刘邦是怎么把一帮牛人管得服服帖帖的？

刘邦是怎么把一帮牛人管得服服帖帖的？ 导读：

我调查了20多家倒闭的创业企业，后来我发现，他们都有一个共同的特点——除了老板，几乎没有人加班。

安逸和宽容，是对员工最大的不负责

20家企业倒闭背后的启示：除了老板，几乎没人加班！

这个问题我有过切肤之痛，2012年曾和其它几个人合伙人投资了一个公司，这个公司就是员工上下班时间自己定，想来就来想走就走，原则只有一个，充分的自由和完成任务。现在想来真是傻傻的，人都是有惰性的，没有严明的纪律是不会有成绩的，解放军作战为什么厉害？是因为纪律严明啊。

我之前的一些同事，他们在公司的时候都非常的恨我，说我太苛刻，但他们一离开我们所在的团队，他们立马就成为了另一个团队的中坚力量，大部分都和我成为了非常要好的朋友。别再对制度进行宽容，别再对员工进行宽容。这是对员工未来的最大不负责。作为企业主，作为管理者，你要帮助员工成长，帮助员工获得更好的收入，体面的生活，这才是对他未来的负责。

管理学上有一个“奥格尔维定律”，说的是一种人才现象，大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人，企业就能发展成为巨人公司；如果你所用的人都比你还差，那么他们就只能做出比你更差的事情。”楚汉相争，刘邦能够得天下，成就汉室大业，除历史的原因外，少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助！今天，带您学习刘邦的用人秘诀。

汉高祖刘邦平民出身，文不能书，武不能战，“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才，能够把天下人才都集结在自己的周围，利用秦末暴乱之机，兴汉灭秦，成为中国历史上第一个平民皇帝。

刘邦之所以能够成就汉室大业，与他善用人才有很大的关系。

企业经营的核心是管理，管理的关键在人才。我们搞企业管理也要把人搞明白，了解人才能驾驭人，才能使用人。

纵观刘邦的人才管理：大致有六方面的特点：

1，知人善任：水

刘邦有一个很大的优点，就是他不拘一格的使用人才。他把贵族张良、游士陈平、县吏萧何、狗屠樊哙、商贩灌婴、车夫娄敬、强盗彭越等各色各样的人组合起来，使其各就其位，使所有的人才都能够最大限度地发挥作用。

2，不计前嫌：火

一个领导者如果老是小肚鸡肠、计较甚多，能招募来好的人才吗？恐怕连帐下之人也会离他而去。

3，用人不疑：土

做一个领导最忌讳的，就是一天到晚看见所有的人都很可疑。

4，论功行赏：金

对于人才，他们不仅需要应得的酬劳，而更需要尊重和信任。

5，尊重人才：木

对于人才，他们不仅需要应得的酬劳，而更需要尊重和信任。

刘邦是怎么把一帮牛人管得服服帖帖的？

跟刘邦学做事

史海钩沉，豪杰无数，但论会做事，刘邦绝对在超一流行列。

剥离开其汉高祖的身份和胜利者的姿态，就事而论，刘邦做事可谓到达一定的化境，自然有成。

刘邦的强大，在于任何处境下的事都能做对。

可以说，一生波澜不断，却始终处于不败之地。

一个泗县的小吏，一个类似今天的问题青年加社会青年，无背景无学历，和贤达几乎搭不上边，甚至被后世称为很有无赖气质的一个屌丝，却一步步逆袭，开创大汉王朝的基业，以汉高祖的角色被后人铭记，刘邦可以说是充满励志和胜利色彩。

靠的是什么？

目标坚定，善于运用资源和他人智慧，通达机变，是刘邦三大做事必成的法宝。

刘邦的帝王梦是从那个见识到秦始皇出游盛景的下午开始，一句“大丈夫当如此”将其野心和向往表达的恰如其分。

于是趁着秦末天下反秦起义的大好时机，从带着自己笼络的几百人开始，刘邦能屈能伸，一步步潜伏，一步步跃迁，在和一个个对手的纠缠中，不断胜利，不断成事。

首先在于他知道自己想要的是什么。

他能忍，虽然他想要统领天下，他起义的前几年，一直被人节制，开始是项羽的叔父项梁，后是怀王，后是项羽，他都能以卑下姿态面对，一直熬到47岁才建立汉朝。

市井底层出身的他，对财物美女有着非常的渴望，可是攻破函谷关入秦后，在张良的讽喻下，幡然警觉，“妇女无所幸，财物无所取”，还搬离豪华舒适无比的阿旁宫，驻军霸上，把这一切都交给项羽，一个连续征战多年，自己苦苦想要的，在都得到后能舍得送出去，这需要极强的毅力和更强大的目标支撑。

成功后被封汉王，在蜀中天府之国，本可以做个安逸的地方王，其他并起的英雄，梁王彭越，九江王英布，齐王田荣都满足于项王的分封。

而刘邦表面上顺从西楚霸王，暗地里修栈道，过陈仓（暗度陈仓的成语就是来了），因为他想要的是整个天下。

因为他知道我要的是这个碗，碗里的米我不在乎，可以都舍掉。

其次，他善于借用资源和人力。

他虽然是集团领袖，人气极高，但是无比重视人才，月夜追萧何，拜印韩信都是千古佳话。

对人才给予高官厚禄，裂土封侯。军事上重用韩信、樊哙这些能征善战之人，谋略上信任张良、陈平、刘敬这些资深谋士，后勤上依赖萧何。

很多人也许会说，这些人才都是人杰，辅佐谁，谁都会得天下。

但是前提是面对这些外界资源和智慧，你要识别出这些人才，还要舍得放权让利，给予充分信任，这一点就很难。

最让人赞赏的是他的通达机变。

刘邦是做事不执拗的人，他其实很善于学习，这里的学习不是读书，而是阅世，从一个个事上不断学习。

错了立马就改，而且能放下架子，不会碍于面子。

他不拔高自己，不以细节为耻，为了做成事可以放弃一些面子。

他生气韩信趁机求假齐王的分封，却能在怒骂之后真满足他。

他时时有无赖出身的作风，傲慢侮人，但在郦食其责备他后，也能立马认错，因为他想说服那些叛逆势力归顺自己，郦食其是个好人选。

刘邦的机变，不是善变，是建立在丰富的经验和敏锐的判断力上的一种认知活泛。一旦发现更好的方法，听到别人好的建议，立马能改正自己。

试想成功人士，有几个这样不固执的呢？

刘邦不只是功成名就的汉高祖，更是把事当成事修炼的践行家。

他对事认真，从不得过且过。

也许无赖，也许无礼，但是他有最好的做事态度，还有以上的那些做事方式。

这是一种高度。

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