产品经理 | SaaS服务应该怎么计费?

作者: 李鑫2020 | 来源:发表于2018-01-30 00:32 被阅读390次
    SaaS:计费

    导语:

    本文详细梳理SaaS服务的定价思考,包括:怎么计费?怎么定价?怎么付费?怎么支付?怎么营销?


    一、SaaS服务:计费、定价、支付与营销,每个词都很重要

    SaaS,即Software as a Service,把软件作为服务提供给客户。

    一般而言,ToB产品包括实体软件和SaaS服务两类,但目前来看,To B服务基本以SaaS服务为主,直接卖软件的形式,越来越少。尤其,以腾讯云、阿里云为代表的逐渐壮大的To B产品市场,都是清一色的提供SaaS服务。

    做产品的商业目标就是赚钱,那么作为一款To B产品或者SaaS服务的产品经理,应该考虑以下问题:怎么计费、怎么定价、怎么付费、怎么支付、怎么营销?

    上面每个关键词分别对应不同的侧重点,如下:

    @怎么计费:指的是按照什么计费,以什么为单位计费。用户问出这个问题的时候,他想知道的问题是我用了多少服务应该付多少钱?

    @怎么定价:这个问题是产品经理应该问自己的,知道了自己的产品的计费策略之后,就相当于有了一个系数,但在此之前,自己的产品不管怎么计费,它总得有一个单价。所以需要为自己的产品定好价格,放到官网去,告诉客户。

    @怎么支付:这个问题是前面问题的延伸,用户知道产品价格了,也知道怎么计费了,那我应该怎么付钱呢?我是先付费后使用呢还是先使用后付费?我是采用直付的方式呢还是使用充值扣款的方式呢?

    @怎么营销:这个也也产品经理应该问自己的问题。举个例子:中国移动的流量服务,提供了各种套餐包、流量包、加油包、夜间闲时包、假期异地包等等,他们做这么多策略是为了什么?一定是为了产品卖的最多,赚最多的钱,那么我们也需要为我们的SaaS服务制定一定的策略,达到效益最大化。

    所以,我们可以看出定价内容相关的每个关键词都有自己的准确含义,也都是产品经理需要自己考虑分析的。题目中没有用「定价」这个词,而是用「计费」,会更严谨一些。以下分别对上面的问题进行分析整理。

    二、SaaS产品应该怎么计费?

    怎么计费的核心就是划定一种计费单位,和客户明确清楚以什么单位来计费,消耗了多少产品就付多少费用。对常见的SaaS产品进行整理会发现,大致可以分为以下几类:

    1. SaaS计费方式之一:免费

    免费也是一种计费方式。免费的SaaS产品太多了,当然免费一定不是目的,它是一种营销手段。免费的后面,一定会引导用户去付费。

    举例:百度语音技术宣布永久免费

    百度语音技术宣布永久免费

    2. SaaS计费方式之二:按使用时间计费

    这是非常容易理解的计费方式,以前我卖软件是一锤子买卖,你给我钱你就可以永久用我的软件了。现在不一样了,我给你按时间计费,你用1年付多少钱,到期需要再付费之后才能继续用。例如:Office365就是这么干的,salesforce也是这么干的。

    这种付费方式,最常见,也最简单。而且,重要的是,可以提前确定费用,可以让客户先付费后使用,非常明确的买卖。

    office365按时间计费

    3. SaaS计费方式之三:按使用者人数

    工具型产品喜欢按人数计费,工具型产品一般就是提供给企业,用于企业内部的员工使用的。这时候,我们把自己的产品划分为几类,提供专门针对于企业的版本,按照企业内部使用产品的人数来计费。

    举例:销售易。按人数付费。

    销售易:按人数收费

    举例:有道云笔记,也提供按人数付费的版本。当然每个人的付费金额是不贵的,总体算下来,单价乘以人数,就会怎么也赚几万块钱。

    有道云笔记:按人数收费

    4. SaaS计费方式之四:按量计费

    按量付费,指的是预先不知道用户会使用多少服务,只有用户用过之后,我们才知道它用了多少服务。

    1)按量计费之一:API请求量。最常见的就是,调用我们的API,请求了多少次。可以按请求API数量来计费。

    举例:腾讯云、阿里云提供的内容安全服务——客户拿自己的图片来调用API请求检测是否是色情图片,服务端返回检测结果。

    2)按量计费之二:按照客户数量来计费,也算是按量计费的一种。(和上面提到的按人数计费不同,这里的按用户数量计费,侧重于预先不知道用户人数的情况。)

