扎克伯格的十年个人挑战

今年是扎克伯格制定个人挑战计划的第十年。

扎克伯格从2009年开始，每年都公布自己的新年计划，这些计划也年年全部实现。他的目标具体有什么呢?

2009年是每天打领带上班，因为那时Facebook还没有盈利，他说打领带可以时刻提醒自己，保持好的工作状态;

2010年是学中文，现在他都能用中文演讲了，其实他也是意在中国市场哦;

2013 年是每天要跟 Facebook 以外的人见面，从那时起，Facebook的广告营收就开始爆发式增长，同比增长了55%;

扎克伯格的其他目标还包括每天写一封感谢信、每月读2本书、全年跑步587公里、为家里建设AI网络等等。

10年一轮回，2018年扎克伯格回到初心，开始解决链接世界的问题。

作为企业领导者的扎克伯格，他定的目标看似很个人化，其实跟公司都息息相关。看似是独立的十个短期的小目标，其实在这些小目标背后藏着他的长期目标甚至人生目标。

目标感

我们来看一下目标感对人生的影响，很多创业者和成功人士，他们在年轻时就十分清晰的人生目标，你看到的是他们的成功，却不知这背后的目标制定、目标调整和目标执行过程。想要成为前3%的牛人？我来帮你们解析一下目标感这回事儿。

所谓“目标感”，就是在意识上知道自己真正想要的是什么，并在行动上心无旁骛、朝它靠拢。目标感不等同于目的性，更加不代表功利。目标感，会让你的行动更加落地。

扎克伯格在2017哈佛毕业演讲：如何创造一个人人都有目标感的世界

中提到他实现目标的秘密：

Let me tell you a secret. No one does when they begin. Ideas don't come out fully formed. It only come clear when you work on it. You just have to start. 

翻译：让我告诉你一个秘密。没有人能在开始的时候就做成功一件事情。任何想法都不是一下子就形成的，你的想法会在你不断去落地去做的时候开始慢慢清晰。你只需要开始去做！

有目标感的人，通常可以在竞争中碾压没有目标感的人，且和能力没有什么关系。有时你会觉得你明白所有的人生道理，就是过不好这一生。那是因为你没有目标感啊。

目标感差的人，并不缺人生道理，也不缺目标。而是经常抱怨，一事无成，永远在评价别人、讨论是非。

目标感强的人，他们有目标、方法和行动。因此，目标感强的人永远处于两个状态 - 想办法、马上干。

目标管理

可能很多人看到我的标签之一是目标管理达人。是的，我践行目标管理的方法已经六年。通过目标管理，我确定人生的某个阶段我会干什么。尤其是三年前刚来美国，有过迷茫，有过困惑，我调整了自己的状态，在两年半的时间内完成了生娃+MBA+转行这三件大家觉得可能需要3-5年才能完成的事情，这就是目标管理的魔力。

为什么要学习目标管理呢？

目标管理是一个工具。如果你没有方向，可以用目标管理的方式，找到方向，并且在这个方向上一点点的行进，行进的过程不断调整，不断追寻你想要的人生。

目标管理的本质是什么呢？

目标管理是帮助你从一个目标，这个目标可以是特别想要的某个人，事或者物，一步步推进，并最终达成心愿的方法。

目标管理有三个核心的要点：

特别想要：你的动机和意愿

一步步推进：你的计划和行动，分解任务，一条条的完成

最终达成：你的成果

例如，你特别想爬上珠穆朗玛峰，这就是你的动机和意愿。那么咱们怎么去一步步推进呢？首先，得拆分目标成一个个小的容易实现的小目标，比如锻炼身体、参加训练和准备装备。另外确定一下你想完成目标的时间节点。第二，每天进步一点点，去实现你的小目标，如果遇到一些困难，你要学会调整目标，比如可以先挑战一下比较低的雪山，适应一下低压极冷的环境，为自己确定信心。第三，最终实现目标。

可能有的朋友要问，我也制定了目标，可从来完成不了，为什么呢？也许是你目标制定的太大，很难完成，也许其他事情发生了，你没有及时调整你的目标，导致无法完成。也许是你制定了目标，但没有去行动。总之，一定是目标管理的某个步骤出了问题，我后续会持续输出关于目标管理的细化文章，帮助大家去理解。

你，是一个有“目标感”的人吗？

如果可以，让我们努力为身边的人创造“目标感”吧！

当我们用目标感指导自己的行动，并且可以清晰、生动地向遇到的每个人描绘这个目标，那么，你就具有了一定的影响力。

你就可能成为那3%的人，像扎克伯格那样，改变世界！

达因碎碎念：

1.2018年已经过去了三个月，你的2018年目标是什么？分享在留言，我们大家一起去实现我们的目标吧！

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