今天是海比特训练营的第二天,因为晚上已经早已确定了计划,所以无法参加直播,但回来后第一件事就是:赶紧看重播。
海比特训练营第二期第二天:精选一、课程内容
第一部分:理论
1、习惯的痛点
不可能同时培养好习惯和改掉所有的坏习惯,所以需要找到痛点。
痛点就是同时养成多个习惯总是失败,但是单独养成1个习惯又不甘心,如果只培养1个习惯又感觉没有太大价值,容易焦虑。
解决办法:使用抓手思维找准关键习惯,再次加强养成中的能量。
2、今天课程目的
关联习惯与目标;
降低多习惯并行风险;
3、今天课程的目标
找出一个习惯,且这个习惯具备三个特别:
A这个习惯是我自己特别想要;
B这个习惯是和目标关联,
C如果养成这个习惯能同时提升其他习惯。这就是抓手思维。
4海比特第二法则
少即是多less is more
第二部分:实操
平衡轮
说明
A区:填制8个习惯
拿出昨天好习惯和坏习惯列表,找出8个你特别希望养成的习惯,填制在A--H中;尽可能书写8条,最少也得写6条;
B区:填写未来半年最期待达成的目标
目标设定,精选的习惯是与目标相关联的,而且都是你想要的。
C区如果为8个习惯和目标的关联性打分
对8个习惯和目标的关联性打分,如果你觉得养成这个习惯和目标特别有关联打10分,如果特别没有关联打0分,你会为他们打几分,请把分数写习惯在后方。
写完后涂上阴影,参考案例如下:
D区:找到抓手习惯
如果可以从这八个习惯中找到一个习惯,如果这个习惯做好了可以带动其他的习惯同时得到提升,你会选择哪个习惯作为抓手习惯。
请把抓手习惯找出,并写入核心习惯。再往核心习惯填写时,关注一个点可以你的可以带动的习惯最好是与目标有关联的习惯。将这个习惯整合成核心习惯,这个核心习惯是你想要养成的习惯,而不是你要具备的习惯。
注意:找到的抓手习惯并不能将提升所有的习惯,只是找到如果1个习惯可以同时带动其他三个习惯,如果另外1个习惯只能带动1个习惯,那么肯定选择可以带动3个习惯的那个习惯。
E区:填写可带动习惯
将这个核心习惯可以带动的习惯填写在E区域。
填写完成得到一个核心习惯,它具备三个特点:
一是你想要的;
二是与你的目标是关联性的;
三它是一个抓手习惯,养成它可以带动更多的习惯提升;
二、问与答
问
按照老师的话术我想了下 貌似我想要年底达成的目标太多了 比如每周一本书 每日学习 每周回顾和周报 每周微信一篇文章 每日锻炼 都是围绕着自控力和毅力话题的 我甚至觉得当其中任意一个完成时其他项目都会在未来逐一完成 貌似我对自己没自信 因为之前设定的计划总是失败 所以我的目标还是太散了 不知道怎么选 老师帮帮我
答
这里要看你究竟是从哪个部分解决:
1. 治标的话:问自己每周一本书、学习、回顾、周报、文章、锻炼,究竟是为了什么,连续问五个为什么得到最终的意义,然后再反问自己,要实现这样的意义,只能通过这些零散的方法来做么?
2. 治本的话:要知道,你的这个问题根本就不是目标问题,问题仅仅是一个结果,这个问题的出发点是:定位问题。自己现在在成长阶段的什么位置,是负价值、0价值还是正价值状态,不同的价值阶段,使用的策略是完全不同的,如果是负价值,就别搞这些没有用的了,抓紧锻炼积极主动和自律的习惯,如果是0价值状态,就要找寻人脉和热情,如果是正价值状态,要分析你是什么价值,并且如何将价值提升和升级。
弄懂了这些之后,再问,当下的目标究竟是什么,我应该怎么设置习惯来帮助自己通向这个目标。
习惯,只是成长起步的切入点而已,之所以问题很多,就是因为有很大的成长空间,个人建议:跟住我们的活动,然后做到底,不断反思思考,找准当下的定位和策略,然后通过成长来最终解决问题。
三、思考与总结
思考
坏习惯是习惯吗?
如果是,为什么?如果不是,为什么?你养成好习惯的方式,能不能放在克服坏习惯上,通过养成好习惯是不是可以改掉坏习惯?
这是易仁永澄对习惯的定义
根据这个定义,坏习惯不是。但根据个人的经验,坏习惯也应该是。(但这就掉入了经验主义),因此我还是认为坏习惯不是习惯,而且通过好习惯,能够改掉坏习惯。
收获
1、 习惯与目标的联系
以前我在制定习惯的时候,很少考虑目标,准确的来说很少考虑到围绕一个目标去养成多个习惯。这其实是项目拆解的思维,比如说学习时间管理,我们会发需要培养多个习惯:记录、整理、回顾、立即行动等才可能真正掌握时间管理。
2、 核心习惯
这让我想到了《高效能人士的七个习惯》中的要事第一,确定一个核心习惯,然后围绕这个核心习惯,发展另外的习惯,进行一拖二,一拖三。
3、 少即是多
这个词大家都不陌生,但真正难得是做到。因为忍不住,担心会不会太少等等。我的经历可以作为反面例子,证明少即是多是正确的。我上半年想学的东西很多,投入的精力也不少,但总是发现没有明显的改变。要的太多,反而一个都得不到。找到一个突破口,集中发力。道理很简单,做到很难。
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