初入职场,哪些公司不能进?

作者: Daisy喵酱 | 来源:发表于2016-08-28 21:41 被阅读138次
多点真诚,少点套路。

熬一熬,媳妇总能熬成婆。

在熬成婆之前,想必有太多的雷区或被绕过或被一脚踩中。

那么,初入职场哪些公司不能进?

规章制度朝令夕改的公司

创业遍地开花的经济环境下,很多毕业生的第一份工作可能都不是出入高档写字楼,乘着商务舱满世界飞,进入世界500强。大多数人都是读了一所普通的大学,毕业后进入了一个普通的公司,朝九晚五的做着既定的工作。仿佛,今天可以看到下个月的自己。

可,即便是普通的公司,也有一种公司不能进。

那就是规章制度朝令夕改的公司。

喵酱的朋友悠悠就职于一家创业公司,为激励员工,公司制定了内部考核制度:连续三次考核前二能够调整薪资和职位等级。悠悠是一个很要强的女生,并且一直都很努力,在这个制度下连续获得了五次公司内部考核前二,在第六次评选结果出来之前,她被老板请去谈话。内容大意为这样的考核制度对其它同事不公平,也容易造成其它同事的不满和挫败感,因此当月开始该制度作废。

这种公司,在外部环境严峻的情况下内部依旧动荡,无法为员工提供一个相较而言安定的内部环境来发力。都说“攘外必先安内”,在进行行业竞争的前提下,需要先将内部办氛围尽可能的平衡稳定,给员工一个心无杂念的工作环境,以确保员工能够内心坚定的去在同行业竞争中尽最大的力。

老板对项目和公司没自信的公司

喵酱最初是做编辑的,后来做产品运营,听的最多的一句话就是:即便产品给你一坨屎,你也要翻着花的炒出来让受众接受。虽然,当下受众的甄别能力越来越强,但是作为产品运营首先要对自己的产品有自信,要从中挖掘用户的痛点,并以此为着手点将产品推给用户。

作为一个运营,需要先认可自己的产品,才能更好的从中挖掘出用户需要的点。

那么,作为老板亦要对自己的项目和公司有信心。只有老板坚信不疑的认可自己的项目和公司,认可他们未来要走的路足够长,他们的项目和公司才能走的更长。

之前接触过一个创业公司的老板,他的项目在国内算是第一家,前景很好。但是,随着研发团队能力的滞后,产品不断的推迟发布,老板对该项目产生了巨大的怀疑。在动员大会上,老板不断的表达着对运营团队、产品研发团队,以及产品的失望和焦虑。最后,动员大会成了动摇人心的大会,会后人心惶惶,办公氛围压抑。

我没有再去关注这个创业公司,但是我在想:倘若我是这个公司的员工,我的老板对项目和公司如此没有信心,恐怕要坚持下去真的很难。

工作,除了是为了获得各方面的成就感,还需要活得快乐和信心。如果一个公司传达给你的大多是对于当下的否定,对于未来的迷茫和质疑,我想那么为其工作的员工也会渐渐成为一个迷茫而质疑自己的人。

所以,这样的公司,不适合初入职场的人,更不适合想在事业上有所突破的人。

不懂行,不放权的公司

都知道,不是每一个老板都是三百六十五行,行行精通的。不懂不可耻,可耻的是不懂装懂,并且过度干预的老板。

之前,前公司空降COO,你来我往间各种小道消息不胫而走。其中,不辨真伪的不必讨论,但就接触过的事情而言,喵酱建议她去报个初级班,系统的学习下自媒体和数据分析。

对于既定的规划随意的更改,之后又因为更改后效果不如人意而推卸责任。

之前,喵酱在做自媒体规划时按季度规划,预估效果,制定推送频率和内容风格。其中包含了一个固定专题,后期效果明显。老板于是让把所有规划都改为专题,并且强调形式至上,质量退后。

其实,所有的规划都会根据实际情况调整,但是在调整之前一定是经过验证了的,一定是有调整的理由的。而不是因为个人的喜好来决定的,不是说老板看腻了,同事看腻了。

如果不懂行,请懂得放权,给你的下属一定的运营推广展开权力;如果不放权,请对该行业有个基本的认知,不要幻想一些海市蜃楼的东西,也不要把效果凌驾于积累之上。

希望初入职场的宝宝们,能够远离这样的老板。

不真诚的公司

认真和责任是一个人对工作和对人的最基本准则,真诚也是工作和合作之间的最基本准则。

试想,一个合作靠忽悠的公司,领导之间相互拆台相互忽悠的公司,你能保证你们之间的合作关系没有忽悠么?

真诚是合作有一有二的最基本的要求,也是员工对公司忠诚度产生的影响要素。

如果公司充满了忽悠,那么没有员工真的敢将自己托付给公司,没有员工敢将自己对于事业上的期待绑在对公司的付出上。

不真诚,是人与人之间交往受阻的毒瘤,也是阻止公司能够更好发展的毒瘤,更是阻碍公司吸收优质人才的毒瘤。

领导层太LOW的公司

有什么样的领导层,就有什么样的员工,什么样的公司。

领导层的管理能力有多强,公司就能走多远。

好的领导,会用其管理智慧调度每位员工在最合适的位置,最大限度的发挥员工的自我价值。给员工最好的机会,让员工获得最大的认可,同时也为公司收获最大的效益。

好的公司,是员工觉得每一天都很辛苦,但是一天比一天走的更宽广更敞亮;是他们在工作中获得了自信,认可,荣耀的同时,愿意忠诚的陪伴公司一起成长。

这样的公司,需要有一个好的管理层,需要传达给员工的是正能量的东西,是自信和动力。

换工作的时候接到一个公司的面试邀请,面试时是在HRD所管理的部门办公室,填写表格时满耳都是女员工讨论的哪个牌子的水乳霜好用,哪个牌子的衣服不错,并且会听到各种音乐公放视频播放的声音。HRD呢?想必大家肯定都这么问。对了,HRD一边摆弄着自己的酷睿i3,一边左一句你妈的右一句他妈的。

面试的时候,跟挖祖坟查族谱一样,上溯至你的祖父辈,下至你五年内的房贷车贷生孩子计划。复试时,三位复试,两位从始至终低头玩手机,一位提问,但永远不能帮你答疑解惑。

责任划分严重不公,随时准备推卸责任的公司

责任全在乙方,甲方完全不负任何责任。

任何事情,都是:没关系啊,可以先做啊。

出问题,永远都是:其实一开始就不该这么做,其实我也没有怪大家啊。

然后,就是:我对XX很失望。

然后,又是:没关系啊,可以先做啊。

我真是,做……你妹啊,傻叉!

坑爹公司肯定不止这些,但是这样的公司肯定不能进,这样的领导肯定不能跟。

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