程序猿生存指南-2抽奖事件

抽奖事件

（4）

转眼就来到2013年的年尾，部门组织年会。老总为了活跃气氛，下达任务：每个组至少出一个节目，形式不限。

在唱歌，跳舞等舞台表演方面完全没有天赋的我着实犯了难。其实不单单是我，随着年岁的增长，对于这种抛头露脸的事儿，大家都持抵触心理，更何况我们这群以低调务实著称的程序员们。

我们组长老周再三动员，可组里还是没人愿意登台表演。民主行不通，老周只好独裁，他登上点将台，我们几个入职不久的新员工首当其冲。

年会前一周，部门老总又给我们组分配了个小任务：为此次年会写一个摇奖的小程序。我主动请缨，做为奖励，老周免除了我表演节目的徭役，我欢喜的不行。

摇奖程序实现起来并没有多大难度，只要做到公平随机就行。我利用晚上空闲时间，简单地实现了一版。为了让最后摇奖结果呈现地绚丽一点，增加游戏趣味性，我又熬了几个晚上做了些酷炫的动画。

入职半年多了，作为程序员，终于为公司写了几百行代码，甚是欣慰。

（5）

由于近几年公司效益不好，加上政府对于国企大吃大喝的风气开始加强管控的缘故，我们部门的年会并没有像往年一样去星级大酒店，而是选择了公司大厦的地下食堂。

年会当天，部门近三百多号人把食堂挤得满满当当。领导讲话是难免的，无非是感谢大家一年以来的辛苦工作，在谁谁领导下，公司再创新辉煌......

在领导那冗余又无趣的演讲过后，就到了节目表演的时间。诗朗诵，胸口碎大石，口吞大宝剑等等，走马观花式的表演，也没有几个令人印象深刻。

盼望着，盼望着，终于进入到了年会最激动人心的抽奖环节。那个抽奖程序，我私底下演示了不下几十遍。组长老周也特别重视，再三确认程序没问题，才敢部署到舞台的电脑上。

虽然我对于自己写的程序很有信心，但是当领导点亮电脑屏幕的刹那，心还是不由自主地揪了一下。我暗暗祈祷，这程序可千万别出纰漏。

年会的终极大奖是一台苹果公司新出的ipad。大家对于终极大奖很感兴趣，私底下议论这大奖最终会花落谁家。有人说肯定是某个领导，那摇奖程序里写的就是领导的名字。作为程序的设计者，我站在一旁呵呵不语。

部门老总先抽了几个小的奖项，程序运行正常，并且展现在大屏幕上的动画特别绚丽。老总特意夸赞说今年摇奖程序做得不错，可以推广到其他兄弟部门。

专门赶来参加我们部门年会的集团副总裁负责终极大奖的抽取。中奖动画缓缓载入，我的名字最终被打在屏幕上，望着熟悉的动画，熟悉的名字，我顿时面红耳赤。我第一时间回头看了眼组长老周，从他脸上挤出的笑容里，我并没有看出来是祝贺。

在副总几次呼喊「姚博启」之后，我咬牙走上了舞台，双手接过那台ipad，像是接过来一个随时都会爆破的炸弹。我低着头走下台去，路过老周身旁时，他没有正眼看我，而是和身旁的另一位老员工耳语。

我隐约感觉他似乎在怀疑我对程序动了手脚，于是我快速跑回工位，将自己的电脑抱来，坐到老周旁边。

我把电脑屏幕点亮，运行程序给老周看：“组长，你看我这程序几乎每次摇的人都不一样。老总如果重新在摇一次，得奖肯定不会是我。”

虽然我越做解释越有点「此地无银三百两」的感觉，但我确实没有作弊，可一时半会又想不出如何能证明自己的清白。

老周旁边的那位老员工凑上前，笑眯眯地说：“只要保证第一次摇到的是你不就成了吗？”

“夏哥，你这话什么意思。我现在去把舞台上的电脑拿下来，咱俩一起看看程序的源代码。看看我到底有没有作假？”

我起身欲往台上冲去，夏哥拉着我的衣角，挤出笑容：“小姚，夏哥是给你开玩笑呢？别生气，一个ipad才值多少钱。”

老周轻抚我的后背，示意我在他身边坐下，安慰我说：“对呀，没多少钱，我相信你。”

望着老周跟夏哥脸上那种言不由衷的表情，我如同吃了口苍蝇一般。

（6）

第二天，大家照常上班，照常装模作样地寒暄，年会抽奖的事早已抛之脑后，讨论着新的一天新的奇闻八卦。

看着桌子中央那个未拆封的ipad，我心里感觉一阵阵恶心。公司最近正准备做一款ipad上的产品，测试部门肯定需要真机进行测试，于是，我挣扎许久，最后把那台ipad送去了测试组。

ipad被送出去大约十五分钟后，老周来到我工位，示意我去他办公室，应该是测试组的老大跟老周通了气。

老周开门见山，笑呵呵地说：“小姚，还为昨天年会的事儿不爽呢？”

我连连摇头。

老周以一副过来人的口吻说：“我来公司的第一年，年底的时候跟你一样负责张罗部门年会抽奖的事儿。不过我们那时候用的方法比较土，是把大家名字写在纸条上，然后放在一个纸箱子里，老总在箱子里抽。你知道我当时是怎么做的吗？”

我低头沉默不语。

老周继续高谈阔论：“我把我们组所有人的名字都没放进去。别说我中了大奖，我们组任何一个人中了大奖，其他组的人或多或少都会认为那抽奖箱里有猫腻，是我动了手脚。”

我有些不忿：“这对自己组里的人不公平呀，我那程序能保证大家中奖的概率是一样的。”

老周嘴脸划过一丝蔑笑，不过很快又回归严肃，仅仅那么一瞬间，但是我注意到了。

“哪有百分之一百的公平，大部分人不还是中不了奖嘛。”

我一时语塞，不知如何辩驳，唯有点头。

“小姚，今年刚入职的几个人中，你的技术能力最强，好几个跟咱们组对接的外包公司都夸你。”

老周开始表扬起我来，这种打一巴掌给个甜枣吃的策略，我爸曾在我身上屡试不爽，老周也是。

我并不怀疑我的技术能力，尤其是在对接那些外包公司的时候。与我们合作的那几个公司，他们派来的程序员基本上都是培训机构出来，没多少工作经验的新手。其实在与他们沟通需求所花费的时间里，如果让我来实现，毫不夸张地说，我能按时保质保量的完成若干遍。

在离开老周办公室之前，我违心地表达了对他那谆谆教诲，循循善诱的感激之情。老周送我出门，拍着我的肩膀，语重心长地说：“在咱们这里，技术强是优势，很重要。为人处事，接人待物有眼力劲儿也很重要。你好好干，肯定能有一番作为。”

我回到座位上，细细咂摸老周刚才的一番话，突然想到老总准备把摇奖程序推广到兄弟部门。为了不让兄弟部门的小兵们背锅，我立刻把摇奖程序改了一遍。我新增了一个页面，摇奖之前，他们可以通过页面配置中奖人的姓名。

这次年会抽奖，我深刻体会到了「技术上的难题从来都不是真正的难题，最难的是人心」。