你是否也被目标设定所困扰过？
在生活当中，我们每一个人，都应该有目标的。有可能这个目标是你自己设定的，也可能是你的老板给你设定的。
那，有没有发现！有的目标会让人兴奋、愉悦，而有的目标会让你特别的焦虑、浮躁。其中，最主要的原因在于；你是在孤军奋战，还是抱团取暖。
自上而下，产生焦虑的主要原因就是，面包太大了。——你认为完全够分配，到最后总是不够分！
有时候boss分配任务的时候，他会按照人头来归纳。往往运用的是预估方法，平均分配到每一个成员头上，他认为这是可以完成的。而被接受的人员，就会感觉到，压力山大。
这种方式最容易造成的结果是：布置方会认为，我已经按照低比例的份额分配给你们了，你们凭什么完不成呢？只有一种可能就是你们没有用，你们没有努力。
而被接受方，内心就会想，你说的这么简单，为什么你不自己去做呢？
这搞得就像老师跟学生布置作业一样！
产生分歧最主要的原因就是，受众没有参与进来，或者还没有意愿参与进来。这个时候，受众所接触到的消息只会是一种被动消息，布置下来的任务，也只是老板布置的。
所以我们应该让团队所有人都参与进来，只有这样，我们的任务，才有可能自然的分化。
比如：这个月我们有5件事情，必须要去完成。
我们就可以从小小的改变开始，先把它拆分为6天一份，去完成。让所有人都参与进来，让所有人来说一说，有没有可能完成、为什么？并且各自、为各自做的事情，评分！
许多事情从小小的调整开始，都会好过于每一次的争吵！
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