多年来,企业首先发展员工手上能力,之后开始关注智慧,培养人的头脑,现在则是人内心使命感的培养。组织必须要触及员工的内心,当员工真正从内心发生改变,企业的变革才会真的发生,企业的目标才能实现。作为人,必须要从手、脑、心共同发展。
企业应当创立具有影响力的项目来赋能员工,而影响力源于企业的使命。使命够超越个人需求,为公司创造竞争优势。应对挑战是使命感传递的过程。
多年来,企业首先发展员工手上能力,之后开始关注智慧,培养人的头脑,现在则是人内心使命感的培养。组织必须要触及员工的内心,当员工真正从内心发生改变,企业的变革才会真的发生,企业的目标才能实现。作为人,必须要从手、脑、心共同发展。
企业应当创立具有影响力的项目来赋能员工,而影响力源于企业的使命。使命够超越个人需求,为公司创造竞争优势。应对挑战是使命感传递的过程。
本文标题:如何通过赋能员工实现组织目标?
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tekkcctx.html
网友评论