功劳为什么经常算在上司身上？

有人问，功劳为什么经常算在上司身上？在回答这个问题之前，我们先来看一个故事。

大家都知道，杨振宁和李政道都是伟大的华裔科学家，他们有长期合作搞研究的经历，然后又一起获得了1957年的诺贝尔物理学奖。但他们对于获奖谁的功劳更大呢？外界一直众说纷纭，也没个结论，两人也一直心存芥蒂。1962年，《纽约客》杂志发表了一篇文章暗示当年诺贝尔奖是李政道起了主要贡献，杨振宁起的只是辅助作用。经过这篇文章后，这俩人的矛盾就公开化了，两个人就彻底绝交了。

那么，这个功能到底是属于杨振宁，还是李政道呢？在公众看来，尤其是在科学共同体看来，这个领域属于杨振宁。所以，功劳就是杨振宁的。

事实上，在1946年两人初遇时，杨振宁读博士第二年，李政道才刚念大二。当时杨振宁的水平很高，也颇有建树，而后者还只是初出茅庐，虽然后来李政道成长很快，也完成了不少研究。

但是，李政道但凡有些分量的文章，都是和杨振宁合写的。如果你读过研究生你就会知道，你和你的导师合写论文，就算你的名字排在前面，学术界还是只认你的导师。

这就好像问，iPhone是谁创造的？大家都会说，是乔布斯。虽然乔布斯既不懂计算机程序代码，也不懂电路和通信技术，但我们认为iPhone就是他发明的。

再比如，特斯拉电动车是谁创造的？大家又会说，当然是埃隆马斯克。虽然马斯克也不懂电动车研究相关的技术细节，但我们普罗大众就是这么认为的。

再比如，公司的营销总监与下属探讨营销问题，下属提了一大堆的营销建议，总监非常受启发，将下属提议的方法推广使用，并取得了显著的成效。如果年底核算绩效提成，你说这功劳应该算在总监头上，还是下属头上？稍有社会经验的人都知道，不管怎样，最后功劳还是算总监的。

类似的，战场上也一样，打胜仗的最大的功劳就是指挥官的，绝不会是英勇奋战的士兵的。

回到最初的问题，认为领导在跟下属抢功劳，这种看法本身就是错误的。

两只狮子看见一只羚羊，为了争夺而大打出手，这叫“争抢”。

一只鸬鹚抓起一条鱼，然后被渔翁捏着脖子把鱼吐了出来，这不叫“争抢”，叫做“收获”。

只有双方实力相仿才能叫“争抢”，否则只能叫“收获”。领导并不是在争抢你的功劳，而是在收获你的功劳。下属只要还在领导的领域之内工作，他的所有贡献和声望都将被他的上司合理地“收获”，因为这个领域属于上司。

那如果你也想获得自己的贡献和声望，应该怎么办？要么随着能力的提升，将上司取而代之，要么干脆开拓一个属于自己的领域，并持续努力地作出贡献，那么外界将会公认这个领域的贡献和功劳都属于你。

时间，会给你期待的公平。