虽然在创业初期，自己不可能不搭把手，但是一旦利润稳定了，哪怕一个月只赚几千一万，也要试着把所有具体的事务交给手底下的人去做。
可是那样，很可能连几千，一万都赚不到了，甚至可能亏本呢？？？
是的，这就是学费。和所有能力一样，管理不是你天生就带得有的技能，一样需要去学习去练习，尤其是在实战中练习，这个过程中必然会带来很多损失，要走很多弯路，但是不要妄想跳过这一步。
因为做生意，如果很多事都是你亲力亲为的话，说穿了它不叫做生意，你实质上还是一个手艺人，一个匠人。你只不过是给自己打工，因为你干了两个人甚至更多的人的活，相比过去给别人打工的时候收入增加了，也不过是因为比过去更拼命的结果。
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只要你的管理以及相关的能力，比如领导力，号召力，洗脑能力等等，没有得到提高，那么无论你选择什么模式，是给别人打工也好，是自己弄一笔本钱创业，实质都是出卖自己的体力劳力，这就不像很多人想的：只要我自己创业，我就不是打工狗而是创业狼了。根本就不是这么一回事，给别人打工和给自己打工唯一的区别是：给别人打工还省心些，而且没有亏本的风险。
所以我们就要把管理能力，领导力，号召力，洗脑能力。提高起来，说白了，如果这个生意中有什么具体事务是需要我们亲自去做的，就比如我们是干餐饮的吧。比如打扫卫生，比如切配，比如调味，端盘子，我们还要亲自上。那么这个生意你想做大一点，想收入增加一点，那都是不可能的。
这个坎，很多人都过不去，80%的创业者撑不过前五年，而撑过前五年的这些创业者里面，又有80%的一辈子只能赚个自己的血汗钱，自己能干一天就有一天的收入，干不动了就完蛋了事。
毕竟，自己亲自做，每个月还能赚个几千，上万的，把很多事交给员工做的话，可能一分钱都赚不到了。想来想去，都舍不得交这个“学费”，一辈子过不去这个坎，一辈子就只能赚自己的血汗钱。
与其这样，还不如直接给人家打工呢，如果给人家打工的时候，你和给自己打工的时候一样拼命，玩命的学技术，玩命的加班，说实话，月收入上万太他妈的容易了，打工简单拼拼命，收入立马就水涨船高。只需要三个月。老板一定提拔你，不提拔你，你就换地方。
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