我取消了手机的闹钟,准备好好睡一觉,所以,多喝了一杯酒。但是,生物钟不给力,依然睡不着。
查了两次房,给全瘫孙换了一次护理垫,给车祸隋收拾了一次大便。经过脊柱郭房间的时候发现里边静悄悄的,连电视的声音都没有。我有些纳闷,以往凌晨1:00正是脊柱郭作闹的时间,不停地翻身,要么拉屎,要么撒尿,折腾个没完。
但是,今夜静悄悄,连弱智男孩也不哼哼唧唧了。
这一点不服不行,每个病人在山东王手里都显得非常老实听话。就说帕金森吧,在我手里的时候,每天至少给我打十几个电话,最多一天打了三十三个,就连裤衩上有一个褶皱都需要我帮他抚平。但是,山东王护理他两个月,帕金森一共给他打了三个电话。
昨天是山东王全天24小时护理脊柱郭的第一天,脊柱郭只尿了一次,拉了一次,因为整个晚上我只听到山东王倒过两次屎尿盆。
看来,和颜悦色并不是护理病人的最好方法,我们都被所谓的护理专家骗了。无条件地满足病人的意愿会把你的所有爱心和耐心全部消磨殆尽,而且,最终都是费力不讨好的结果。
如果我们的养老院建成之后,如何培训护工呢?如何要求护工呢?如何考核护工呢?
至少现在,我还没有答案。
难道也是把“规章制度”挂在墙上看看而已?如果按照规章制度严格执行,我想没有几个护工可以留下来。
还有护工队伍的老年化问题,专业化问题如何解决?
年轻人不愿意干,老年人干不动,都是实实在在的现实问题,如果长短期内都无法解决,我会建议合作伙伴暂时放弃养老项目,只做观光农业。
离职两个月的徐经理又回来了,她有许多固执的理念没有人可以改变。
看来,我应该离开了,尽管现在还不是出山的时候。。
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