接上期。
02、重师者王，创新者羸
王主任其实只比我大三岁，精精神神的小平头，干净整洁的仪表，好学善思的头脑，精干高效的执行力，更重要的是，他的视野开阔，胸怀宽广，有着坚定的目标和信念。
《你的形象价值百万》，这是我入职看的第一本书，王主任要求新人必读，而且还要写下不低于1000字的读后感。
王主任是一个眼光很高的人。他说，做人做事，形象也是生产力，干净整洁，对别人是尊重，对自己是信心。邋里邋遢的人，我是不愿意打交道的。
他衣着考究，消费观念很前卫。在他的影响下，我上班第一个月，买了雅戈尔的西服、两件衬衫、品牌鞋子、皮带，以及手包，花费了近5000元，形象焕然一新。
这5000元，是对自己的投资，是我看书学习以后，消费观念的提升，也基本上掏空了我的家底，但是，一切都是值得的。
后来我越来越明白，与客户打交道，没有良好的形象，你连客户大门都无法进入。我是我们部门执行最彻底的一个人。而且，从此以后，我的消费观念改变了，宁可少买，甚至不买，要买必须是高端品牌产品。
细节决定成败，你的形象价值百万！这是我学到的职场第一课。
王主任非常善于学习和琢磨，桌子上每天整整齐齐摆放着《南方周末》、《南方都市报》、《中国房地产报》等中国报业标杆报纸和行业优秀报纸。他每天都会拿出专门的时间认真阅读学习，从中汲取灵感。
他不但善于从报刊中学习，更善于从同行身上学习。我记得非常清楚，那一年，上海荒岛进入郑州市场，其老板许仰东敢闯敢干，当时承包经营着上海几家知名媒体的房地产版，还做着地产广告营销策划业务。
但是，他在郑州却连连碰壁。他要求广告上报纸的头版，至少半版，甚至整版。当时，郑州没有一家报纸愿意与他合作。
王主任是个例外，他与许仰东见过几次面后，思想观念彻底颠覆，十分敬佩其创新精神。
他回到报社后软磨硬泡，契而不舍地做着报社领导的工作，甚至在社长办公室拍桌子。社长气的不行，追到我们办公室骂他“财迷心窍”，死活不同意。
是的，头版是报社的脸面，当时谁也没有做过广告，连价格都没制定。弄不好，社长的乌纱帽都得搬家。
王主任从未放弃，找南方和上海的报纸，一一摆到社长的桌子上，说：“南方可以做，我们为什么不能做？广告法也没有明确禁止，我们为什么不能做第一个吃螃蟹的人呢？”
最后，他的坚持终于结出了硕果。他与上海荒岛签订了一年的独家合作大单，每周在头版做一次半版广告。这个大单，几乎是报社上一年广告收入的一半。
而且，媒体主管部门并没有禁止，同城其他媒体后悔莫及，纷纷制定头版价格，全面放开。
许仰东也从此成为王主任的人生导师，我们多次去上海学习取经。回来后，王主任思路大开，率先举办了“十大明星楼盘评选”等一系列活动，还组织了开发商欧洲、澳洲、港澳房地产考察团等，在媒体创新经营上一骑绝尘。（许仰东是媒体圈、地产圈运营高手，现在澳洲悉尼和布里斯班做房地产开发）
这是我在职场上学到的第二课，重师者王，创新者蠃。向高手学习，与优秀者同行，跟对人，赢在未来。
向许仰东老师致敬
但是，我这一节课其实是学的最差的，也是终生的遗憾。后来，报社因为更换主管单位，领导层发生矛盾，报社破产重组。
王主任去了省会另一家有影响力的媒体，邀请我过去，我没有追随，成为一生的遗憾，他由房地产主任，到副总编，主管报社经营，一直发展的很好。
而我虽然在重组后的报社，凭借自己的努力，一步步成为房地产部主任，报社也在新领导班子的带领下，经过几年红红火火地发展，跻身省会媒体第一阵营，但，好景不长，主管部门的干涉，领导层的不断变动，慢慢地，使报社一次次失去发展良机，陷入停滞状态。我的职业生涯也陷入迷茫之中。
未完待续。
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