这段时间工作发现了一些问题，很多也是新手设计师经常在工作中会遇到的，写日报的时候总结了几个点，分享出来。
第一、『想当然』的设计
是不是经常会出现一种情况：某个场景的流程和页面布局很快就设计出来，但问你为什么要这样做，自己也说不出所以然。仔细想想，好像其他产品都是这么设计的，于是，想当然的就这么做了。心底还有一个小声音：别人这么设计自然有道理，我们也这么做。
这是惯性思维。不思考『为什么』的执行，非常操蛋。
每个产品的用户和目标都不一样，比如同样是搜索功能，对于注重大搜索的产品，必须将搜索做的更重，不管是页面布局、交互，都要考虑到用户的使用习惯。
如：airbnb首页进去后的搜索框，入口设计的非常显眼，且『你想去哪儿』这句文案符合用户的使用场景：对于租房网站，最重要的是根据用户的目的地定位周边的出租房；而对于不太注重搜索的产品，比如网易新闻，这类新闻阅读产品更注重内容的时效性，直接按照新闻时效性和热度排序展示即可。
第二、不够死磕
有时突然来了灵感，设计方案也是一气呵成，很多流程、页面间的跳转貌似都设计的很完美，自己其乐融融的认为这是最好的方案，或者想偷偷懒，将就将就也够用。
对于产品设计师，一个问题的解决方案必定有多种，而设计师要做的，就是找出能解决这个问题最合适且最好的方案。如果一个设计师只考虑一种方案，而不是经过多重考虑，设计师几种解决方案，再经过不断的推敲、比较、优化，得出最优方案，那仅仅是为了完成手头的工作而已。
一定要学会死磕。
第三、需求文档描述不清晰，逻辑不严密
跟开发对接时，你以为随随便便的给一个文档和设计稿就完美了吗？
技术不可能有产品这般这样了解业务，也经常会因为产品文档不够清晰，做出来的东西跟预想的不一样，或者在工作进行中，反复多次向产品询问逻辑。这不但会影响工作效率，做出来的东西也是东拼西凑，还会影响全局。
一定一定要把需求文档做的更细致，把可能出现的问题考虑周全。比如一些交互动作：某一个按钮点击之后的状态，字段说明和名词解释。如果有很重要或容易出错的地方，可以对文字加粗变红，重点沟通。在跟技术对文档的时候，从业务场景着手，让技术对这个需求有代入感，再来讲细节，这样他们在做的时候，会考虑的更周全。
另外，有些开发对业务不太熟悉，就按照自己的理解做了，所以，交付设计稿后，也需要不断追踪进度和效果。如果出现问题，及时提出并调整。
第五、缺少全局观
设计时，更多关注设计这件事情本身，喜欢扣产品细节，而忽略全局。
比如，有运营提了新需求，说做就做，直接在现有产品上做调整，没有考虑这个需求对整个产品其他模块有影响，不管是对业务逻辑的影响，还是对使用流程或视觉的影响，都需要考虑进来。
作为产品设计师，需要对产品整个大局做把控。如果有需求或业务调整时，需要考虑对其他业务的影响，并找出完整的解决方案。
第六、其他一些想法
前几天针对一些产品细节，跟老板撕了很久，周围的同事看的惊呆了。当然，这个小问题最后采取的是折中方案，问题解决。我这里想表明的几个点：
1.每个人有自己的立场，而很多时候立场的成立是基于自身习惯、喜好或是价值观，并不客观。最终哪种方案更合理或被用户接受，产生最大价值谁都说不准。最终拍板解决当下问题，并监控后续结果，如有出现问题，则迅速调整方案，这种小步快跑、不断试错的方式才是创业公司该有的状态。
2.很多时候做产品决策时，最大的问题，就是缺少客观数据支撑，或是不够『专业』，很多东西都是『想当然』的、主观意愿上的『觉得』应该这么做 。所以，作为产品新人，需要让自己变得更专业，更客观。阅读专业书籍、看前辈总结的经验和踩过的坑、沉下心来思考，才能让自己走的更远。
3.为什么优秀的设计师能想到各种解决方案，而新人却需要思考很久，才能想出并不严谨的方案？因为优秀的设计师，一定是脑海中的『内容库』有大量积累，前期模仿其他人的设计，加上项目积累，不断犯错和不断思考，才变成现在的样子。
总之，量变才能引起质变，需要大量沉淀之后，在以后设计的过程中，才能有备无患。
以上是这段时间的一些想法，比较乱，算是给自己的一个总结吧。
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