一、不想当将军的士兵不是好士兵
对自己有一个高要求的定位
每个人发辉自己的特长，在擅长的领悟做的更好。
有没有团队？有没有团魂？
之间有沟通吗？有交流吗？有复盘大会吗？
给自己一个定位，成为团队举足轻重的人。
二、看人“五心”
构建小团队，挑选自己的合作伙伴
①野心②平常心③感恩心④敬畏心⑤专心
①野心是强烈的欲望，从潜意识，从人的潜能，强烈的欲望是激发潜能最快的催化剂。
穷人和富人的差别：穷人没有成为富人的野心。
②平常心是能量状态够不够稳定，如果能量不稳定，能力大打折扣，能力会伤到自己。
③④学会爱自己，从爱己到爱人。
一个有野心的人同时有敬畏心，真的很厉害。
一个有野心没有敬畏心的人就像脱缰的野马，危险同时存在。
⑤一米宽，千米深。
专注，专心做好一件事情。
三、团队能量/赋能补给
一个团队，一个人要想调节能量，会有各自不同的方法。
如何保证一个团队有战斗力，如何保证这个团队有团魂，这对于团队长是非常重要的事情。
做团队，对人不对事，因为是和一群人合作，一个人状态对的时候，做什么事情都ok，一个人状态不对的时候，做什么事情都不ok，如果只看事情，没办法打造一支好的团队。
搞定每一个人，成为一个思想家，哲学家，成为沟通高手，赋能高手。
团队可以做能量朗读，关键是大家一致的，大家赋能方法：一起做团建，庆功宴。
最好的团建就是带大家一起打胜仗。
打胜仗是什么？整个团队成员都是有收获的，或者是一笔不小的收入，或许是获得了一次能力的提升。
作为团队长来说，这些人为什么跟着你，能给她们什么？
作为团队长，作为一个团队的代理人，想到自己是服务员，服务好团队成员，要带着她们拿到想要的结果，而不是指挥她们去帮你拿到什么结果。如果反过来的话，就会失去人心。
一个团队长可以做到团队的服务员，把位置摆到最低，有好的事情让团队的成员先上，这样一个付出的人才会有更多的人愿意来到身边，做到财散人聚。
打胜仗，团队长先付出后拿，这就是团魂所在。
每个人有没有足够的爱，足够的胸怀去容得下？好的团队长都来自这里。
有奉献精神，有大爱精神，最终获得最多的人就是自己，付出多少都是应该的。
四、团队领导=教练
作为一个团队长，一个团队领导，如果自己是一个单枪匹马一个人往前冲的世界冠军，就只是好的优秀员工，而不是好的团队长。
如果自己是一个世界冠军，同时还有教练，能力就会非常棒，是一个厉害的团队长。
如果自己是一个世界冠军，带不了别人，就是优秀员工。
不同的点，不同的选择，每个人有不同，每个人有不同的天赋长项。
想要成为教练型老板，要学习怎么样带人，要学习怎么样提问，要学习怎么样帮她规划未来，要学习怎么样跟团队赋能，所有的这一切，由于要教别人，所以在做的事情，想更多的是别人而不是自己。
五、家庭也是最小的团队
家里的几口人也是团队，这种教练怎么带入家庭？怎么样做一个好的家长？家长也是也是教练。
一流家长是榜样，二流家长是教练，三流家长是保姆。
要让自己成为哪一款，可能要成为榜样，那就需要自己活出自己的模样，才能是孩子最好的榜样。
活出自己模样之前，在努力过程中，自己至少要做一个教练，要去教给孩子怎么生活，而不是说事事包办，要学会提问。
家庭里把教练技术用的好，跟带团队是一样的。
怎么把家里一群人齐心协力一致把家过得更好，所有的人劲往一处使，心往一处想，才会有所谓的团魂，而那种所谓的团魂构建出来的时候，这个家整个能量场，都会感觉不一样。
六、近我者富，甘为人梯
近我者富，甘为人梯。
愿不愿意去共享？愿不愿意让利给别人？
愿不愿意让别人先富起来？愿不愿意让别人踩着你的肩偷往上爬，甘为人梯？
不是说一个人成为团队长才需要做这些事情，而是拥有了这样的品格，才能成为一个团队长，才能带领一群人冲锋陷阵，工程略地。
如果自己是一个给予别人的人，就已经成为了贵人，也会是一个团队长。这些东西都是相通的。
不作为就是一个非常可怕的事情，帮助别人做到一些事情很重要。
鼓励老公，鼓励孩子，让他上，所有好处让他上，所有结果让他拿，能够帮助别人成功。自己一定也是最成功的那个人。
感悟：
一、不想当将军的士兵不是好士兵
给自己一个定位，让自己成为团队举足轻重的人。（我是社群里面的运营官，其实这个角色是很重要的，而我也一直在这个角色上努力，希望真正做到举足轻重。）
二、五心
①野心②平常心③感恩心④敬畏心⑤专心
每个人都需要有野心的，没有野心怎么会有自己想要的生活。
平常心我想这并不是所有人都具有的，我们总会有状态好的时候，也会有状态不好的时候，而我们究竟如何把状态不好调整为状态好，那就需要平常心啦。（而我就属于状态好一个样，状态不好又一个样）
如果每个人都抱着感恩的心去做任何事情，应该每件事都可以做成功吧！但是我们总是会习惯性地忘记别人付出的，而总是记得自己付出的，这就是人的本性吧！而如何去更改这样的心态呢？刻意练习，可以吗？
敬畏心：我们要敬畏自己的领导，敬畏父母。
专心：很多人总是眉毛胡子一把抓，最终可能什么也没做好。而这样的结果是自己想要的吗？我想应该不是的吧！专心地把一件事情做好，这才是最满意的结果。
三、团队能量/赋能补给
一个团队需要有团魂，也需要有及时的赋能补给。
好的团队长是思想家，哲学家，沟通高手，赋能高手。
把自己的姿态放低，让其他人先拿成果，让其他人去绽放光芒。具有奉献精神，大爱精神，看起来自己是吃亏的，其实到最后自己才是赢家。
四、团队领导=教练
一个教练式的团队领导是既能自己是优秀者，也能带出优秀者，把自己懂的知识带给别人。
而有的团队领导只能自己是优秀者，却带不出优秀者，只能称得上优秀员工。
而教练式的团队领导是学会教练式提问，学会给团队赋能，具有奉献精神，遇到好的事情，先别人后自己。
五、家庭也是最小的团队
我最受触动的就是：一流家长是榜样，二流家长是教练，三流家长是保姆。
对，家庭也是最小的团队。而我只想把我家这个团队带好，怎么带好？不知道。所以每次我都是选择逃避的状态，选择孤独的自己一个人。我也很想要家里心往一处使劲的感觉，无奈真的是找不到那种感觉。
六、近我者富，甘为人梯。
愿不愿意成为别人的人梯？愿不愿意把利益让给别人？
只有拥有了奉献精神，拥有了先别人后自己的品格，才是一个好的团队长。
在家里所有好处让孩子拿，帮助孩子成功。
虽然目前还是单身的状态，没有老公，没有孩子，但是这段对我的感触还是颇深，感觉很有价值，为以后的生活做了很好的铺垫。
自己是什么样子，孩子才会是什么样子，老公才会是什么样子。自己以身作则，去影响其他人。虽然以前明白这个道理，但是还是感觉做不到吧！
而且把所有成果让孩子拿，让老公拿，帮助别人更是贵人体质发挥得淋漓尽致，真的是好多内容都是相通的。
网友评论