如果有那样一个人，只通过一两篇文就帮你走出职场困惑期，你愿意相信他吗？如果有那样一个人通过几个简单的模型工具让你的工作效率提升一倍，你愿意跟随他吗？如果有那样一个人随口说一个方法让你轻松减重十斤，毫无负担，你是不是会觉得太夸张？

是的，有这样一个人。他就是江湖人称目标管理第一导师-易仁永澄大大，不要怀疑，我上面说的都是他。

一.缘起

去年这个时候我进入职业迷茫期，感觉每天都在做重复的工作，自身能力却没有发展，想要突破却不知道方向在哪。焦虑感让我失眠，我开始像一个无头苍蝇到处加社群，学课程。这有用吗？没用，但至少能让我心里好过，起码我可以自我欺骗说：看，我有在努力。

一个很偶然的机会有效果。有小伙伴在小灶群发了永澄老师关于三观系列的文章。现在还清楚记得那是看文的感受，因为激动身上都起鸡皮疙瘩，那可是5月份。心里还一直在喊着居然有人这么写三观，从来没有人把三观解释的这么详细，太过瘾了。就这样被当三观系列拉进了坑，至今没有出坑。

之后一个多星期我一直在熬夜补文，边补我就边后悔（此处请想象我错过百万巨奖的心情）为什么没早认识这位大牛？他这么牛怎么不出名，现在不是号称知识付费的风口，剽悍一只猫，阿何，杨小米，彭小六都那么大流量，他的流量却不高，这不科学啊。为此我还闹过一个笑话。一次在和朋友聊天，我问他你知道易仁永澄吗？他很厉害的。朋友认真想了半天，最后谨慎的问道：他是易烊千玺的弟弟吗？也要出道？。。。额。。。当我什么也没问。

三观系列的文章对我的影响巨大。它开启了我看世界的另一个角度。让我重新静下心来去认真审视自己的世界观，人生观，价值观。在梳理的过程中，我充满恐慌感，越梳理就越害怕。头一回发现居然不知道自己要什么。我一直以为我是个很清楚自己要什么的人，但当我深入分析后，我发觉我只不过在迎合别人的价值要求，而不是我自己真正的价值诉求。

永澄老师总说一切都是信念层面的冲突。是的，那时的我正处于信念层面的剧烈冲突中，我的失眠焦虑都源于此。说来奇怪，在这样的梳理过程，我渐渐开始不那么焦虑，开始不再整夜失眠，我能睡着了。估计永澄老师自己也没有想到他居然能帮别人解决失眠问题。

我开始接受一种新的世界观：站在觉察的视角，看投射的世界。开始相信这个世界是随机，混沌，充满不确定性，无法预测，因果律并不必然存在。不再那么苛求自己，不再要求所有付出必然要有相应的回报，努力不是成功必然的因素，只是相关因素。开始更加感恩，敬畏随机。

二.承接

6月份《思考快与慢》活动启动，我毫不犹豫立即报名。按照投资收益比来衡量，我会说这次活动是我2017年最成功的一笔投资，而且它带给我的回报远远没有结束。

第一次听永澄老师讲课，心情特别激动。（请体谅一位粉丝见偶像的心情）毕竟神交已久，还没见过真人。没想到老师居然是这样的：可以冷静理智，严谨推理，也可以苦口婆心，卖萌吐槽。太反差萌了。。。和我印象之中差好多，原先以为是一位特别严谨认真不苟言笑的人，没想到这么接地气，一下感觉亲近好多，毕竟偶像也是人啊。（写到此处，请允许我再次怀念下那个曾经胖胖，卖萌的老大）

那时除了工作还有七门证书考试，没办法每天早上跟读。只能晚上和周末补课。刚开始共读有点不适应，读的太慢了，我看书速度比较快，觉得读这么慢有必要吗？太慢了吧，什么时候读完啊。结果每次我都被打脸，是的，每一次。每当我以为这次总该全部理解了吧，结果总会有我不知道的维度冒出，而且是我的认知盲维。比无知更可怕的是维度盲区。永澄老师最神奇的一个地方就是他总能把一个知识点拉到一个很高的维度，脱离书本知识本身。这是多年积累，厚积薄发的功力，唉，羡慕不来。

