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《演讲的力量》:看了那么多的TED,你为什么还是”呆若木鸡“?

《演讲的力量》:看了那么多的TED,你为什么还是”呆若木鸡“?

作者: 天天天天开心 | 来源:发表于2019-12-18 13:53 被阅读0次

    ”要和上司汇报项目进度与业绩情况,却对着会议室数十人,不知道该如何开口表达?“

    ”到了人多的地方,就不愿意说话,生怕自己出丑。无法发表公众表达,更遑论能够在人群中侃侃而谈?“

    ”一登上舞台,大脑就开始一片空白,对着底下的观众不知所措,难以镇定自若、条理清晰地分享自己的观点?“

    有上述困惑的人并不在少数,无论在在私人的朋友聚会中,还是工作场合里,能够有效地进行“公众表达”,都无疑是一种十分重要的能力。

    在我们所熟知的非盈利性演讲中,最知名的莫过于 TED 了,它的口号就是为了传播伟大的思想,为什么 TED 演讲如此受欢迎,演讲者们都有哪些演讲技巧不被我们所知?

    本书作者—— TED 的掌门人和演讲教练克里斯·安德森,就在《演讲的力量》一书中向我们揭开演讲的神秘面纱,并分享了成功演讲的 5 大关键技巧、演讲的常见问题与注意事项。

    如果你想提升自己沟通和表达的能力,想要让自己的想法产生更大的影响力,那么看完这本书,你一定会有所启迪!

    接下来,阿伦也会结合自身经历,与大家分享这本书的精华部分。

    那天是我第一次穿正装,是我第一次参与无领导小组面试,也是第一次站在有上百人的舞台上进行演讲——那时候我刚进入大学校园,还是一名大一新生。

    这是一个市级的大学生模拟求职竞赛,参与人员都是各大高校选拔出来的学生,大多都是大三、大四,有过一些实习经验的学生,更有甚者,是正在读研,已经在大厂或是 500 强企业实习过的更高年级的学长、学姐。

    一天要经历三个比赛阶段,层层筛选。先是 4 人一组的现场群面、再到 12 人一组的无领导小组讨论,最后只留下 18 人进行公共演讲,进入 Q&A 环节。

    也许是运气好,遇到的面试官都比较友善,无领导小组的面试技巧与题目都有提前预习与思考,所以“误打误撞”地进入到最后一个环节。

    当时我趁着休息的间隙,在简历区假装不经意地“走马观花”了一遍,发现大家的履历都非常优秀,而我不过就是一个刚上大一,有过寥寥几段社会实践的普通学生罢了。

    有了这样的对比,再加上自己第一次经历这样的公共演讲,心里更加没有底。走上台时,能清晰感受到心脏在“砰砰砰”地快速跳动,甚至都不敢定睛看下方的评委席与嘉宾席。最后呈现出来的效果也不必多言,只抱了一个三等奖回家。

    在那以后,自己也有过几次公共演讲的机会,并复盘出一些公共演讲的注意事项,以作参考。应避免的三种演讲风格:

    1. 盲目的自吹自擂,自我推销

    2. 毫无逻辑的漫谈,信息冗长

    3. 没有价值的分享,感动自己

    这三点常常是初阶演讲者会遇到的误区,这样的演讲方式其实非常糟糕,无论是对演讲者的声誉,还是对观众而言,都没有益处,甚至会引起大众的反感——你都浪费人家的时间了,还能让别人对你喜笑颜开吗?

    那什么样的演讲才属于有价值的内容,并深受大众欢迎呢?

    Part 2:正确打开公共演讲的方式

    一份好的演讲架构是怎样的?

    作家理查德·巴赫说过,“伟大的创作取决于所删文字的力量。”

    正所谓 “Less is More” ,涵盖的主题越少,越容易深入,所呈现的效果也会更好。为了使演讲产生应有的效力,我们必须把要涵盖的一系列主题简化成一根紧密连接的线条——一根可以展开的主线。

    在本书中,作者分享了一个针对演讲的简单架构,以作参考:

    1. 前言——明确要讲的主题

    2. 背景——为什么这个问题很重要

    3. 主要概念

    4. 实践意义

    5. 结论

    在我看来,写作与演讲有着异曲同工之妙,很多框架上的东西也可以一并套用。两者都属于高效沟通,它们都是一对多甚至一对无限多的沟通形式,只不过写作比演讲更高效,但演讲会比写作更有感染力罢了。

