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《大学》讲:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。”
对此,我不翻译,也不释读,只是点赞。因为这段话说得太好了。
年初伊始,一上班,各种会议和各项工作扑面而来。如何应对,如何承接,如何落实,首要的应该在于如何思考。思考明白了,梳理清楚了,则事半功倍。不去思考,不做梳理,而整天忙于琐碎的事务性工作,忙于“救火”,则事倍功半。于是,每天中午或是晚上,拿出那么十几二十几分钟的时间,静下心来,只做一件事,思考。
渐渐地,把上级的要求、客户的需求、自身的能力、正确的路径、有效的措施、预期的价值体现,一一地聚拢起来,统筹在脑海里,呈现出个大概,并慢慢地清晰起来。
转岗再学习培训、客户培训、管理干部培训、职业技能鉴定、岗位能力确认……重点业务一条条、一块块地纵向梳理出来,横向的就是采取切实措施,提高人员素质,满足业务需求,保障业务实施。
结合近期学习,我想侧重提出全体人员的“三个转”和“四个JING”。
“三个转”就是转变观念、转变作风、转变方式。我们今天面临着新形势、新任务、新情况,聚焦主业,转型发展,转变观念,首当其冲。旧观念,跟不上新形势,更难以取得新发展。观念转了,作风必须跟着转,要更加主动、积极,更加向科研生产一线贴近。再有,就是转方式。由职业教育转型企业培训,受众变了,内容变了,目的变了,原有的方式方法必须随之而变,因为它早已解决不了新问题。
“四个JING”,就是敬、静、净、竞。
敬,就是对客户、同事、朋友要有恭敬心,对事业、工作、业务要有敬畏心。
静,就是有静气,有静心。静下心来,踏踏实实把事情做好,有一股子“择一事,终一生”的劲头。
净,简言之,就是干净。包括内心干净,环境干净,行为干净。清清爽爽,干干净净。
竞,就是在工作上要形成竞争态势,比学赶帮超,调动起全员的工作积极性和主动性。
如此,经纬交织,则事成可期。
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