当你的公司陷入官司纠纷时

作者: 遇见逗逗 | 来源:发表于2017-06-26 00:31 被阅读53次

    文/逗逗,图/摄图网

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    江河日下的公司

    朋友小迪跟我分享了所在公司这段时间以来的运营概况,听完之后,我不由得唏嘘。

    每个如今江河日下的公司,都是由一点点的“蚁穴”开始崩盘的,日积月累,被摧毁也就是情理之中的事情了。

    营运总监是他们公司的二把手,一把手的老板基本不管事,所有事情能否拍板,都由营运总监决定。

    总监是今年年初加入公司的,到现在也有接近半年的时间了,这半年的时间里,大部分公司的老员工,或者稍微干得有点长的员工,纷纷离职出走了。

    出走的原因,不是自己的能力匹配不了岗位的发展,而是,被挤兑走。

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    小团队风气

    总监原来所在的公司,有一些员工跟她走得比较近,也可能是之前有合作搭档过,彼此之间比较有默契,于是,总监把自己之前的下属挖过来,带到新公司,他们又继续组成一个团队。

    这本来是好事,但是,这种跟小团队一样的行为,在无意间却让其他人无法接受。

    有什么重大会议,他们几个人的小团队会事先开会讨论,等讨论得差不多了,再在集体会议上通报结果,直接执行,而不是在会议上才开始讨论方案。

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    削减原有的支出

    这一点,引起了公司员工的不满,但是敢怒不敢言,总监很强势,极尽所能排除异己,除了在言辞上打击,还在薪资问题上重新做考核标准,跟钱挂钩的事情都被重新规划,理由是“薪资与能力要对等”。

    后来就有了每个人要拼命加班才能完成的KPI考核,完不成就扣工资,据说有一个设计的员工,每个月几乎都被扣一两千块钱。

    小几千的工资,还被扣掉一两千块钱,想想真的有点肉疼,你可以不加班,除非你不想要钱。

    除此之外,公司在考勤管理上也越来越严格,原来9点上班,现在提前到8点半,迟到一次就从当月工资扣50块钱,要是迟到个几次,这账面的工资数字,确实不太好看。


    而他们所处的办公地段,正是广州最发达的CBD,一趟地铁来了,你第三趟能挤上去就不错了,不管是上班高峰期,还是下班高峰期,除了黑压压的一片人,就是人山人海的节奏。

    想要避免迟到,应该提前30分钟左右出发,6点多起床,而他们差不多都每天加班,休息不足……

    身体上倍感疲劳,心理上也煎熬,以致于,上班的积极性不是很高。

    在就餐问题上,公司原来也有提供一顿午餐,晚上加班还可以报销饭钱,经总监改革之后,一律取消供应,极大减少了公司的支出。

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    管理缺乏规划化

    再说说总监的小团队,公司的核心部门主管,都是她原来的团队人员,从销售部门到运营部门,无一都是旧部下。

    其中,在运营部的两个主管管理下,公司的公众号运营得越来越差,定位混乱,一个公众号,既想做广告点评,又想做娱乐热点的追踪,又想做智慧社区。

    小迪他们曾经向总监提议过:公众号涉及范围太广太多不是好事,建议做垂直领域,一个号只做一个方向,把一个方向做精了,才能吸引用户关注。

    而这个提议,被总监一票否决了,理由是:“你们连一个号都做不好,开多几个号,你们就能做好吗?”

    自此,再也没有人敢去动摇公众号的定位根基问题了,几个浑然不同的专题,一并做在同一个公众号上。

    哦,对了,他们还有自己的微信商城,总监想让他们把内容做起来,然后推广商城产品,而现在号都没有成形,他们便被要求开始推广商城。

    细化到公众号这个问题上,公司的人员配置和规划也存在问题,整个部门的人都在运营公众号,就推文的问题而言,小迪他们写一篇推文,每个人都会提出自己的想法,最后的结果就是:一篇文章,杂合了全部人的意见,逻辑上漏洞百出。

    无疑是陷入了自嗨的运营状态中,看到别人好的东西,总想都丢进自己的公众号上,没有找到对症下药的解决方法,倒是养成了信息松鼠病。

    部门的人并不多,理论上讲,效率应该很高才对,小迪对此却苦不堪言,效率奇低!他们即使提前准备了推文,作为审核的部门主管,却没有及时审核校对。而没有提前准备,他们就是工作职责没履行到位。

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    陷入官司纠纷的现状

    雪上加霜的是,公司的主营业务近期陷入一起公司中,账户资金被全部冻结,他们接下来几个月都没有工资可以拿了,总监传达老板的意思是:公司要进行股改,如果你愿意,你可以用这几个月的工资,买公司的原始股;如果你不愿意,公司将迟几个月发还你工资。

    主营业务有问题,主营业务之外的业务板块,也就是小迪所在部门的业务,重点推广微信商城和智慧社区的app,从去年开始研发到至今,未见任何的盈利和产出。

    公司的情况发展至此,我问小迪:那你怎么打算呢?公司这样下去,对你接下来的职业生涯发展,并不是很有利,这家公司,从短期规划到长期运营,缺乏战略上的正确部署。

    再三考虑过之后,小迪向公司提出了离职申请,一方面是公司的业务内容不符合她的职业规划,另一方面是她还需要公司正常的工资发放。

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    写在最后面的话

    每个人选择一家公司,都有自己的理由,不管是为了长远的职业生涯发展,还是短期的衣食问题,马斯洛需求层次理论告诉我们,从生理需求到安全需求再到社交需求,再到尊重需求,最后一步是自我实现的需求。

    放到工作层面,我们追求的过程依次是:生活需求,社交需求,尊重需求,自我实现需求。简单讲,从衣食住行问题,到社交人脉圈子的建立,再到获得他人的尊重,再到实现自己的人生价值的需求。

    每一步,都需要一个稳打稳扎的过程作为沉淀,一旦开弓,就没有回头箭,所以,当我们意识到现在走的路出现偏差时,不妨,及时调整方向。

    如果走的方向是错的,走得越多,错得越多。

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