《孙子兵法》中说“兵无常势，水无常形”，应对面试提问也是如此。C类面试题被广泛应用，围绕一个社会热点或职场惯例去提问，从求职者回答中考察他的基本思路和价值取向，从而判断求职者是否匹配职位素质和契合企业文化。
前不久，某公司招聘几个销售管理职位，有三位候选人，据说都有五年以上的销售经验，客户资源比较丰富。面试小组把这三个人选推荐给老板后，老板亲自主持二面。人力资源总监询问完常规问题，用人部门经理进行能力测试后，老板突然问：你跳槽到我们公司，你原来的那些客户资源怎么办？
第一位候选人，西装革履，据说在上一家负责华东地区的销售，成也萧何败萧何，正因为华东地区是“肥肉”，群狼必争，被排挤出局。他扶正了眼镜说：销售圈子就这么大，而且有竞业限制，我既然离开了原公司，就要断舍离，重新开始。我相信我有能力，重新整合销售资源，打开一片新天地。
第二候选人，是一位精干漂亮的女士，在一家外企做销售主管，职业上升遇到天花板，回归到国内企业。她非常沉稳地回答：这个问题要一分为二来看待。我在老东家职位晋升受限，但公司对我不薄。我原来的客户资源，也是公司资源和资产，应该移交给接任者。但，如果有客户冲着我的个人情感跟随而来，我也不排斥，乐见其成。
第三位候选人，一看就猴精猴精的，据说从一家私企跳槽出来，带着“投名状”。他表忠心地回答：既然我跳槽到贵公司，当然是带着诚意来的。我原来的客户资源是保密的，渠道也是我独有的，我会全盘带到贵公司，助力公司发展。当然，希望贵公司对我的诚意有所回馈。
老板听到这里，问第三位候选人，“如果有一天，你又从我公司辞职了，会不会也带走客户资源呢？”这位精明人马上回答，“当然不会。”老板继续追问，“你刚才不是要把老东家的客户资源全盘带过来吗？”这位求职者当时哑口无言。老板说，你出去吧。
PS：马云在阿里巴巴发展初期，曾面试过一位销售精英。马云问，“你到阿里，原来的客户资源怎么办？”那位销售精英回答，“当然要带到阿里来。”马云反问，“你将来是不是也会把阿里的资源带走？”让这位销售精英深感惭愧。从这个小故事，不知道你受到什么启发没有？
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