任用能力低的人，组织不会有未来

    记得一位创业大师说过，敢于善于用比自己强的人，这样组织才会有未来，高人无非具有几大特点，敢为人先，敢作敢为，勇于创新，敢于挑战，不断学习，不耻于人，总之，甘愿平凡的人一般难成大事，要教会他人方法和创造的思维，而不是任其发展，没有目的，没有宁缺的责任就无法担当，不去让他人懂得你的方法和思维就会永远累下去，更实现不了带兵的目的，好的将领需要优秀的统帅，他必须是专注且胜于一切雄辩。最近一直颇受争议的恒大案，虽然许被取消职务，限制了自由，其创业过程中的胆识与勇气，胸襟与气魄却是值得年轻人推崇的。

      想要做成比较突出的业绩，首先要有专业的技术基础，还要️有缜密的思维，过人的勇气与信念，关键时刻还要靠自身积聚的力量，这种力量就像能量之宝，会一直给予储备，作为一切理念行为的支撑，人要学会积淀这种力量，你不强大没有人会真正推你一把，要设法让自己成为对他人有利，却会影响到一部分人，解决大部分问题的人，这就是你存在的价值，有些人靠颜值吃饭，有些人靠技术吃饭。有些人靠气场去影响他人，有些人善于去助力于他人。