A：接触新工作两天，领导让我做任何事情的时候总是扔给我一堆某大公司的标准模板。而这些标准流程跟公司目前的管理状况不符合，也没法参考。我发现他自己做文件也是拿着别人的再改来改去的。
M：心情很烦躁，本来以为跟了个十分专业的领导，没想到就是照搬照抄，一点灵活性都没有，也不考虑实际情况。一下子特别失望，特别憋屈，甚至别的公司打来的招聘电话有些动摇。明显感到胸闷，不由自主的皱眉。
B：感受到自己的坏情绪后，分析自己在这个时候处于职责者的角色做了这么几件事：1.红色故事情节转换为绿色故事情节（一个新领导愿意无偿的分享这么多珍藏的资料，说明他很愿意分享，也很愿意帮助我，搜集资料的能力还超强；他想参考大公司的标准化流程，也是想把我们公司的标准化体系快点建立起来）2.开始主动和领导沟通，反馈问题和我的建议。首先用绿色——您一下子发了我那么多的珍贵资料，太感谢您了。我们都希望做出的流程推行更加顺畅，更加符合企业现状。开始反馈问题。
R：最终通过沟通做出了文件，一次性通过了。我的心情由烦躁转为喜悦，发现周围的同事也开始主动帮我了，领导也开始主动跟我沟通了，工作效率也变高了。
张德芬讲“亲爱的，外面没有别人只有你自己。
王国维讲“一切景语皆情语”，你有什么样的心情就会看到什么样的情景。
“感时花溅泪，恨别鸟惊心”美则美矣，却少了几分幸福。
查理爷爷说，我们很难改变别人但可以改变自己。
实践4D，就从自我觉察，自我修炼开始吧！
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