比起很多早就跟着易仁永澄做目标管理的小伙伴来说，我认识他可能有点晚，今年四月才在潜能训练营认识他。听完他的课以后，觉得还不错，进而摸到他的公众号，不断地翻以前的历史文章。在看的过程中，自己尝试按PORT模型和RSQC模型分析了一下手头的事情，瞬间惊为天人，看起来也就那么回事，做起来简直太有用了！于是，开始持续给他留言，最终用一个H5页面勾搭上他，准备加入他的评论团~
这时候，积极主动发生了作用。我顺口问了一句：有什么我可以帮忙的吗？永澄大大回复：需要！！特别需要，立刻！然后给我发来了语音聊天……就这样，我加入了钻石行动运营组。
失败的征兆？
刚加入运营团的时候，俊彦作为没有相关经验的总负责人，是十分焦虑的。他连续好几天只睡了三个小时，半夜给我们发信息——“如果让我想象一下，一次活动最失败的样子是什么。我能想象到的就是一群被压垮的人，软趴趴地被打倒在地，任由一个不断接近的deadline来收割一个失控的活动。”
那种满满的焦虑感简直透过屏幕扑面而来。不知道其他小伙伴看到后是怎么回复的，当时我看到觉得特别心疼，留言说，好好休息，不用压力太大，还有我们呢，毕竟我们是一个团队，不是吗？我想，其他小伙伴应该也说了差不多的话。
然而，和我们奋起的决心相反的是，活动一开始进展并不顺利。一开始团队只有俊彦、suri、A girl（浩浩）和我，我们分工去联系去年的线下活动负责人，结果很多人都因为各种各样的原因无法在今年继续举办活动，甚至他们推荐的人也没有时间举办，就这么一个又一个微信添加过去，却得到一次又一次的消极反馈。
当然，伙伴们并未放弃。在大家的努力下，线下已经有近二十位联系人，线下团队初步成型。
渐入佳境
中期筹备阶段，我们开始制作报名表单，准备收集反馈数据。这里我给自己挖了个大坑——明明知道有麦客表单、番茄表单等表单工具，但没有仔细研究，只大概测试过，麦客的界面看起来比较好看，也有小伙伴推荐使用麦客，就直接承接了用它制作活动表单的任务。然而，这玩意不支持分类导出，只能导出总数据表，要“结构化筛选”，比如按报名城市导出，你得交钱，当然，钱也不是问题，关键是还不知道到底能导出成啥样儿，也没个预览界面……
等到报名数据一出来，我傻眼了，这一下就几百条数据，还分了很多个不同的报名城市，我怎么拆开发给不同城市的负责人啊！当天下午数据要的比较急，虽然知道一定有简单的办法，但没有时间研究，我就采用了最笨的办法——手动筛选每个城市的报名表，再单独新建表格保存好，调整格式，发送给相应负责人。真是又劳心又劳力还感觉自己蠢爆了（捂脸）。
永澄大大说：如果一件事要做两次以上，就一定要把流程自动化。于是，我开始研究excel表怎么自动拆分数据表。这里插入一条广告，秋叶OFFICE系列课程真乃神技也，我往excel的课程里面一翻就找到了这项技能，欣喜若狂，立即边学边练起来，反复研究后终于成功掌握。等拆分好之后，我又遇到了保存的问题——得把每个表格单独保存出来，再推送给相应负责人。于是，我又百度了代码，解决了这个问题。关于具体操作指南，请点击此处：Excel实用技巧：如何优雅地把数据表按地区拆分并单独保存？（还没写呢，待更新链接）
就这样，终于走上了正轨，每天上午和下午分别找时间推送一次信息，并按巴比的建议做了分布图和负责人表格，还有一些零零碎碎的事儿，运营终于渐入佳境。
圆满完成
周日上午，最后推送了一次所有城市的总表及线上/无线下组织报名表，关电脑，出发去外地见研究生导师，运营任务圆满结束。活动成功举办，收到了好几个组织者开心的反馈，觉得真好。唯一遗憾的就是自己没能参加线下活动：（赶紧补听课，交作业！
历次推送汇总
感谢永澄大大，给了我这次参与运营的机会，这是我第一次参加大型线上活动的运营，相信还有下次的话会做得更好；
感谢俊彦、浩浩、suri、光光、柠檬佳、巴比、碧落、秀燕姐、不二、大琳、奔奔和兔子，有的是细节控，有的充满活力，有的出产各种脑洞，有的负责总体把控，有的提供活动经验，有的埋头记录，大家各有分工，共同构成了钻石行动线上运营团队，圆满完成了此次活动（哦不，还没收尾和复盘）；
感谢婷婷、坨坨、俊波、琴、白饭、草叶、胡奎、小鸦、徐欢、大葵、太阳等线下负责人（没有全列出来哈），每次推送完信息后都能收到你们的感谢，看得人心里暖暖的；
感谢家人对我的支持，让我周末可以抛开娃继续做这件事儿。
2017年钻石行动运营回顾到此告一段落，我要去补听课交作业啦！老大，给我留个座位！！
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