零经验如何成为 AI 产品经理?

作者: 产品经理读书会 | 来源:发表于2018-03-11 20:23 被阅读257次

    这周五晚上约前同事吃饭,席间同事聊到最近有转行AI 产品经理的意向,并参加了一些业内活动(譬如谷歌开发者大会),同时非常看好教育+AI。

    追风口少年

    这位同事与小乐帝一样,08年参加高考时,因为通信行业大发展而报了通信行业,而计算机则因为人们普遍看衰PC互联网走势,而成为弱势专业。但12年毕业后发现通信行业已全面成熟,通信专业最后做通信的比例并不高。

    这位同事还是努力找到了一家通信公司售前的工作,做了两年到14年发现移动互联网激战正酣,于是转行进入一家互联网小公司,再到16年进入某门户公司与小乐帝成为同事,而此时移动互联网流量红利已失,进入存量竞争阶段。互联网产品全面成熟,进入靠资本和运营驱动的阶段。产品经理重要性日渐降低,升职加薪也变得渐行渐远。

    时间到了18年,人工智能被国家列为国家顶层战略,这位同事敏锐的嗅觉意识到做AI PM转型是个机会。但苦于对人工智能行业、AI PM工作职责与内容及如何切入,摸不清头脑。

    AI兴AI PM旺

    近年来深度学习领域的突破,使原来不具备工业和消费应用的AI场景得以落地。人工智能已成为引领第四次工业革命浪潮的驱动力量。国家在此阶段推出国家战略,将进一步推动这股趋势更快成为现实。

    大的环境已具备,AI也会像蒸汽机和内燃机一样,被应用到各个行业,驱动整个社会向更高层次发展。AI+行业就是要将AI作为生产力应用到各行各业,这些应用并不会自然而然发生,也不会仅仅靠技术就得以落地实现。这就决定了AI这波浪潮需要大量AI PM根据各行各业业务特点将AI技术应用于这些行业中,起到促进AI产业化的作用。

    可以说AI PM会随着AI这波浪潮,慢慢走上浪潮之巅。这就与这个时间点互联网PM形成鲜明对比。产品经理本质是个造轮子的岗位,搭框架、定策略,移动互联网经过11-15年高速过后,行业全面成熟,轮子基本造完,剩下的工作基本进入修修补补,而对于有志青年来讲,修修补补优化是难以升职加薪有长远发展的,更妄谈建功立业了。

    对比下来,互联网PM面向过去,AIPM面向未来。

    AIPM 识局破局

    小乐帝那晚与前同事回顾了入行PM这两年走的弯路,基本都因为摸不清局有多大和如何破局而导致的。

    拿入行做新闻客户端举例,某门户客户端从09年开始做,到16年已经随着移动互联网大趋势全面成熟,公司内部自上到下都不想有所作为,自然小乐帝得不到有效锻炼和获得足够的成长。

    再以短暂的互金经历为例,某互金分发公司,17年现金贷业务可以一季度挣到一个亿利润,但15-16年房地产去库存,货币放水,导致货币泛滥又推动了房地产暴涨,大量货币进入房地产。现金贷业务也在此基础上发展起来,有很强的政策导向。去年国家叫停现金贷业务,某互金公司上市后,股票大幅跳水。在这样的行业,需求导致了行业爆发也导致快速退潮。小乐帝也只看到繁荣,而实际繁荣和PM关系不大,因为大部分架子在此前已经搭好。

    因此入行AI PM也需要首先从趋势上理解为什么大爆发(商业落地应用有哪些,技术的边界在哪里),也要理解AI PM工作内容具体是什么,再有才是破局实践:学习哪些内容(技术or业务)、学到什么程度、如何开始行动。

    只有搞清楚以上问题,才能解决大部分信息不对称导致的选择风险,职场人最大的风险莫不是将自己置身巨大不确定性中。

    更进一步

    AI PM可以自助解决以上问题,基本就解决了框架性问题,再通过实践—>反馈—>实践不断正向循环建立起竞争力。

    以上阶段小乐帝花了大概三个月时间,当然回首者三个月还是有捷径可走。那就是找到圈内PM快速获取相应的知识。基于此小乐帝与知乎合作,做了一款知识产品解决这个问题。知乎live:零经验如何成为 AI 产品经理?(见下图)

    关于作者:

    小乐帝,一线AI产品经理、简书科技优秀作者、产品经理读书会创始人。

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