深度营销，营销之外的影响力提升

因为前一段时间看了《深度工作》，所以索性买了深度管理，深度营销，深度思考这几本书，买的时候只想横向拓展一下所谓的“深度”概念，没想到缘分来了，这本《深度营销》成为我的年度推荐好书之一。

深度营销，营销之外的影响力提升 深度营销，营销之外的影响力提升

《深度营销》其实不光写给市场营销人员看，任何一个管理者都可以在其中找到自己的位置和可以提升的部分。深度营销不是讲营销、市场或是销售的书籍，他是一本领导力书籍。从发动你的上司，发动你的同事，发动你的产品，发动你自己四个维度阐述了如何提升营销管理者的领导力。其实看到这几个维度，大部分了解领导力的伙伴就都知道了，这些是放之四海而皆准的法则。这本书好就好在，用对营销管理者的深度解读把领导力提升这件事情有理有据有情的阐述出来。

整本书的出发点是2016年巴塔和巴维斯的一个研究报告，《市场营销人员DNA研究》，报告调研了1232名市场营销岗位的管理者，从多个角度分析其领导力以及360度的分析，得出四个大维度上的12个原则。

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其中，对业务影响力贡献最大的是合理配置人员（20%），爱上你的工作（18%），走出你的办公室（13%）；而对职业成就影响最大的前四个则是设定更高的目标（13%），走出你的办公室（13%），了解你的激励方式（12%），以身作则（12%）。是不是对于其他岗位上的管理人员也很适用？

这本书对于我的启发很多：

一、书中的很多观点和我的《大客户销售高手养成术》中的观点不谋而合，如精力的分配，对于产品、行业的深度理解，故事思维，工作热情。（难怪我的书卖的还不错，最近要加印第二批了。小小得意一下）

二、数据的详实很有说服力，这些研究我将在后续的管理领导力课程中引用一二，和大家一起分享、讨论。

三、用管理咨询的思维方式提出了很多问题，这也对我今后做管理提升项目有很大的帮助。虽然之前也有自己的问题清单，但没有按照维度进行整理归类，这本书给了我很大的启发。