    就像我在写作的时候,常常会通过引言,击中受众痛点,或是直截了当的阐述某个观点与现象,然后通过反问、举例、对比等方式,进一步去论述,再以事实、数据等佐证它,最后给到解决问题的建议。

    演讲自然也可以用到这些框架,只不过还有五个重要的演讲工具,你需要了解。如果勤加练习,相信假以时日,你不仅会成功一位出色的演讲者,更是在日常生活中善于沟通与交流的人。

    Part 3:通过这5种工具,将你的演讲变得更具影响力

    演讲者常常使用这五种重要工具,它们之间可以混合搭配使用。虽然有的演讲者只使用一种,有的却会融合多种元素,但注意一定要自然,不然只会啼笑皆非。

    1. 联系:与观众建立起信任的纽带

    本书作者认为,如果想把自己的思想为人们所接受,必须取得他人的允许。因为人们会用怀疑、不喜欢、不理解来抵御不愿意接受的知识。

    因此,每个演讲者要做的第一件事就是与观众建立信任:

    1.与观众有眼神交流,并适当微笑。

    2.展示自己的脆弱,让演讲产生非凡的力量。(切忌分享不真实的故事)

    3.用幽默消除观众的抗拒。

    4.放下自我。(你的成功、优秀,最好让观众自己去发现,切记自我推销)

    5.讲故事。因为人们生来爱听故事,用那些关于你个人、关于你周遭人的故事,会引起观众的兴趣。

    建立联系的最大障碍主要是派系问题,比如政治、宗教、种族等。作者认为政治派系的敌对感,会使人们不愿意倾听与交流。

    3. 解释:如何解释艰涩的概念

    结合吉尔伯特来TED演讲关于“合成幸福”的例子,作者梳理出五个步骤用以解释艰涩的概念:

    1. 从听众的角度出发

    2. 点燃好奇心

    3. 逐一介绍概念

    4. 使用暗喻

    5. 使用例子

    解释一个艰涩的概念,实际上做起来并不容易,因为我们都有认知偏见——我们常常自以为别人能够知道我们所熟知的知识。

    作者认为通过传递一种思想完整的层级结构,能够克服这些偏见。简单来说,告诉大家句子与句子之间的联系,做出适当的解释。除此之外,我们也可以考虑首先告诉对方不是什么,再解释自己的思想是什么。

    4. 说服:用推理一步步征服观众

    作者首先列举了一个对暴力认知、选择认识的演讲,阐述了通过铺垫、说服能够改变人们的固有观念,比如让人们相信暴力逐年减少,选择越多越不快乐等观念。

    其中铺垫起到了重要的作用,如果一上来就抛出自己的观点,信服的效果则会打上一定折扣。作者也在此处,介绍了两种解决方案:

    1. 善用条件状语,如果……,那么……。

    2. 归谬论,证明相关观点的矛盾。

    最后,作者认为论证是必要的,但并不足够,为了使演讲富有意义,除了铺设,我们还可以做以下事情,让演讲变得更生趣:

    1. 早期插入一些幽默的元素

    2. 增加一个小故事

    3. 提供生动的例子

    4. 利用第三方证据

    5. 使用醒目的视觉资料

    5. 展示:请给我惊喜

    作者认为展示可以分为三类,以图片为主的演讲、产品的演示、对未来的愿景。

    他还总结了演讲准备过程中的 4 个关键要素:

    1. 是否包括视觉资料?如果包括,是什么材料?

    2. 是草拟并背诵演讲稿,还是打算即兴演讲?

    3. 如何练习两种方式的演讲?

    4. 如何开场与收尾从而产生巨大的影响力?

    演讲作为一种高效沟通的方式,对演讲者来说,是整个准备过程中对自己思想的一种整理、归纳、论证的过程,达到一种复盘输出的效果。

    而作为听演讲的受众而言,演讲者的内容如果有价值,那么足以改变他们过往的某种认知,找到新的看待问题、解决问题的方式,达到一种输入信息的效果。

    所以无论是想进行高效的沟通,还是进行一场有价值的公共演讲,都是一种需要不断磨练的技术性操作。如果你对沟通与演讲技巧产生兴趣的话,不妨打开这本书,一探究竟。

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