下面是在我的顾问朋友圈里流传甚广的一个谈判故事。
一位计算机合同顾问在一场不幸的事故中丧生,来到了天堂门口。守门人圣彼得说:“既然你是顾问,我们可让你居地狱一日,再居天堂一日,而后签下永恒的协议。”
第一天在地狱,她发现自己身处一片葱茏的高尔夫球场的推杆区,而高尔夫是她最爱的消遣运动。所有的老朋友都在那儿,张开双臂欢迎她。她打了有生以来最好的一场球——低于标准杆九杆,晚上则在乡村俱乐部享受了绝佳的牛排和龙虾晚餐。她见到了魔鬼——他潇洒迷人,两人拥舞直至深夜。
翌日在天堂,她信步云间,拨弄竖琴,纵情歌唱。长日将尽,圣彼得说:“至此你要做出永恒的选择,签下协议了。”“嗯,”她说,“天堂固然令人神往,可地狱时光更为美好。”于是她签下协议,一路向下。
极目四望,处处污水四溢,泥泞恶臭。她的朋友们用嘴叼起污物,吐到脖子上悬挂的沉重口袋里。
“我不明白,”她叫道,“昨天这里还是高尔夫球场、乡村俱乐部,我们吃了龙虾,跳了舞,共度美好时光。可今天这儿只有无穷无尽卑贱肮脏的工作。”
“当然了,”魔鬼狞笑道,“昨天我们是诱你签约,今天你可是签好了。”
被地狱里的长期合同拴住可不怎么好玩,不过你的代理可能觉得还不错哦。代理一般都希望合同尽可能长,这样就可以绕开快乐定理了。你的想法可能会不一样,特别是发现了工作的真面目的时候。
代理是怎么让长期合同显得合理的呢?大多数代理都是按照提供的服务收费的,这挺公平没错,但是这些服务里最昂贵的部分往往都是在签合同之前做的。一旦你签了合同,代理会负责报税,也许还包括医保,但大体来说,固定的抽成肯定会超过这些开支。剩下的部分嘛,他们会说,就是用来摊销一开始给你找到这个咨询差事的花费。
要是你一直在一个合同上,代理就能挣到多得多的钱,因为不会再有开始时的那些开销了。不过要是你和我一样能摸摸祈愿杖,就会更看重多样化。你想要获得新经验,见到新面孔,学习新技能,好给自己涨身价。可是你每改一次合同, 你的代理就得付出一次成本。从代理的财务角度来看,他们宁可你舒舒服服地像把持肥差的员工,永永远远创造一个固定的百分数。要是你想要多元化,那就应该签一个随着合同延长代理抽成逐渐降低的合同,最终降到一个对应记账服务的合适水平。
另一方面,如果你偏爱长期安稳胜过多样化,你签的合同就应该让客户有动力把你聘为内部顾问,而且短期合同结束之后要有这样的机会。这个合同的长度只要够你向客户证明自己是理想的员工就可以了。就算觉得自己做员工屈才了,你也应该让合同比较短,这样在客户更了解你并且你更了解自己想要什么之后,就可以重新谈判来提价。你的祈愿杖有时候也需要一些数据才能发挥效力。
不论合同长短,成功谈判的关键在于知道自己想要从中得到什么。对于某些合同工来说,这就是终极悲惨定理: 你要是不知道自己想要什么,那就不太可能得到它。归根结底,你真正需要掌握的一种谈判,就是运用自己的祈愿杖和自己的内心谈判。而且,因为没人能把自己的欲望了解得那么透彻,所以你得抵制诱惑,不要签订任何期限太长的约束性合同。
感恩您给我服务的机会。感恩您的布施!感谢您与我共享美好的生活品质,吉祥如意!
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