早读时光NO.03 | 企业文化落地从“新”开始

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1. 

你发现没有？绝大多数公司都有针对新人的企业文化课。你发现没有？绝大多数的企业文化课更像是一堂概念讲解课。企业文化很重要，但处境却很尴尬。

2. 

思想-行动-习惯的转变，是企业文化落地实践的核心所在。文化落地的最关键的一步在于文化的融入。无论是请高管在新人训上做故事分享、还是通过视频、面授等方式进行文化的传播，都是为了做文化的融入。还有没有其他的方法呢？我们不妨一起思考一下：从我们自身角度出发，哪些因素可能会影响到我们的学习收获？目标和参与，我觉得是所有因素里很重要的两点。那如何应用到文化落地中呢？

3.

新人入职前3个月其实是文化融入的关键时期，所以我们可以设置一个新人转正的访谈答辩（可大可小）主要是让每个新人谈谈，在试用期间，你看到了哪些例子是反映公司文化的？你身边的领导、同事和你所做的工作，与公司文化有什么样的关系？在入职的时候就把安排告诉每一位新人，明确的时间和内容安排会让新人有明确的目标感，同时需要新人参与其中，自己去发现身边文化故事，进行文化知识的关联，这要比他人传授的效果要好很多。

4.

所以，企业文化落地不仅要从“新”开始，而且还要建立起文化融入的目标和参与机制。

关于企业文化落地，你是怎么看的呢？欢迎在评论区给我留言！

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