说好的高管呢，为什么换人了

说好的高管呢，为什么换人了

To：毒舌姐姐，

半年前我换到现在的单位工作。面试时，我的理解是当中层管理人员没问题，争取当高管。但是来了之后就发现根本不是这么回事了。在这个新单位，和我工作相关性最大的有四人。

A是我的直接领导。他刚退休，经常和我讨论问题，其实很多时间是闲聊，慢慢我就烦了，因为我还有N件事没办完。后来A对我也没那么客气了，并明确我不会是高管，此时我才意识到领导们都在观察我。

B是公司的大老板。我坐在独立的办公区域，其他同事坐在另一边。B每次来了都是向着我对面的同事打招呼。有一次A说B对我有点不满，可能是A对业务不太了解，对B给予了承诺，结果却让B在政府部门受到批评，B认为我要承担责任。还有一次会议上，B问我业务的事，因有些事不太方便在会上说，我就说是A在解决，听了这句话B就大声训斥了我。从那以后，B基本不搭理我了。

我所在的单位不大，目前正面临重组。我来之前所有的工作都是C负责。现在C离开了，其他同事倒还比较友好，但是C下面的D就对我有敌意。我能感觉到，他看我的眼神都是蔑视的。和D沟通业务，每次他语气都不好，沟通一件事N个问题，我如果没回答好他就说不懂。后来因为某项工作我俩还在微信和QQ上吵了一架。

现在单位又来了个新同事，年龄比我大，处理事情也比我稳，现在有什么事A和B也不找我了。

我就想不通为什么领导对我如此不满，还有同事D为什么对我如此不友好？其实我是很友善的人，在上家单位大家对我的评价都很好，包括领导都夸我能力不错。我不知道为什么我的现状如此悲惨？我开始怀疑自己，觉得自己是个另类。

到底是怎么回事？毒舌姐，帮帮我吧！

                                                                        By 小灵

毒舌姐姐先让小灵画了一幅画，然后作了解读：

说好的高管呢，为什么换人了

成长过程中受母亲影响较深，幼时与父亲有分离，儿时母亲给予了一定的压力。

思维比较开放，创造力比较强，但有时可能容易受他人影响。有一定的目标，做事比较有计划性。对目前环境不太满意，认为环境影响了自身发展。内心比较封闭、孤独。

希望增加自身能量，让生命充满生机。

说好的高管呢，为什么换人了

亲爱的小灵，

看了你的来信，姐为你的处境感到难过，难怪你觉得自己怀才不遇呢。

之所以导致你今天这样的境遇，的确是有原因的。

文化融合与团队建设

你从一家公司跳槽到新公司，对于你的同事们来说，你就是个外人。不同的企业有不同的文化，文化融合和团队建设应该是首要任务。我不知道你被新公司录用后，领导有没有给你正式的名分，你算不算是正式的中层？如果是，你就应该有自己的团队，你就需要做自己的团队建设；如果领导没有明确你是中层，你就和其他同事一样都是普通员工，但是坐在不同的区域却使你们被无形中区分开来，生理距离的远近与心理距离密切相关。你和你的同事之间被无形划了一条分界线，他们不接纳你，而你也无法走近他们的内心。

所以，你需要明确自己的身份，了解公司的企业文化，让自己尽快融入到新环境和你的团队中。

关于A

A是你的直接上司，但他是刚退休人员，所以很多事即便说是他负责，但是真正做事的应该是准备给他接班的你。他都退休了，没事肯定喜欢聊天，更何况他还要通过跟你沟通来考察你。但是你却因为有许多工作要做而忽视了沟通，你觉得你能过得了他那关吗？

对于一个领导，沟通是非常重要的工作，真正做到高层，80%左右的时间都在进行各种沟通。如果连沟通都做不好，咱们还是别想着那个岗位了。

所以，如果我是你，就一定要跟A多沟通，毕竟他是你的领导，你要多虚心向他请教。关于政府部门的工作，A会对B打包票，一定有他的道理。你应该请教他该怎么做，然后努力争取把事情做成。

