评价中心的优点：
相比传统的各种人才测评技术，评价中心的优点主要表现在三个方面。
1、能全面立体的对被测评者进行素质考察
评价中心对被测评者进行多方位测试，各种测试方法对个人能力的考核各有侧重，最后综合评价得出结论。在评价过程中，评价中心所要考察的要素有管理技能、人际技能、认知能力、工作与职业动机、个性特征、领导能力、绩效特征等。
2、预测效度高
评价中心所采取得测评方法完全模拟现实中的经营、管理情景，对实际操作有高度仿真性。这些情景模拟包括写市场问题分析报告、发表口头演说，处理一些信件和公文等，在这种情景中，被测评者的表现接近于真实的情况，并且在复杂的任务下，被测评者也不易做出伪装，因而在评价中心中被测评者的表现与其在实际生活中的表现有较大的迁移性，对被测评者未来的表现有较好的预测效果。与此同时，评价中心采用标准化程序和多种测试方法，对被测评者进行全方位的综合考察，这些都能保证评价的结果较为可靠，预测效度较高。另外，评价中心综合了各种测评方法的长处，从不同的角度对被测评者进行观察，能对被测评者的各个方面进行较为全面的评价。各种测评方法间可以相互验证，如果从各种不同的测评方法中得出了被测评者在某一方面较为一致的特征，就有助于做出更为明确的评价。据国外有关方面统计由评价中心选拔的主管，日后成绩优异者达到62.5%，而采用传统测评方法选拔的主管的相应比例只有35%。
3、应用比较广泛
评价中心不仅可以用于企业的人事选择中，还可以应用于企业的绩效评价、培训管理以及使用人才等其他方面。此外，迄今为止发展起来的评价中心都侧重于对管理人员的测评，然而这个方法本身并不一定局限于这种职业人员的素质测评上，它的使用范围越来越广泛。就被测评者而言，通过评价中心的多次测试得到的应试表现的反馈信息，对自己的知识、能力和性格等也会有全面的认识，知道自己的个性特征有哪些方面优势，哪些方面的不足，还需在哪些方面努力等。他们就可以以此作为自己职业生涯设计的依据，规划个人发展。
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