11月8日晚间猎豹移动宣布与今日头条在个性化内容和社交直播领域达成战略合作协议，成立内容出海战略联盟，一同为全球用户提供丰富多元的内容、娱乐产品及服务。而就在不到48小时之后，今日头条又跟与北美知名短视频社交产品Musical.ly签署协议，将全资收购Musical.ly。交易完成后，今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musical.ly 进行合并。双方将保持品牌独立，未来会在技术、产品等多方面探索更深入的合作。
这笔收购是今日头条全球化战略的继续，也是继Flipagram后，今日头条纳入囊中的第二款北美明星短视频产品。
musical.ly：一款中国APP让几千万欧美人“兴奋”的产品
musical.ly，欧美市场月活数千万的社交软件，由一群中国人开发并运营。2016年6月，《福布斯》发表文章《全美最火的新APP：musical.ly》； 2016年12月，英国《卫报》对这家公司平台上的网红进行了集中报道。美国知名科技博客Business Insider（以下简称“BI”）这么描述它：如果不深入青少年群体，你肯定不会知道有这么个软件存在；但如果家里有个高中生，你肯定曾作为人肉背景，在他的15秒“对嘴唱”视频中出现过。
在BI去年一月份针对青少年上网行为习惯的调查中，六分之一的被调查者评选musical.ly为“最令我感到兴奋的APP”，颇有和Snapchat、Instagram等比肩之势。
而这家公司来自中国上海。
100多个中国人，以上海为根据地做了一个受到美国青少年喜爱的社交软件，似乎史无前例。
差点儿夭折的APP
2015年，阳陆育做musical.ly的想法已经形成，但还没拿到新的融资，他此前靠着个人关系从一个美籍华人那儿找来的150万人民币已所剩无几。团队一共5个人，用了几个月才把这个最新的短视频项目做出来，然后简单地挂在了网上，没做推广——并不是对自己的产品自信爆棚，而是没钱了。
在一个失败的在线教育项目上尝试了近一年后，他们迫切想知道，新项目会收到怎样的市场反馈。这款产品在中美等地同时上线。据《福布斯》2016年6月对另一创始人朱骏的采访，musical.ly的灵感之一来自他一次出差的经历，在搭乘从旧金山前往山景城的火车时，看到一群小孩儿有的在听歌，有的在给视频加音乐，于是设想，能不能做一个新项目，把两件事联系到一起？
之后还有很多产品逻辑上的思考。最终出来的mvp（最小化可行产品）只有两个功能：拍15秒的对嘴型音乐短视频，给开发团队写邮件。产品于2014年7月上线。不管如何，用户有反馈，事实告诉他们，这次成了。此前他们在鼓捣那个教育APP时，一年多也收不到50封邮件。
阳陆育现在有点反感别人一遍遍地问他，为什么会做一个美国年轻人用的社交软件——他不知该如何作答。在他看来，与其说是他们选择了美国市场，不如说是美国市场选择了他们。当时的情况是，团队人少，中国市场没反应，美国小孩在玩，他们决定All-in美国市场。
而抖音短视频，是今日头条旗下一款定位于中国一二线城市年轻人群的短视频产品，其中85%的用户在24岁以下，核心的红人和用户基本是95后、00后。在过去半年里，抖音增长速度如同坐上了火箭。2017年3月起，抖音的数据开始飙升，5月，日均视频播放量过亿，8月，这一数据超过10亿。同样在8月，今日头条宣布投入上亿美金帮助抖音出海国际化。
今日头条的技术优势和抖音在国内市场的成功，是推动这次并购成功的最重要因素。
出海战略是今日头条2017年的重点布局。
从国内来看，流量红利已经耗尽，新的用户增长，必须在全球视野内挖掘；从全球来看，移动互利网让整个全球化的进程，具备了前所未有的加速度；信息流、物流、人流、资金流在全球范围内配置的频率和颗粒度越来越低，配置的成本也越来越低。
“中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一，无法跟五分之四竞争，所以很多国内品牌出海是必然的。
事实上，今日头条的海外布局远不止于此。不只是在移动互联网落后的国家和地区布局，今日头条甚至还直接进入美国这样全球互联网最发达的地区。张一鸣透露：今日头条目前在北美、巴西、日本、东南亚等地区已经有1000多万的海外用户。
截止到10月底，今日头条已经累计有6亿的激活用户，6600万日活用户，1.4亿活跃用户，单用户日均使用时长已超过76分钟。
所以，我们才会看到在三天内，头条就宣布了多起的并购案，毫无疑问，接下来还会有更多的消息的传出！
艺林小宇，互联网独立观察员
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