有时耐心比信心重要

特别是刚融入一个团队时，不管是不是空降的都会存在一定的风险，原有团队戒防，而决策者又急于看你的业绩，融入一个团队，绝非一朝一夕，虽然我们的理念和思维比较超前，但是旧有的文化也不能忽视，可以借助力量，切不可操之过急，反而会被孤立，没有一定权限的时候，要有足够的耐心和热忱，每个人都有其长处，只不过没有经过专业的指导与培训，例如服务意识，思维格局，企业软文化，因为没有尝试过创新和对比，难以短时间融入，这个过程也许会很漫长，又有可能变成牺牲品。

在组织中的作用不仅仅是我们具备了一定的思维和能力，而是决策者想要让你做那条搅混水的鱼来带动整个团队前行，想想我们自己的孤立无援，想想决策者此时的愿景，我们要多一份耐心，谁都不是天生就具有哪些能力，需要做的就是用行动来影响，用思维缜密来印证事实的真理，切不可操之过急急于求成，标准固然重要，但是团队的潜能是需要达到目标一致，行成合力方能完成，我们充当的角色肯定是要做出一些调整，而真正意义上变化还需要不断地增加可信度与帮助他人获得进步为出发点。