那时我意识到原来好书应该要这样读。我的阅读方法还有很大的改进空间。考完试之后开始着手改进自己的阅读系统，认真啃完了《如何阅读一本书》和共读音频，针对如何有效阅读又搞了一个小型的主题阅读。

事后证明这个投入是值得的。新的阅读方法让我看公司的材料和财务报表比以往更加得心应手。这种阅读方法稍加改进，用来阅读考试材料比之前更能抓住重点，节省时间。

但《思考快与慢》的共读带给我的远不止是一个阅读系统的升级而是整个认知体系的升级。系统一与系统二的原理让我了解大脑处理信息的运作方式以及思维模式本身固有的缺陷。我比以前能更加客观看待周遭发生的人和事，对身边人和工作伙伴多一份包容。最有意思的变化是从共读活动开始后到现在，我们家再没发生过一次像样的争吵。争端的苗头总在开始阶段就被化解。以前可不是这样，以前我总觉得自己委屈的要死。工作氛围也比以前融洽，我的boss说我现在比以前更能理解他的意图，配合默契。这让我多少找回了点自信，曾经一度我以为自己根本没有管理才能，不适合管理岗。

三.发展

尝到甜头后，我开始向周围的同事和朋友大力安利永澄老师。一度甚至希望能在部门组织一个永澄学习小组来实践里面的一些方法论，但效果不佳。一位同事和我说他知道永澄老师的文章确实好，也很有用。但忙完一天回到家中，花了三个小时，还啃不下他一篇文，太挫败了，实在耗不起时间。我突然意识到这不是所谓跨出舒适区学习的问题，而是对方已经身处恐慌区，在恐慌区是无法有效学习的。

我尝试改变策略，从实用模型工具入手，先用再学。等他们真切感受到效用后，自然会扩展到其他理论性文章的学习上。而且因为有了之前的实践会对原理内容有更深的理解。

事实证明这个策略可行。我们选了port模型和黄金思维圈模型在部门尝试推广。起初大家还是比较抵触，觉得多此一举，认为我在增加他们的负担。试推进两个月后，大家发现这个模型还是挺好用。在财务会议中，我们用黄金思维圈框架进行讨论，发现会议效率比以前提升很多，大家问题比较聚焦，比以前容易达成共识。一个同事说用了port模型，我很清楚做事的目的，要达到的具体目标是什么，感觉自己脑子比以前清楚多了 。

这些都是好的变化，但是也有遗憾。首先我错过了2018年永澄老师的目标制定课程，这是我2018年最大的失误。原因有很多，最大的原因还是我自己本身没有给以足够的重视。我认为永澄老师很棒，却在优先级安排上却没有给予足够的权限，这是我的失误，幸好现在反应过来，希望还来得及。

其次因为多方面的原因没能组织参加这次幸福俱乐部的线下活动，这个遗憾我也不想多说什么。只希望明年可以弥补，我还需要点时间。

后记

这是一位普通职场人碰上永澄老师后发生改变的故事。这个故事刚刚开始，远未结束。未来我希望这个故事还可以写很长，写很久。除了对永澄老师表达感谢之外，我还想对种草群的其他伙伴说一些话：秀燕姐虽然平常很少和你在群里碰面，但你偶尔犀利的点评总是一针见血，直指问题本质，让人印象深刻。推荐信事件让我深受感动，钦佩你的为人修养。霜降姐，虽然你最近老在朋友圈在暴击我，但我仍然乐此不疲的爱翻你的朋友圈，有你这么一位优秀的学友为伴，是我的荣幸。伟诚兄去年相识以来你给我的帮助很多，我得告诉你我的很多书单都是从你那边偷偷补充的。喵神，虽然我们交流很少，但真的很佩服你。另外你真不考虑在种草群开一场个人脱口秀专场吗？相信我，你很有段子手的天赋。还有很多很多种草群的优秀小伙伴，很抱歉我无法一一提及你们，真的很荣幸能在种草群与你们相识，很荣幸自己有幸能成为种草群的一分子，未来希望我们能有更进一步的交流，最后我想说认知你们真好。