我们的时间和精力的资源。带着我们的问题去阅读。真正的解决我们遇到的问题。

Why

  通常人们在读书的时候,为了追求读书的效率,不管什么书,都从书的第一页开始一页一页的读。花上几个小时读完了就结束,心里还可开心,我又读完了一本书。可是如果我们一直这样做,一味的只追求读书的效率,不仅不会让我们认知有什么改变,还会陷入到自我感动的坑里。长此以往,我们没有成长,我们的时间和精力也被浪费掉了,一直在原地踏步走,甚至会影响我们升职加薪。比如:小王读《高效能人士的七个习惯》拿到书就从第一页读,花4个小时读完了,就结束了。这本书算了读完了放到书架上在也不会拿下来。接着就去读《非暴力沟通》,一年读了30本,到年底啥也没记住,工作和人际关系都还是这老样子。

How

  那功利性的阅读如何做呢?原文的拆页有以下三个步骤:

1.先找到目标

例如:读《向上管理》是在一周内解决自己和上司冲突的问题。

2.调整好资源

时间和精力,用黄金时间和好的精力的时候来阅读一本书。

3.带着问题进入

例如:读《非暴力沟通》时候,要解决的问题是怎样不非暴力沟通,不说暴力的语言。

Where

  适用于读书时候我们想让自己的时间和精力效能最大化

A1

  今年6月我老板拿了一本大师写《营销管理》给我,让我每天睡前读一读,拿回来的前2天,我就从第一页开始读,读了一个星期我读了一章,觉得专业术语这么多,全是理论,一点都不实用,我就不读了,去找了一本通俗一点的营销书籍读完。上周一我老板问我:“你书读完了吗?”,我支支吾吾的说:“我没读完,但是我读了另一本关于营销的书。”我老板又说:“给你布置读书的任务你都没完成,你辜负我一片苦心。”我超级尴尬,居然没有完成读书任务让老板失望了。

A1+

  如果回到当时我刚拿到一本书,我会去思考我读这本《营销管理》的目标是什么,利用好我的时间和精力,来解决我工作中遇到的问题。

A1反思

1.专业术语超级多的专业书,真的好难读。就放过自己去找容易的读,以此来感动自己读了相关的书。

2.没有想过读一本书还要有目标,想着读完不就可以了吗。

A2

背景:工作所需,《营销管理》这本书还是要读的,还是要拿出来。

目标:12月16日-12月26日用拆页的方法来读《营销管理》,并解决自己工作中遇到的一个问题。

1.先把书找出来

太久没看,一直放在书架上落灰

2.先找到目标

问自己读这本书到底是为了什么呢?要达成什么样的目标。

3.调整好资源

年底了工作很忙,除了工作还有一些业务的活动,怎么用好自己的时间和资源。

4.带着问题进入

用便签写下来最近遇到的一个和这本书相关的问题,带着问题去读书。

以上目标达成,给自己买一束小花花

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