PM的利器--流程图基础

作者: Kince_X | 来源:发表于2017-03-03 20:34 被阅读787次

    一、什么是流程图?

    流程(flow):一系列的逻辑关系(因果关系、时间先后、必要条件、输入输出),在特定的情境下满足特定用户的特定需要的总结。固化、变化。

    图(chart):形式表现;图形化、可视化;传播性、优化迭代性;


    二、为什么要画流程图?

    流程图:角色、流转、规则、顺序、输入、输出;

    流程图

    三、流程图有哪些?

    (1)设计草图:角色、任务、逻辑、输入输出

    (2)线框图、交互原型图:内容、布局、权重、交互

    手绘线框图
    sketch线框图

    (3)视觉图、UI图:空间、布局、配色、动效、状态

    视觉图

    (4)信息结构图:信息、元素、层次、结构

    信息结构图(图片来源:网络)

    (5)站点地图:内容、层次、结构

    网站地图

    (6)角色关系图:角色、关系

    角色关系图

    (7)测试用例图:角色、任务、事件

    (8)甘特图:时间、活动、顺序

    甘特图

    四、流程图的功能有哪些?

    (1)宣讲培训可传播;

    (2)优化迭代;

    (3)信息化基础:PRD中大量的流程图;开发过程中基于流程图


    五、产品经理要画的流程图有哪些?

    流程图的分类

    (1)任务流程图:Transaction 描述谁在什么条件下作了什么事?

    任务流程图1
    任务流程图2

    (2)页面流程图:page flow 用户通过什么操作进入了什么页面及后续的操作及页面;

    层次关系:战略、战术、组织架构、业务流程、系统目标、系统流程、产品功能、页面流程;


    六、如何绘制流程图?

    六要素:角色、任务、流转、输入、输出、格式

    业务流程图:

    业务流程图

    任务流程图--泳道图(swimlane):两个维度、活动流转、流程要素

    任务流程图(泳道图)
    泳道图

    页面流程图

    购物页面流
    页面流程图

    如何绘制页面流程图?

    页面流程图绘制案例

    七、绘制流程图之前需要注意哪些事宜?

    (1)调查研究:

    ①如何快速了解业务运作的真相?

    ②有没有调研的技巧放送?

    (2)梳理、提炼和呈现:

    ①能否快速将得到的文字和问题,快速转化为业务流程图?

    ②业务流程图的标准图示是什么?

    ③怎么评价一个业务流程图的好与坏?

    (3)思考:

    ①整个流程的起始点是什么?整个流程的终结点是什么?

    ②在整个流程中,涉及到的角色都是谁?

    ③在整个流程中,都需要做哪些事情?(可能是一个会议或者是一个任务)

    ④这些会议和任务是可选还是必选的?

    ⑤分别产出什么文档?

    (4)评估和确认

    ①能否真正让业务流程图反应现实中的业务?

    (5)维护更新

    ①流程不断变更,业务流程图如何快速响应?

    绘制流程图的工具?

    (1)axure

    (2)Visio

    (3)ppt


    八、如何用axure画业务流程图?

    选择flow的相关部件

    常用流程图的图形组件


    用axure绘制的业务流程图

    九、如何用axure画页面流程图?


    用axure画页面流程图

    十、绘制流程图的注意事项?

    (1)不要闭门造车,要广泛涉猎(对业务的思考、对功能的了解,对产品的设计)

    (2)做好层的分解,不要平铺在一张图上;(要拆分流程和子流程,做好业务层次关系的梳理)

    (3)逐渐深入,抓关键环节;

    (4)要有开始和结束;

    (5)做好编排和命名;

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