职场上的圈子

上周和一个老领导吃饭，这个老领导以前是我们团队的leader，带着包括我一共3个程序员。现在大家都各自有各自的发展，而他现在是凭借着自己的人脉在搞项目。他说到一个问题，说我们几个掉链子了。他说在职场上跳槽要有资本，一个是你参与过很牛逼的产品，证明你技术过硬，一个是你有一个团队，能迅速把场子搭起来。前者可遇不可求，大多数程序员做的工作都是默默无闻的；后者正是这位老领导的发展方向。

故事是这样的。现在我呆的这间公司，简称F公司，正是当初他带我们团队几个人从A公司过来搞的，后来他和老板意见不合就走了，而他之所以会认识老板，是以前他在H公司的上司引荐的。更巧合的是，现在F公司的技术总监，是他以前的上司在P公司的上司，所以是现在的总监找到他的旧上司，然后他的旧上司找到他，然后他找到我们。这个圈子是很小的。跳槽的时候最好还是有人引荐，作为某个项目的负责人，而不是一直帮人打工。所以要有title，要做出成绩。你在这个圈子里的朋友都是猎头。

那么为什么老领导说我们几个掉链子了呢？以我为例子，就是我没有挖掘出可用的人才进入这个圈子。他现在想要做事情需要用人，却不好叫我们几个，因为我们成本还是比较高的。如果我们可以向他推荐靠谱的人，他就会轻松很多。所以他觉得我没有做好团队管理，因为这个团队不是属于我的，是属于公司的。他提醒我，平时多和团队成员沟通，吃饭聊天培养感情，不要只是工作上的关系，因为当我眼前有一个机会的时候，需要我组织一个团队的时候，我就比较无能为力。他说这个就是“职场上的圈子”。

“职场上的圈子”还有另一层意思。就是要多和非技术人员交流，尤其是公司的市场人员。这些人脑子都很灵活，和他们交流意见会收获一些意想不到的看法，而且他们会很注重人脉建设，毕竟这是他们安生立命的根本。那么和他们搭上线，就相当于和他们的圈子搭上线，一般这种人的圈子不乏大小老板，那么他们圈子的机会有可能就是你的机会。

收拾好了手上的酱骨架，这位老领导又讲到当初他和老板不合的原因，就是他希望能够作为接口人和外面公司的人接触，而老板要他只做技术，他觉得这样限制了自己的发展。“其实我很乐意和这些非技术的人吃饭聊天，因为这些人真的很有想法，有时候你不需要抱着什么目的，你只需要和他讨论一个事情，谈谈现在手头上的项目啊谈谈一些自己的计划什么的，他能给出一些你想不到的意见。”所以这位老领导手上有不少机会都是来自于他几年来在公司外面认识的人，或者是亲戚——亲戚是一个很重要的圈子，因为每个人的亲戚里总会有一两个有钱的老板，而且相互之间也比较信赖。

正如这位老领导所说的，一个独狼一样的优秀的技术人员的机会是很少的，要建设自己技术的和非技术的圈子。“职场上的圈子”，其实就是“职场上的机会”的源泉。