最近总听到一个词“复盘”，可是复盘到底是什么，自己也有些模棱两可，所以特意了解了一下，也以后为自己所用。
“复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍。简单来说就是下完一盘棋之后再从新走一遍，看下一哪些子下得好，哪些子下的不好，哪些子能下的更好，这样重新走完一遍的过程就称之为“复盘”。
那在我们的工作当中，复盘便是我们提升自己一个很好地方法，那怎样做才是高效的复盘呢？
看了这么多资料后，再加上自己的体验，觉得复盘应该有这四个步骤，即对标目标→重现过程→分析原因→总结经验。
这复盘的第一步就是对标目标，就是把自己做一件事情的目标和结果找出来，看一下两者有什么差距，这个过程我们会发现有时我们最后的结果会超过预期，当然也有可能会远离预期，没有达到我们想要的结果，找到这个差距之后，便是第二步，重现过程，我们要回顾一下我们在完成一份工作的整个过程，然后合理的把每个工作过程分为每个阶段，进而找出每个阶段的关键的方法策略和相应的措施，我觉得在这个阶段需要我们要客观的回顾，不要主观臆断。
接下来便是第三步分析原因，这里当然会有成功的原因，也有失败的原因，我们要找出的就是这得与失背后的原因，我们总讲的透过现象看本质便是这个道理。最后一步便是总结经验，这里的经验有自己的心得，也有事情的规律，也有做事的方法，就是我们要找到一些改进的措施，成功的结果我们可以继续效仿，失败的事情我们可以在下一次避免。
通过对一件事情或一段工作的复盘，我们可以更高效的提升自己的认知，也不失是以后的工作和学习一个事半功倍的方法，但我们往往会犯的错误就是，即使一次次的复盘，以后的学习工作依旧如故，这就是我们没有真正的去复盘，我们往往只是简单地复盘，没有将复盘所得到的东西加以运用，就像我们每次听完一次振奋人心的演讲，或是听了一节受益匪浅的培训之后，没多久便忘之脑后，往往很难做到“知行合一”。
在《荀子·儒效》有言：“不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之，学至于行之而止矣。行之，明也。明之为圣人。”
我们往往是“闻之，见之，知之”，唯独少的便是“行之”。
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