创业跟羽毛球教练有一根毛线的关系吗？
有。
人到了一定年龄，需要选择一种适合自己的运动方式，比如说我，选择学习打羽毛球。如果你在早期，学生时代，培养了一项自己喜欢的运动方式，并且能够享受这种运动方式，形成了一种定期运动的习惯，是一件非常好的事情。
比如说，走吧网的老板初哥，喜欢跑马拉松，比如说，还有不少人，很多，就不多说了，主要说说创业和羽毛球教练这个事儿。
刚开始学习打羽毛球时候，感觉每个人都是师傅，能把球用拍子打到对方场地的都比我厉害，每个人都想给你讲两句，还有人建议我找个教练专门学习学习，学习下如何握拍子，姿势什么的。我是从心里不愿意找教练，为啥，就是看到那些学生，学习打羽毛球的学生在那整天挥拍，就一个动作练习无数次，我就不想学，这么枯燥，没劲。
一晃一两年过去，我就是抽空去打，一周两三次，四五次，水平也慢慢进步，中途也碰到过无数个教练，水平高的都是教练，这里面区别很大。
说说这些教练们。
这些教练的区别在哪呢？
就是沟通方式，教练方式。
印象最深的一次，就是跟一个打了二十多年的人一起双打。这个师傅叫吕麟强，不是专业教练，打了二十多年，身上有伤，休息了一年多，第一次去球场打，让我给碰到了。
打羽毛球，真正的高手，尤其是那些有点绝顶的高手，往往是藏器于身，不示于人，吕哥就是这样，开始我也没有把他当回事儿。
开始打了两局，我们输了，吕哥说，你负责守前场，后场你不用管，在这个过程中，吕哥一边打，一边给我指点，就是给我讲一两句重点，我马上就领会了。
其中一个重点是这样说的 ：接球的时候，可以不用直接挑到后场，这样高水平的直接就杀球过来了，幸亏对手杀球不是很好。可以选择挑到侧面对手不容易接到的地方，也就是侧面中间点。
我马上明白了：接第一个球时候，战术已经开始了，就在输赢之间了。
后面几场，我们赢了几局，对手还有点不服气，后来服气了，这是建国以来，我打羽毛球最爽的一次。
如果你想创业，可以从吕教练这里开始。
吕教练的第一个特征，就是无论你球打的好不好，知道如何配合，知道我们两个的强项和弱项，对手的强项和弱项，这是一种大局观。
说白了就是知道怎么用人。
吕教练的第二个特征就是不抱怨配对选手，一个球打错了，不讲你怎么又错了，你应该如何如何，不说这些。
说这些其实压根没用，一个球打错了，接着打，打球就是在不断纠正，不断自我纠正中进步的，教练给你纠正，不断纠正，不管用的，这个纠正，影响你的打球情绪，也影响你的打球自信心，还不如干脆忽略，专注打下一个球。
吕教练的第三个特征就是关键时候说一两句重点。
这个重点，是在实战中说的，放在实战的环境中，马上就可以应用，有时候马上就能见效。这一点让我体会特别深，用这个方法，偶尔还能赢一个球，信心马上增加，也知道怎么纠正动作了。
下面说赋能沟通模型。
赋能沟通模型就是一门教练沟通技术，核心动作就是三个：思考，沟通，情绪。
思考是什么，就是自己寻找解决方法，体会解决方法，用在打羽毛球上就是，你水平不高，想办法跟多跟高手打，积极捡球，双打时候积极寻找自己的位置，如何两个人配合，到了球场别在那呆着，马上换衣服做准备，热身以后看看有没有场地，然后找人，随便哪个人都行，开始打球，进入状态，开始出汗。
这是你到球场打球需要思考的。
沟通是什么，沟通就无论跟你配对的人水平怎么样，无论是菜鸟还是高手，他打出一个好球你就鼓励他，他打出一个不好的球你就安慰他。
上次天平跟我讲，你打球太着急了。我顿悟，这是还没有做到从容不迫，需要更多练习，需要更多从打球心态上自我调整。
昨天晚上，在丝丝群打球，跟一个小伙儿单打了一会儿，打完后，这个小伙儿说，你还需要练习腰部力量，这让我想起猪教练跟跟别人讲的：我打球姿势哪也不对，没有对的动作。我一听就乐坏了，就是这样，在一个专业人员的眼里，非专业的就是在那玩儿，没有正确动作，为什么猪教练给自己命名啰嗦的猪，就是当教练重复重复重复惯了，自己觉得自己都啰嗦。当然，猪教练是非常好的教练，这么说也没有别的意思。
话还没说完，如果你是一个老板，或者创业者，你怎么跟你的同事，员工沟通呢，是做啰嗦的猪，还是做绝顶高手，无论碰到什么员工都能良好的沟通培养。
情绪是什么，情绪就是在沟通过程中，思考过程中，做事过程中，等等，注入良好的情绪，积极的情绪，正面情绪。
人都是被激发的，不愿意做重复动作，一个动作挨着另一个动作之后想有点进步，哪怕是一毫米也行，所以应该从激发开始，从调动情绪开始，从引发动机开始，这就是情绪的力量。
这就是赋能沟通模型。
我是赵卫平，创业心理学创始人，如果在职场和创业过程中遇到困惑，欢迎沟通。微信：wenducsr。
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