昨天有一个妹子在微信后台问了我一个问题：
多多姐你好，我去年7月毕业，今年是工作第二年。10月份因为不满意上家公司的薪水，我选择跳槽。跳槽到一家心仪已久的单位，负责带我的老员工什么都不教我，还让我做一些很基础的工作。我很苦恼，感觉看不到未来。我是否该换新的工作？
看了这个问题，我大吃了一斤零食（哈哈哈哈）。
我是一个很热心的人啊，所以我打算写篇文章，专门回答你的问题。
首先，咱们先定一个结果，就是千万别跳槽。
因为你刚进入这家你心仪的公司这么短的时间，痕迹都没留下，什么都没有get到，这个时候走太不值得了。
然后，咱们再来分析一下这个事儿。
第一点：想想他刚入职的时候是个啥状态？
职场不是慈善机构，是一个利益交换场所，老员工没有义务带你。即使是上级安排了他带你，他如何带你，教你什么，都要看你的表现。
其实被老员工要求做基础性的工作太正常了。我刚入职那一年，做销售，天天扫楼，愣是走坏了一双鞋。
这个时候，你该静下心来想一想，换位思考。他刚入职这个公司的时候，在你这个位置，他会怎么做？他是不是也会做一些基础性工作？所以老员工其实是多年媳妇熬成婆的一种心理状态，完全可以理解。拉仇恨是一代一代的。谁都是从基础性工作干起的，他也只不过是按部就班罢了。你现在就像是没被发现的金矿，一旦他发现你能给他带来的价值，我相信，老司机他会带带你的。
第二点：这些基础性工作本身对你有没有用？
关注这些基础性工作本身的价值，而不是谁给你分配的。这些事情可能很基础，鸡毛蒜皮，你觉得并没有设么卵用。但是其实这些基础性的工作就像地基一样，会帮助你走的更远。
比如：在我刚刚转行做培训的时候，很长的一段时间，我做的都是培训最基础的活。包括培训前期的调研，号召大家去培训，发培训通知，培训开场的主持等等。这些细碎的活，其实乍看起来跟做培训师并没有什么卵用，但就是这些工作，让我见识到了一个好的培训该有的流程，每一项工作的细节该怎么做，如何让参训的学员感觉舒服等等。如果没有这些做基础，以后的工作肯定会经常出现bug。
所以，最最重要的是，这些工作对你本身的成长是否有价值。
第三点：有点革命的乐观主义精神
工作前三年，基础性工作你逃不掉的。既然必须面对，你不如苦中做乐，在工作中不断创新，让自己变得有趣点。
比如：我以前经常要发培训通知。基本每周都要发三次。这是一个很机械的，很无聊的，复制粘贴的活。于是我开始尝试用视频，语音，gif，图片，微信公众号等等形式来发培训通知。每一次都不一样，每一次都让大家有新鲜感。慢慢地领导和同事就会看到你在这个基础工作里的价值。你也会慢慢的得到肯定。
其实人和人之间的信任就这么简单，在你把简单的事情办好之后，你才能得到有难度的工作。
第四点：找准自己的职场人际关系定位
什么意思呢。和老员工一开始是很难交朋友的，人和人接触是要有适应期的。
你刚刚进入公司不久，作为老员工，他怎么可能放心把手头的重要工作交给你。你并没有取得他的信任。而且，不教你，是因为你没有对他给予应有的尊重和支持。
所以，一开始你就不要幻想他真的会带你这种中国传统的师徒关系。职场就是一个价值交换的场所。只有你体现了你的价值，得到他的肯定，他才会更多的把一些核心工作放手给你。
其实最重要的一点，还是真诚。
一开始抱着尊重的态度和他前相处，同时，在工作中，生活中，真诚对待他，我相信，你很快能够和他成为朋友，他也很快会教你一些核心重要的工作的。
最后，放平心态，职场前三年，谁都是苦逼。你是为自己工作的，没事儿别刷微信，多学点东西。
培训师许多：一只刚刚结束北漂生涯，在二线城市努力奋斗，认真生活的职业生涯规划师，培训师。
哈哈，我还是一只军嫂哦！
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