    举例:游戏接入了某个服务的SDK,我们就按照游戏的用户数量多少来计费(即DAU),DAU高,消耗服务器资源就多,就多收费,游戏开发商也乐于见到这种计费方式,毕竟DAU高了之后赚钱多,多付费也开心。

    按量计费的本质是:请求量的多少与我们的服务成本成正比,本质上就是对服务资源的消耗的一种衡量。

    按量计费的计费策略一般是先使用后付费:按量计费的缺点就是事先不知道用户会用多少。因为这个消耗是不确定的,所以只能先使用,用完了再统计使用量,最后再计算费用,最后用户再付费,这是最自然的一种套路。

    提供套餐包可以保证我们先拿到钱:我们当然希望用户先交钱,我们再交货了。所以, 想要提前让用户付钱,我们可以提前猜测大概使用多少,为用户定一个套餐。跟中国电信运营商的流量套路是一个道理的。

    在后面,我们会详细描述按量服务的套餐营销思路。

    5. SaaS计费方式之五:按服务内容计费:

    许多服务都会提供不同的版本,提供不同的服务,面向不同的用户,当然也有不同的价格。

    这些产品往往会有不同的名字:免费版、个人版、团队版、专业版、企业版、旗舰版···

    有道云笔记,按服务内容分类

    再有,我们可以看到许多云服务,会先要求我们选择配置,选择硬盘大小、宽带大小、CPU配置等,选好之后才会有对应的价格。这其实本质也是服务内容计费。

    总结:经过上面的总结,我们可以看到,SaaS服务的计费方式的核心就是按量计费。这里的量,时间单位是一种量,请求量也是一种量。这就为最后计算费用找到了一个度量衡。同时,定价即单价。有了度量衡这个系数,有了单价,最后就是单价*系数。就得到最终的费用了。

    二、SaaS服务的营销策略:

    还记得中国移动运营商提供的形形色色的流量套餐吗?他们为了赚钱提高收入,提供了基础流量套餐、流量包、加油包、夜间包、假期包、异地包等各种策略,供用户选择使用,目的就是为了获得最大收入。(运营商有一整套营销体系,在其它文章我会进行详细分析)

    中国移动-流量包营销

    SaaS服务的计费核心是按量计费,其中,以请求API量为计费方式的情况是最复杂的,因为请求量不确定,用户也不方便购买,所以就需要用一系列的套餐,为用户提供贴心的服务,获取最大收入。

    按请求量计费的服务,最基础的定价就是每条多少钱,例如:每条1毛,最后费用就是1毛*请求量。然后为了多赚钱,就出来了营销套餐。可以采用如下的一步进一步的营销套餐体系。

    阿里云-内容安全,提供了完整的营销计费体系

    举例:阿里云的内容安全方案,计费策略就是完整的一整套。

    1. 第一步:提供基础套餐包:

    例如:每年支付12000元买个一个基础套餐,这个套餐允许客户每个月请求1万次,1万次以内不需要再付任何费用。而且,这算下来,每条请求的价格是最便宜的(价格是:1毛钱一条)。这个套餐包,和移动公司提供给我们的基础套餐包月套餐是一样的,都是最便宜的。

    用户一看,我们每天最多也就请求这么多,用这个最划算,就这个了!

