感受：
觉察别人在说话的过程中，我像看电影一样能看到他们的心里变化，和他们立刻给出答案的行为，知道了有可能有坑，感觉很好（我启用了直觉捷径）。
实际上在群里反馈完感受，自己又后悔了。后悔是因为这一连贯的动作是没有慢思考，使用了懒惰的处理办法，没有深入分析和思考。
联系实际：
今天女儿考试，其实对于我来说是紧张的，担心她考不好，会让她心里有负担。我自己就启用了直觉解释，用我的过往为评判标准。当在我觉察到我的偏见时，观察到女儿却很从容。
她检查了文具，检查了该拿的东西，一点都没有我遇到大事情时的慌张，从她的表现来看，她是有信心的。而我觉察到我的直觉判断不妥，就立刻放松下来，不把自己的担心显露出来。影响她的情绪。
在送她去学校的路上，路过文具店，她突然问我："商店里有红色的垫板，妈妈为什么给我买了蓝色的？"我听到这个问题，就直接回答：“红色会让人思考不理性。”女儿又问我：“那黄色呢？”其实我已经不能给出答案了，就说“相对于红色，蓝色更理性一些。”在这过程中，我还是使用了系统一的直觉捷径判断。
部分优秀学员反馈：
034-北京-秀燕：今天感受：产生一个感受：了解别人背后的思考方式，就感觉和别人去争辩就没有什么意思了。能够理解对方思考的模式，就懒得花时间了，而是考虑将时间花费在其他方面。
老大回复：不要跟别人怼，因为伤害太大……好好找到自己应该达成的标准，去做到自己应该做的事情就好了。
082|鹰城|digman：判断他人的捷径，除了认知为坑外，是不是还有可能是对方的捷径是对方专家训练后得出的捷径。这样的判断能否解释见到高手要注意观察心理表征，见到水平一般的人保持警惕（避免掉坑）。
045-杭州-徐伟：是否可以这么解读，在人际交往中，看透对方做出相关行为的本质后，就会豁然开朗。从而不去纠结不去埋怨。
061-西安-maggie：了解思考背后的逻辑，对于他人一些行为，我们是否就不用那么在乎（同时去调用3F的技术）。比如抱怨、嫉妒、攻击等。
307-海南-林净明：隐藏解释分解环节之后，有种毛骨悚然的感觉；系统1在自己不自知的情况下运行，在这个过程当中会发生多少的认知偏见或者是解释偏见呢？而且可能自身还觉得是理所当然，理直气壮。
M041-广州-光墓：1.拆分产生效益和价值。这是一个共性的感觉。从刻意训练、金融工具、企业管理、团队管理到快思慢想，我实际感受到的栗子是，如果将问题打包处理，一言蔽之，简化思维带来的负面作用很大概率地高于将问题拆分成各个部分来分析所带来的正面作用。
2.拆分的具体方式：拆分不仅遵循MECE，还需要有很多有效的工具，比方说老大使用的FFF模型，秀燕常用的FFC模型等，这些方式（和背后的思考：我为什么要那么费力把事情弄懂弄透彻）要通过刻意训练写入自己的专家捷径里面，才能更好地面对将来从智人到智神、高不确定性的竞争世界里面。
092-北京-元元：幸存者偏差。有时候你以为你胜利了的原因是自己能力强，其实是因为你遇到的是一个猪一样的对手！并不是你有多强，如果你遇到的是一个稍微高一点的高手，你会被打败的体无完肤，所以轻易不要怼。
M068-郑州-敬：了解思考方式，对已可以帮助自己少掉坑。在与人相处中，考虑对方思考本质，可以发现对方背后的情绪，通过情绪、目的判定，发现对方的需要，掌握信息，引导事情发展方向。（在工作中谈判很实用）
老大语录：你使用了“我要表现得比你懂很多”的捷径吧？真正理性的人，可以让自己选择在需要表达情感的时候，用更好的方式表达，需要理性的时候，可以快速切换状态。
真正理性的人，是弹性十足的人
真正理性的人，才是高情商的人
真正理性的人，能够用理性配合感性做到更好
需要人情谈人情，需要争辩就争辩。
水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
我的笔记：
今天的学习有些烧脑，我以为我看懂了，还怡然自得，孰不知我就是用的直觉捷径，在系统一判断决策时就迅速的启用了系统一的满意来工作。在学习了老大的流程图，意识到自己是多么愚蠢，然后在听课过程中思考时就切换到了系统二费力的过程，所以笔记没能很完整的记录，这是不是一个很好的借口？
老大流程图：
网友评论