商业模式话春秋(四)

作者: 宇说 | 来源:发表于2020-05-11 20:45 被阅读0次

      周公司前期因为姬发和姬旦的励精图治得以巩固自己华夏首富的地位,后继的几位董事长也很努力,兢兢业业的掌控着公司。但是,一个家族里都备不住要出几个败家子儿,何况是一个偌大的帝国。

      第一个败家子儿叫姬胡,史称周厉王。在任期间宠信一个叫荣夷公的小弟,并任用其为周公司的首席执行官。这个荣夷公教唆周厉王实行“专卖”政策,将山川林泽牢牢控制在政府手中。也就是,不给手下员工发工资。这就引发了手下员工的不满,最终姬胡被全体员工开会罢免了董事长的职位,姬胡逃到了彘地(今山西霍县东北),最后姬胡在此地孤独死去。其实,姬胡和荣夷公的做法在后代看来是没有任何错误的。他们的做法就是扩大了总公司对于财政的控制,将所谓的“国民经济”控制在自己的手中,以此来增强话语权,增加公司高层和员工博弈的筹码。

        汉公司在第五代董事长刘彻就听从首席财务桑弘羊的建议,实行“盐铁专卖”政策,将铸币权收归公司董事会,准确的说应该是董事长的手里。汉公司能在刘彻的手下有如此大的发挥,桑弘羊的政策功不可没。但是,汉公司的员工并没有因为“专卖”制度把刘彻从董事长的位置上推下去。相反,他们当时还很支持这一系列政策。这或许也说明中国古代民众如韭菜一样,“一茬不如一茬”。

        周公司如果出现这一个败家子儿还可以,可是“长江后浪推前浪”,周厉王姬胡这个“前浪”终究败在了周幽王姬宫湦这个“后浪”上。周公司这艘在历史的长河中行驶的“船”,也该“上岸”歇歇,补充补充“食物”,换一个“船长”和一队“船员”重新起航了。

        姬宫湦作为周公司在镐京地区最后一任董事长,在公司经营上没有太大的建树,在“旅游业”上没少花心思。动不动就和自己的“小秘书”褒姒在一起“barbecue”一下。这一“野炊”不要紧,却把自己的董事会成员,其余分公司的总经理汇集在一起。原来周公司在成立时定下规矩,为了防止别的企业打击报复,只要总公司把天台的狼粪点着,就必须来总公司,保卫董事长。不过,因为董事长姬宫湦过于热爱“野炊”,时常去公司“天台”(烽火台)“烧烤”。一来二去,没有分公司再去注意董事长和总公司的动向,一个一个都忙着去扩充业务了。

        周幽王十一年(前771年),申公司联合缯公司、西夷犬戎(农民企业)攻打周公司总部,周幽王点燃烽火召集分公司援救,分公司这时都忙着扩充自己的业务,看见烽火都以为周幽王还在“野炊”。就这样,姬宫湦被农民企业(西夷犬戎)杀死在骊山之下。姬宫涅这一死不要紧,周公司总部的实力全部暴露给其他分公司。“小弟上位”的事情又要再度上演了。

        周平王东迁洛邑后,董事长地位一落千丈,其余分公司开始跃跃欲试,都来和董事长“扳手腕”了。

        第一个敢于挑战总公司的分公司来自东部沿海,一个将周公司推上顶峰的人的公司就在这里。他将姬发推上华夏首富,他的后代将成为压死周公司这匹骆驼的“最后一根稻草”。他是谁?他的公司又是哪个公司?他们是如何壮大的?……

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