1、可以把企业的经营战略与目标转换成详细明确可实现的标准；
2、可以用明确的指标时刻观察跨部门的、跨时段的绩效变化；
3、可以将企业长远的营运目标细化到员工的具体的岗位职责；
4、清楚地认知企业的优势与不足，并知道如何改正不足；
5、可以为企业的决策过程和执行结果提供有效合理的意见与信息；
6、能够激励员工，提高员工的工作积极性；
7、打造团队精神，激励团队的协助意识；
8、能够及时的发现问题，并提供解决问题的方案；
9、为企业提供经营战略，引导企业的发展方向；
10、组织领导企业的总体水平，朝着目标努力前进。
11、帮助制定合理的科学的指标体系；
12、能够及时地对绩效考核进行反馈，发现不足，解决问题；
13、可以对绩效考核进行科学公正的评价。
1、可以把企业的经营战略与目标转换成详细明确可实现的标准； 2、可以用明确的指标时刻观察跨部门的、跨时段的绩效变化...
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