不知道你有没有觉得自己家中的杂物越来越多，却总是丢不掉呢？在自我成长的时候是不是总是想不断提升自己，不断的给自己压力，最后反而开始变了有点焦虑了呢？
总之，我们总是不断在生活、工作、成长等方面给自己做“加法”，觉得了解了越多对我们总是好的，这样心里也会有种莫名的充实感来安慰自己。
孟子曾说过：“人有不为也，而后可以有为。”意思是人在特定的阶段下，要知道什么是不能去做的，这样才可以做更重要的事情。
什么是战略性放弃？
战略性放弃就是为了实现最根本目标，需要在当前舍弃或牺牲掉一些东西的行为。
看到有这么一个例子：打车App 刚刚兴起的时候，用户体验是非常差的。以嘀嘀打车为例，当年第一版App上面只有最简单的叫出租车的功能。除了最基本的叫车功能之外，App的外观界面设计，专车预约功能等等，这些都没有考虑，用户体验的感觉也并不好。那究其原因是这些功能并不能帮助当时的滴滴实现快速增长。
我们还记得，当年网约车大战之时，整个行业都在烧钱补贴市场抢占用户。那时打车几乎不要钱，甚至有时候还会倒贴钱给用户。
企业在当时考虑的首先是怎么活下去，那最有效的方法当然是快速抢占市场。所以当时滴滴采取的就是战略性放弃，核心就是集中有限的资源来攻克当前最重要的目标。为此，其他不重要或者说目前不是那么重要的目标都可以先搁置。
而它的优势也是显而易见的，当我们把所有的精力都聚焦在一个点上的时候，往往能够更加专注的去解决自身紧急且重要的问题，也不会被其他事情所分心。所谓“劲往一处使”也是这个道理。工作和生活的道理是相同的，找到事情的根源问题，提高专注力攻克核心问题。
之所以“放弃”，是为了更好地“获取”。这是一种高效能的思维方式。
学会“断”、“舍”、“离”
战略性放弃顾名思义，并不是真的要去放弃，而是将不是那么重要的事情降低优先级。在日本杂物管理师山下英子的《断舍离》很好的告诉了我们为了提高生活的质量，怎么做好断、舍、离，做到战略性的放弃。
“舍”
如在生活上重新思考物品所存在的价值，试着扔掉那些看似你觉得有用的，但其实使用率很低的东西。
比如扔掉老旧甚至不需要的沙发，直接坐在地上也很自在啊。扔掉那些自己觉得总有机会能再穿上的衣服，给新的衣服留出空间。
再者我们可以选择一些一物多用的东西，既能节约空间，也不影响我们日常生活。
考虑到我们是否需要舍弃一样物品，首先可以给自己一个假设。假设这样物品存放起来，可能过了半年或一年，自己还会想到他吗？还有没有可能从新从仓库里取出他，如果没有，那就证明你可以安心的把它舍弃了。
因为你会发现当你慢慢开始把不喜欢和不需要的东西开始清理了，剩下的将都是你喜爱的物品。
“断”
说了第一步怎么开始舍弃，后面就是要怎样断开根源。比如我们一年内总会在家里添置或多或少的物品，我们应当只买必需品和自己所爱的物品，自己先为自己把好关，而不是一股脑的看到什么好看就先去买下来。
“生活就像一个蓄水池，有水排出但也有不断的水会流入。”在买一件物品前，确认是自己喜爱的，告诉自己会珍惜所买的东西，对物品也要有着敬畏的心，确保我们可以长久的使用它。
很多人都会说“看到喜欢的为什么不先买下呢？”这里为大家提供一个避免剁手买买买的小方法，你可以告诉自己：想买下来是可以的，但是买一件必须扔一件，保持家里空间的完整性。请先挑出一件你要扔掉的物品来交换你需要购买的物品。
“离”
其实就是让我们脱离对物品的留恋，回想一下自己身边是不是有这许多的“纪念品”不舍得丢弃，比如自己年少时候的一些照片、书信或者其他有意义的物品等，在整理的时候，它们能给你带来许多回忆。所以整理这些物品的时候，我们需要整理的不仅是物品，更需要慢慢的整理自己的内心。
特别在整理父母一代人的物品时候，长辈们常常会产生对物品的不舍，这时候我们更需要我们耐心的，整理好父母的心情，才能整理好物品，整理好整个大家庭。
回到我们说的“放弃”的概念，我们习惯于不停的做着加法，为什么不试试从现在开始做一下减法呢？其实工作也好、生活也好都可以不要这么的纷繁复杂，不要最后把自己给绕着绕着绕晕了呀，让生活从简，让自己从简。、
战略性放弃其实是一种思维的态度，我们一直在在追求幸福，那为什么不去想想什么让我们不幸福呢？放弃一些会影响到自己的事情，或许就是退后的这一小步，你会体验到海阔天空。
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