    这是营销的第一步。

    来看阿里云-内容安全的基础套餐包:

    阿里云-内容安全的基础套餐包

    2. 第二步:提供加油包

    有了上面的基础套餐包,用户有可能超出每个月10万次的请求量啊,超过之后按照约定就是不能再提供服务了,那用户肯定不乐意啊···所以这时候可以提供加油包。例如:1000块钱再购买个加油包,这个加油包里面包含5000条请求量。上面的套餐不够的话(每个月超过了1万条请求量),就用这个加油包抵扣。

    这个加油包折算下来的价格是2毛每条。比基础套餐贵。但是比不使用套餐却划算很多。所以用户也喜欢购买。

    这是第二步。

    来看阿里云-内容安全的加油包:

    阿里云-内容安全的加油包

    3. 第三步:直接按条数计算

    最后,就是直接按照请求条数来计算费用了。用户把前面的套餐都用过了,还是会超出怎么办,超出的部分就单独计费。这个价格肯定是最贵的。毕竟我们希望用户购买套餐。所以把单条计算的费用定价会高一些。

    但是,这是也还是需要定一个价格体系。定一个价格区间,例如:请求量在0~1000条之间,价格为1元/条。请求量在1000~10000之间,价格为8毛为条。请求亮在10000~100000之间,价格为5毛/条。······

    这是第三步。也是最简单的。

    来看阿里云-内容安全的按条数计费:

    阿里云-内容安全的按条数计费

    上面的三个思路,是一步一步递进的,这里有几个问题需要探讨:

    Q:如果用户同时购买了上面基础套餐和加油包。那么应该怎么扣费呢?

    A:扣费顺序是:基础包》加油包》按量计费。这样就符合价格先低后高的顺序,符合用户的预期。

    Q:有人说上面的定价套路太复杂了,我想做的简单点,应该怎么做?

    A:首先,最后的单条计费方式是基础的,不可省略的。其次,最开始提到的基础套餐包可以直接去掉,只保留加油包的形式,即多少钱买多少量的形式。即:保留上面的第二个和第三个套路,是最简洁清晰的,也是很多产品常采用的。

    三、付费方式:

    有了计费与影响策略之后,就完成了大部分工作量。定价只是一些数字,可以参考竞品价格,做出自己的定价即可,这里不再分析。

    这一部分我们需要考虑的是怎么付费。这里我们强调的是付费的时机。按照支付的时机划分,可以分为两类:预付费、后付费。

    例子:腾讯云。

    1. 预付费:先付款后使用。

    对于提前可以预知的定价策略,肯定用这种方式,先付款,后使用。比如,按照时间计费的,很明确,你用1年就是1万块钱,好了,先付费然后再使用。对于按量计费的套餐包,价格也很明确,先付费就好了。

    例子:来看腾讯云的预付费说明:

    腾讯云-预付费

    2. 后付费:使用后,再付款。

    对于上面说到的按量计费的,需要等到用完一个月之后才知道用了多少,就可以等最后再扣费。不过,一般需要用户先看充值,冻结资金,月底出了账单之后,再扣费。

    例子:来看腾讯云的后计费策略:

    腾讯云-后付费

    所以,总结下来,腾讯云、阿里云提供几百种SaaS服务,他们的付费策略归根结底就是两类:预付费和后付费。

    四、再进一步思考:支付方式

    支付方式是我们网站需要规划的,可以分为两类:

    1. 可以先付款的,直接采用直付,即可。

    2. 需要后付款的,需要先充值。先冻结部分资金,然后最后扣钱。

    自行车的演进历史

    五、产品化思考

    作为产品经理,需要再做进一步思考:

    @余额/套餐包快用完了,应该在什么额度、什么时候提醒用户充值?

    @余额/套餐包用完之后,直接停掉服务呢,还是多久之后再停掉?

    再进一步思考,考虑掉用户的需求,还要具备的产品内容:

    @账单信息

    @发票

    @合同等

    ···

    END

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      网友评论

      • c16204bea3ea:按时间和按使用人数之类的都重合了,最起码你这里没有举出纯按时间的案例,office 这个也是有seats和容量等限制的
        李鑫2020:@analyser 举的案例确实存在重合的情况,因为上面整理的几种方式本身就没有强调必须独立存在。尤其对于面向企业的服务,提供多样化的服务满足不同客户就是常见场景,所以加入预定一个产品按使用时间来收费,为了满足不同客户需求,就会出现不同配置(比如按企业人数),这就会进化为按时间与按人数相结合的计费场景。

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