两个故事

先说第一个：

80年代，天津商界有个传奇人物，高文光，他开了一家经营五金机电的小公司，凭着“一盒螺丝钉也要送货上门”的精神，慢慢越做越大。1997年营业额突破亿元。

他公司的客户基本都是批发商，慢慢被养懒了，当员工送货上门时，还要帮他们把货摆上货架，甚至直接让员工把货送给用户，也就是说，这些批发商根本不用做什么，直接赚取差价。公司的员工对此很有意见，但高文光却说：“客户越懒，咱们越有饭吃。”

有一次，一个员工又被批发商指派直接给用户送货，他计上心来，拿出名片给客户说，要不以后你直接从我这儿进货吧，省去批发商的环节，价格肯定更便宜，对方一听很高兴，两人一拍即合。

员工兴高采烈的把这件事报告了高文光，可万万没想到得到的不是表扬，却是一顿臭骂，还明确说以后谁也不许做这种事！

大家非常不理解，高文光说：“如果天下的钱都让你赚走了，别人都没钱了，你还赚谁的钱？”

不吃全鱼，仅仅是因为不想吃么？

再说第二个：

是有关李嘉诚先生的一个传说

有一次，有人问李泽楷，他父亲教了他一些怎样成功赚钱的秘诀。李泽楷说赚钱的方法他父亲什么也没有教，只教了他做人处世的道理。李嘉诚这样跟李泽楷说，假如他和别人合作，假如他拿七分合理，八分也可以，那李家拿六分就可以了。”

不拿八分仅仅是因为不愿拿么？

从经商之道看做人之道，在这个各种新思维、新理论、新方法论遍地的时代，一些朴素的道理仍闪耀着光芒，仍有他存在的意义。譬如《菜根谭》中有这么一句“处世让一步为高，退步即进步的根本；待人宽一分是福，利人实利己的根基。”

在一些人看来，无论处世、待人、做生意，让一步，宽一分是性格，这些东西能忍能让是天生的，不能让是自然的，所以现在很多人喜欢大言不惭地直说“我就是这么耿直”来解释自己的情商不足。

在另外一些人看来，让人一步，宽人一分是套路，有了这些套路，自己活的更好些，事情做的更顺些。

而还有另外一些人看来，让人一步，宽仁一分虽然是修养，但更是经验，碰的壁多了，吃的亏够了，自然就做到了。

其实，在这个分工越来越细化的社会，企业无法做到大而全的，一个企业是不可能把全渠道的钱赚得够够的。

“非不为也，实不能也”。

那么，作为一个个人也是这样，任何一个“全面”是做不到的，我们只能做到更加精细。在不与别人争通道的时候，其实是为自己的高端开路，把自己的时间、精力放到自己最擅长的领域，在这一个方面深耕细作。

以前很推崇“一万小时定律”，算来，一个人如果抓紧时间，这一生有很多个一万小时，平均开来，我们可以在最少八个领域都有所建树，但实际上，一个人真能把自己的一个领域做好就已经很不容易了。更不要说八个领域。所以，不要去轻易转移自己的擅长领域，立好自己的根本，做精，扎深，很重要。

所以，我们能看到一些很独特的人，只在一个领域精彩，整个人都闪亮起来了，这时候，别人会撺掇，你看，你别的也不差，去掺和一把。最明显的就是娱乐圈了，前些年不是流行影视歌……N栖明星嘛。都是年轻的时候，来钱容易，掺和一把。等到年纪大了，琢磨透了，自己在哪个方面是角，在哪个方面是玩票，该在什么地方下功夫，自然就都看清楚了。

之所以说这些，不光是因为听了两位富豪的故事，而是，最近周围有位朋友，二十来岁的人了，干工作仍没定型，东抓一个，西凑一把，今天追那个风口，明天赶那个潮流，写文案，刚能认真写两句，就想跑去搞设计，设计了一两个入门的网页，就说这个没挑战，跑销售，干两天，觉得升职太慢……最后，跟我说，要是把公司的全套业务都拿下，就能创业了。我呵呵着跟他说，按这个干法，哪个业务都拿下都困难啊。

我其实挺喜欢能折腾的人，但是，折腾这个词，绝不是说，浅尝辄止，更不是这山看着那山高，而是一种面对困难与挑战，能够持之以恒地战斗，甚至是面对枯燥无味能够动心忍性地抗住煎熬，更是在面对一件事情的瓶颈的时候，有百折不回的勇气，有不到楼兰誓不还的霸气。

所以，“专注、坚持”是一个人成长过程最需要培养的一种品质，同时，“忍让、宽容”就是培养这种品质的副产品。正如“舍得”这个词，一个人的成长，有舍才有得。。