关于B

B是公司的大领导，和你的同事们打招呼是他多年来形成的习惯。你在独立的区域，他不跟你打招呼，你就不能主动跟他打招呼吗？咱们是员工，主动向领导问好，不是也体现了咱们的礼貌和修养？

本来领导的工作就需要由员工来执行，而你还敢在B的会议上说A是负责人，你觉得B会喜欢一个把责任分得那么清的员工吗？

领导都是结果导向的人，只要没有完成任务，你就是做了再多的贡献那也是百搭，绩效考核的是实实在在的结果而不是付出的辛勤汗水。

关于C

我不知道C是因何原因离职的，会不会因为他知道事情难做而领导又要求过高，所以就知难而退了？还是说人家找到了更合适的地方，所以另谋高就了？

如果我是你，我会想办法了解下大家对C的评价，如果他原来做这份工作得心应手，你不妨想办法请他喝杯咖啡向他请教下经验。

关于D

你放心吧，无论你做的如何，D都很难买你的帐，因为C的离职会让D以为他会获得C的职位。可惜你来了，所以，无论D是否能干，他都会认为是你抢走了他本来的岗位。而你，又在微信和qq与他吵架，给他留下了文字证据表明你和同事关系不融洽。按照C与D的关系，你的岗位应该比他高一级吧。你觉得领导会喜欢一个和下属争吵的人吗？

说好的高管呢，为什么换人了

我们进入一个组织，都会被赋予两大责任：1、干工作并努力做到最好；2、尽力与周围的同事和睦相处。

你看，我们每个人都无法逃避职场人际关系，所以努力提高自己的人际交往技巧就非常必要。同时，人际关系的良好，也是提升幸福感的重要指标，毕竟我们一天中三分之一左右的时间都是在职场中度过的。如果不学会如何有效地与人交往，那么不论你有多么大的能力或抱负，都无法实现自己的职业目标。

责任在职场中同样重要，如果没有担当就不可能成为一个好领导。所以，无论项目是不是由你牵头，只要与你相关，你就不能推脱责任，想办法解决问题才是关键。

说好的高管呢，为什么换人了

你的画给我的感觉是虚无凌乱，没有生机的。我觉得你需要补充自己的能量，这个能量可能是你的专业领域需要加强，也可能是你的身体需要锻炼使你保持充沛的精力。你的人际关系太直接，不够委婉，会让领导和同事们觉得不好相处。你可以学习如何提升情商，让自己能够体察别人的情绪，也要学会有效控制自己的情绪。

由于你的工作能力、专业水平和沟通技巧都存在不足，难以在上司和下属之间树立威信，建立信任。建议先努力提高自身素质，高质量地完成目前的工作，提升在单位的话语权，然后再去挑战那个岗位吧。

在我十几年的职场生涯中，我一直在抱怨自己为什么这么倒霉遇不到一个好领导。在学习了心理学后，我终于意识到自己的领导很倒霉遇上了我这样的员工。

自知比无知好，很庆幸我有了自知力，我希望你也能认识到自己的问题，并勇敢地去面对。

想做领导，就要有领导的胸怀。否则，你还是和姐一样，做好自己的本职工作，别去觊觎领导的岗位了。

说好的高管呢，为什么换人了

番外：

谢谢毒舌姐，你说的很好很有道理，我需要为自己补充能量，包括专业领域和身体都需要。我确实不太擅长人际关系的处理，有时候想问题也简单，现在我会有意增强和同事的关系。我们单位结构又发生了变化，更考验我的智商和情商了。谢谢姐姐能花时间听我倾诉，为我解忧，特别感谢姐姐的点拨。

最后祝姐姐：鸡年吉祥，健康幸福！

                                                                    By 小灵

说好的高管呢，为什么换人了

                                                            By 毒舌姐姐