截止本月初，微信 +Wechat 合并月活跃账户数超 9 亿；腾讯移动支付月活账户和日均支付笔数超过 6 亿；公众号数量超过 2000 万；典型用户日均发送消息次数超过 70 次。
如此巨量的公号，给人的感觉是这样的~
好看的皮囊太多（千篇一律），有趣的灵魂太少（万里挑一）！
反观产品市场，岂不是类同？
跑马圈地的红海竞争之后，精耕细作的深度垂直运营才是出路！
本文，结合《运2》不同类型的产品，如何把握运营的内容，说说宇坤的看法！
产品类型：
1、工具类产品
2、社区/社交类产品
3、内容类产品
4、电商类产品
5、平台类产品
6、游戏类产品
阐述维度：
1、运营侧重
2、运营手段
3、case复盘
当然了，通常某产品不是单一纬度的切入市场,且产品用单一线路来河南描述清楚，更甚单一产品线路也会有N个分支。所以到了产品中后期，更是多元化的运营糅合，全栈运营思路下全域营销！
一、工具类产品
侧重：产品注重效率和体验，运营更多关注用户增长（产品使用数据的考量），通常产品大于运营。
常规手段：核心渠道推广、商务拓展
以『有道云笔记』的线上推广为例：
常用功能：云笔记多终端、多级目录、云协助，语音速记、一键收集（微信、微博、网页）、导出等，云端备份，永久留存！
目标用户：学生、公司员工，16-40岁，对生活和工作记录有一定的诉求。
推广渠道：SNS（qq群、微博、微信朋友圈等），老带新，VIP赠送等
方案简述：
推广纬度：时间、内容
时间：
①特殊时间节点，重要节日，近期重要活动、事件等
②日常运维，周报（Top收藏一键直推）、干货笔记（四六级、考研大学、优秀笔记、沙龙干货等）
内容：
①知识，某一关键词的内容集锦
②情感，友情、亲情，爱情，光棍节、父母亲节
③生活，衣食住行
二、社区/社交类产品
侧重：注重社交氛围、话题和玩法（传播、互动、粉丝的考量）运营和产品并举之态。
常规手段：话题和活动、策划系列事件，作为产品的深度用户，带领大家一起愉快的玩耍。
Eg，啪啪和脉脉、陌陌、探探
失败的Case，腾讯微博、来往、易信、米聊、人人网
社交类产品如何运营？
1、社交关系链，拿什么吸引用户？
弱关系（陌生社交），强关系（熟人社交）
2、社交载体，用户过来干什么？
社交内容和氛围
3、用户激励体系，用户为什么愿意留下来？
马斯洛：生理，安全、社交、尊重和自我实现
社交运营的“存在感”，就是“造星”！
回复『社交产品』，给你看相关社交产品运营细则！
三、内容类产品
侧重：持续高产，包装后的易消费
常规手段：系列话题内容、譬如专题
Eg，好多课，得到、十点读书etc
四、电商类产品
侧重：商品和品类运营；活动策划和执行；推广和流量建设；用户维系
手段：选款、包装、爆款打造，站内付费推广，文案优化、客服体系建立
Eg，得到、十点课堂etc
↑ From 海洋的笑声
五、平台类产品
侧重：产品而言，不同阶段的策略，节奏的把控；用户而言，不同Level的用户的维系
手段：拉KOL站台、活动、品宣；精细化运营
Eg，一块听听、十点课堂
六、游戏类产品
侧重：推广、营收、用户维系、数据化
手段：推广
Eg，手游、页游、网游
↑ 游戏化运营思路
小结：
宇坤给予的是思路和认知，更多深耕细作的精细化实操，还是需要根据具体的产品类目。
不是所有的没问题的言论，都值得借鉴，从目的出发，本身就是一种过滤！
祝今安！
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