如果你想去世界500强企业就职，这个工作思维模式，你必须学会！

文|寻找不同的蜜蜂

文科生A：“我去，代码啊！这都是什么鬼！居然还有中文！你这是让我学编程嘛？什么输出结果是相同+不同，你想说什么？”

平面设计人员B：“编程讲义写好了，我给你设计插图和布局，让你的讲义更具有艺术性。”

程序猿C：“你在讲函数的定义，这也太简单了吧！”

读者D：“别说没用的，我不懂编程，说重点，好吗？”

我：“且慢，这只是个引子，听我娓娓道来。”

如果你想去世界500强企业就职，这个工作思维模式，你必须学会！

1/新思维模式的诞生

在产品设计初期，是一个脑洞大开的时期，设计人员发挥一切想象力设计模型。这不，又收到了三组不同的模型，唯独不同的是散热器的配置。

仔细端详了下三个散热器，不经一笑，原来设计人员果然是创新高手，将以前的散热器拆开部分重新组装，各种排列组合。

我忽然想到了，前几天刚读的一本《创新简史》，域创新的各种组合就是为了达到统一维度下的完美匹配，让彼此间达到平衡，成为维创新。这个理论放到这里，很贴切。

别光顾着笑，因为三个模型意味着要做三个独立的模拟，换句话说，花的时间是之前的三倍！

幸运的是，客户没有那么着急要结果，我可以将不同的三个模型对应三个不同的模拟。但是，如果，客户着急要结果，我能按时交付？

要知道，我需要花平常3倍时间才能完成的任务啊！这个问题在我脑中不断的徘徊，上升又下落，似乎漂浮不定，找不到着陆点。

忽然，脑中冒出一个想法：我能不能把3个不同的部分提取出来，最后再组装到一起？这个想法似乎不错，但操作起是否具有可行性？能否真的提高效率？

2/ 尝试新方法

带着这个问题，我进行了一轮新尝试，发现前期做对比会花一大部分时间。

首先，我需要将三个模型放到一起对比，发现差异性。
其次，我需要将相同和不同的部分分别提取出来。
最后，将这4个部分组合起来。一个新的可替换模型诞生了。

将其整合在一起时候，我惊喜地发现，为后续设置模拟参数提高效率带来很高的收益。一个模拟设定好后，后面的只需两个字：替换！仅此而已，瞬间感觉，发现新大陆一般，无比欢喜。

3/ 模块化模型搭建

等我慢慢冷静下来，思考为什么会出现这么高效的方法时候。一个词，迅速占据了我的大脑，或许，它将是我今后不断提高和迭代的方向。

它就是：模块化。一个在工业中十分成熟的运作模式。

模块化在百度百科里面的解释是：解决一个复杂问题时自顶向下逐层把系统划分成若干模块的过程。

如果按照根创新、域创新和维创新的理论来解释说明，那就是各个域创新间的有序排列组合，各个域为每一个节点，按照一定的逻辑关系搭建起来。

回到之前的问题，我其实是将3个模型进行对比拆分，寻找相同和不同，然后将相同和不同分别模块化。即从3个独立的由不同和相同组成的模型中抽取出1个相同和3个不同，然后再重新组装，化为1个复杂的组装体。

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在这个系统中，3个模块化的部件可随时替换。在此期间，时间成本，人力成本得到了巨大的节省。这也就是为什么，那些大企业会有如此高效的原因。

掌握模块化的思维模式的最核心思想就是学会拆分和重新组合能力，求同存异，建立新的动态平衡系统。

想到这，我忽然想起了N年前学过的C语言。在代码中，我们需要定义自己所需要的函数，然后给予赋值，不断迭代循环。

这就是最明显模块化的思维模式，只是当时认知的限制，仅仅局限在编程中，而未跳出这个局限，将其抽象化，牵引到新的领域，比如，工作模式。

所以说，各个学科都有紧密的联系，彼此相互支持，相互影响。文理不分家，尝试用模块化的思维去解决我们生活中的问题，或许，可以得到一种新的思路。

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