今天的阅读点，依旧是从一个故事例子开始的。
大明在一座城市的一家小型生产精密仪器零部件的工厂做经理，有一次，他接到了一份比较大的订单，但他发现自己所在的这家工厂无力完成这个订单。
他没有为了完成任务，命令工人们拼命干活，而是把大家召集起来，将情况一五一十地陈述清楚，然后问大家：“我们有办法完成这批订货吗？每个人是不是都能采取一些措施？或者，能不能调整一下工作的时间？”
工人们纷纷出主意，并坚持要把订单接下来，而且按时完成了任务。
这个故事告诉我们，提问比命令更容易让人接受，而且还会激发起被提问方的创造力，这种做法，既照顾了别人的自尊，让人容易接受，也容易得到对方的真诚配合。
我们不妨想一想，生活中我们有没有直接命令别人做事的情况存在，下一次，改变方式，用提问的方式来处理，效果会怎么样？
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