美文网首页0岁的产品经理产品经理@产品
每周产品工作学习思考总结(你想拼命可身体不答应)

每周产品工作学习思考总结(你想拼命可身体不答应)

作者: e3ff9d95a27d | 来源:发表于2018-11-20 14:58 被阅读9次

    <不断输入不断输出,在未来某一天构建自己的产品体系>

    <社区产品几点思考>

    本质:内容(有用&有趣)—》社区调性 小红书(女性分享社区)、豆瓣(书影音文青社区聚集地)、知乎(专业知识分享社区)、虎扑(体育社区)、网易云(音乐社区)

    用户:内容生产者、内容消费者、平台管理者

    内容消费者:如何满足用户消费内容的需求?去思考用户使用过程中各种场景和各类需求

    内容生产者:降低用户的内容生产门槛、思考内容生产者想获得什么?—》物质奖励&精神奖励

    平台管理者:大方向上如何保证社区调性,实现终极的自管理。如何进行内容筛选分发?制定社区奖惩制度规则,制定等级实现用户分层。

    社区的几个发展阶段:

    1.社区冷启动阶段:<产品驱动>  保证社区内容质量、引入种子用户、完善产品功能、用户体验,建设社区调性;

    2.社区初期发展阶段:<运营驱动>  内容拓展和用户群拓展,培养kol,增强用户粘性;

    3.社区高速发展阶段:大数据+社交,去中心化。问题:如何进行内容分发?如何更好的精准满足内容消费者对内容的需求?

    4.社区成熟阶段:实现社区自治、保证社区调性前提下尝试新方向新功能,实现新的数据增长,开始新的产品周期。

    <所悟所得>

    1.做产品有时候要像上帝一样看清一切,制定规则。有时候又能像傻子一样体验功能,要学会抽离固定思维。最近自己在分析需求和写需求时发现很容易陷入一个怪圈,分析需求时总会想各种极限情况,总会把个例情况当成主需求来分析和讨论,但在写需求文档时却总是很多场景和流程难以考虑周全,评审时很容易被研发指出各种漏洞。所以在日常工作中还需要不断提醒自己思考问题时切勿本末倒置,把少部分人的需求当成了核心需求,此外在写需求时也要多从增删改异多个角度去思考,保证自己的需求描述完整可行,尽量避免逻辑上的混乱和错误。最近下班和另外一个项目组的研发走在一起,一路上他一直在向我吐槽他们的pm能力有多差,需求评审都没想清楚就开评审会,需求文档写的混乱不堪,很多业务逻辑还要问研发。他在吐槽中我也只能应声附和,如果自己平时不多思考提升逻辑思维能力,很可能就是他口中的这一类pm了。

    2.态度决定一切。我以前一直觉得我们项目组有位pm纯粹是会在leader面前表现,运气好才从非产品岗转到产品岗现在成为一个模块负责人。但直到今天才发现看似幸运的背后还是靠着自己的努力才一步步走到今天。晚上九点多下班前部门几位pm和运营聊起自己带的实习生,互相吐槽现在的实习生都是怎么了?一点责任心都没有,早早下班,随便请假说不来就不来。然后就回顾他们自己当年做实习生的时候是怎样的一种状态。每天都下班很晚,战战兢兢的做好每一件工作,甚至在写毕业论文的时候也没有请假。其实他们说的也没有错,现在95后毕业生平均7个月就换第一份工作,对工作的上心程度确实大不如前。参与吐槽的就有上面提到的那个pm,听她一番讲述过往经历才明白别人的成功都是有原因的,背后的付出是大多数人看不到的。

    3.做产品跟项目很多时候都要确认每一个环节,不要总是你以为,想当然的去做。比如近期培训时小组开会我是小组长,有一两位小组成员没到场,导师就问我他们几位还来吗?我说应该不来了吧。接着反问我你跟他们确认过了吗?这一问把我给问住了。那一刻突然意识到我确实有些想当然了,虽然没来的几位确实参与意愿不高,但每次开会你需要至少在群里@他们,至于他们回不回你是另外一回事,你有没有确认又是另外一回事了。再比如最近项目组要换办公区,搬家需要统计我们小部门要用到的箱子有多少。我数完人头就直接给行政同事报了一个数,这时候自己又在想当然做决定了。你凭什么一个人决定你们部门需要几个箱子啊?自己有问过别人有多少物品需要封装吗?在pm日常工作中也会遇到各种做决策的时候,如果都是自己拍脑袋决定的事情很容易就出错,事后出了责任还得自己背锅,重点是长久了与你合作的同事会认为你是一个不靠谱的人。那你之后很难再部门重新树立自己的形象了,所以想想这是一件多么可怕的事情!

    4.自律是最纯粹的品质。keep的slogan是越自律越自由,看似很简单的一句话,但当你做的时候却很难,喊着要减肥的同时还吃着油炸食物,心心念着要早睡时却在凌晨两点钟舍不得放下手机。但身边成功的人无一例外都很自律,他们的时间颗粒度已经精确到分钟了,而大多数人每天甚至都不清楚自己做了什么?最近听了公司CEO在解读企业文化时举了很多他自己的例子和他接触到的人,更是让自己感觉每一种成功都不是随随便便就可以做到的。

    <想法>

    社交产品很多时候面临的第一个问题是如何建立关系,当男女双方不平衡后就很难有较高的建立成功率,小回音APP提供了一个很好的思路,社交APP中女性属于稀缺资源,通过男性为女性付费聊天,保证了聊天的意愿将会有利于解决建立关系的问题。

    最近基因报告出来了才发现你连拼命都拼不过人家。有的同事各项检测都很健康,哪怕人家抽烟喝酒熬夜依然有个好身体,而有的人保温杯里泡枸杞身体各项指标也存在风险。身体是革命的本钱,如果自己的底子不够好还是早睡早起吧,命更重要。

    跟身边很多同事聊天发现大多都对未来很迷茫。

    问:为什么留在北京啊?

    答:多挣点钱呗。

    问:打算在北京待多久啊?

    答:再待几年看看吧。

    问:以后结婚有孩子了怎么办?

    答:一起留在北京啊。

    996的工作时间,难有太多属于自己的生活。这一切为了什么?

    <交流也是一种输入和输出,希望可以和有意愿的人多交流(v:a958189341)>

    相关文章

      网友评论

        本文标题:每周产品工作学习思考总结(你想拼命可身体不答应)

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tupbzftx.html